企业财务内控管理制度建立与完善研究

财务内控是现代企业管理中的重要层面,为了进一步增强企业在现代经济环境下的生存能力与适应能力,完善企业财务内控管理,提高管理效率对当前企业的发展有着重要的意义。然而,在现阶段企业财务内控管理活动中,制度上的缺陷和问题严重影响了企业财务内控作用的发挥。只有正确认识并深入分析企业财务内控制度中存在的问题,才能找到企业财务内控的完善方向,给企业在未来的发展指明道路。因此,文章针对企业财务内控中存在的问题进行了分析和探讨,提出了建立和完善企业财务内控管理制度的方法,期望能够为未来企业管理制度的完善和管理能力的提高做出一定的贡献。     

完善财务内控制度 提升财务管理水平

财务管理是现代企业管理中的重点部分,要加快发展步伐提高发展质量,事业单位必须要对财务管理工作给予高度注重,通过完善财务内控制度的方式提高财务管理水平、推动单位运营发展。在现代社会中,经济体系改革不断深入发展,事业单位的发展运营也面临着更多的问题,加强财务内控管理的重要意义愈发得到凸显。然而现今部分事业单位在财务内控方面仍存在一些问题,需要有关人员深入研究并展开探讨,切实提高财务内控管理水平。     

浅议现代企业内控制度

<正>随着主义市场经济的深入和企业制度的变革,企业内部控制制度的建设提到了议事日程。一、建立企业内控制度的必要性(一)内控制度是经济环境发展的必然产物根据党的十五届四中全会决议:到     

浅析企业财务内控制度建设

随着现代企业的发展,企业制度成为企业生存和盈利的大前提,因此建立健全企业的内部制度是经营企业的重要环节。本文以此为出发点,分析了企业财务内控建设的相关理论,并提出了有效可行的建设办法和意见。     

关于水电施工企业财务内控流程的完善与设计的若干思考

一套行之有效的财务内部控制制度是保障施工企业财务安全及促进施工企业健康有序发展的重要条件。本文首先对水电施工企业财务内控流程设计中存在的问题进行了分析,其次确立了水电施工企业财务内控流程的完善与设计路线。     

基于我国施工企业财务内控流程的完善与设计研究

一个健全完善的财务内部控制制度能够确保施工企业的财务安全，能够推动施工企业持续良好的发展。笔者分析了我国施工企业财务内部控制制度的设计思路，并指出了完善施工企业财务内控流程设计过程中应注意的几项问题，最后提出了我国施工企业财务内部控制流程的完善及设计路线，以期完善我国施工企业财务内部控制流程。     

企业财务内控制度的建设与风险防范

由房地产的繁荣带来高速增长的中国经济模式正在悄然进入尾声,原有传统产业贡献急速下降,新产业的崛起,以及互联网大数据时代的到来,也使越来越多的新兴企业如雨后春笋般崛起,要想在残酷的市场和激烈的竞争中立于不败之地,作为企业管理的一种重要手段,内部控制在防范、管控企业各种经营风险和财务风险的过程中起着至关重要的作用。文章阐述了企业加强财务内控制度建设的现实意义,分析了目前企业财务内控所面临的问题,并提出相应的对策建议。     

浅谈企业财务内控体系的建设

随着我国经济体制改革的不断深化和市场竞争环境的日益激烈,企业要想在这种形势下求生存、谋发展就必须建设完善的内部控制体系,而财务内部控制就是其中重要的组成部分之一.本文简要阐述了企业财务内控存在的问题,及建设财务内控体系的原则,并且有针对性地提出完善财务内控系统建设的具体措施.     

企业财务内控管理制度建立与完善研究

在激烈的市场竞争下,企业若想高效发展应采取行之有效的管理手段,通过财务内控管理制度的构建来避免各种风险,使企业立足于不败之地。文章对企业财务内控管理制度建立及完善进行分析探讨。     

企业财务内控制度的建构策略与实施研究

现代企业的财务会计工作是核心和基础性工作。财务工作需要全面把握企业的内部发展状况,了解企业生产经营的状况,并对竞争市场有深入的、全面的认知和了解,要完善和强化企业的财务会计内部控制管理工作,实现对煤炭企业的资金管理和筹划,从而真实、有效地实现对企业的内部财务问题的监督,提升企业内控水平。企业财务内控制度旨在实现企业财务控制目标,强化企业的财务安全管理工作,更好地提升企业的经济效益。然而,企业财务内控制度难免受到诸多因素的影响和干扰,我们要全面分析企业财务内控制度中存在的问题与不足,探讨和建构科学合理的企业财务内控制度,关注企业财务内控制度建构和实施的难点,较好地增强企业的核心竞争力。     

加强企业财务内控管理的对策思考

当前,我国市场经济体制日趋完善,国民经济飞速发展和全球化致使企业在迎接重大机遇的同时,也面临巨大挑战。只有不断提高自身的管理优势、技术优势、市场优势、核心竞争优势,完善内控管理才能使企业在发展中立于不败之地。财务内控管理是促进企业各项业务持续稳健发展,实现企业战略目标及经营计划的重要保障,同时也有助于企业防范财务风险,避免造成重大经济损失,确保企业在正确的轨道上平稳运行。但是现阶段,财务内控管理是企业日常经营管理中的薄弱环节,有些企业内控管理流于形式,虽然建立了内控管理制度,但并未有效执行,财务内控管理概念模糊。文章在分析企业财务内控管理重要性的基础上,探讨了企业财务内控管理存在的主要问题及其成因,并从建立科学的财务内控管理制度、选择适宜的风险管理方法及财务风险预警机制、加强财务内控管理体系的建设、建立有效的信息沟通机制、加强内控执行监督与绩效考核等方面,有针对性地提出了完善企业财务内控管理的对策与措施。     

实施财务信息化管理 完善医院内控制度

医院财务信息化管理是实施医院财务内控制度的最佳手段,进行财务信息化管理,可以提高财务管理水平,有助于完善医院各项内控制度。     

加强企业财务管理内部控制制度的几点浅见

随着经济的发展，社会进步，作为企业核心职能部门之一的财务部如何为公司在激烈的竞争中求生存、谋利益，保持企业健康、稳定、快速的发展，建立健全的企业内部财务控制体系就成了当务之急。本文就此阐述几点看法。     

关于加强房地产企业财务内控管理的措施思考

中国的房地产机构内部控制最能够保证资产的完整性和隐秘性,管理水平的程度也随之在一定层次上有所提升,企业所有权风险也随之降低了很多,企业的经营目标也更精准。文章分析了当前房地产企业财务风险内部控制机制存在的问题和纰漏问题,并提出了加强房地产企业财务风险防控能力的相应对策和对策的执行。     

如何完善企业内控制度的探讨

本文分析了企业内部控制制度的现状，提出了具体的控制措施，供大家参考。     

对完善上市公司内控制度的探讨

摘要；随着经济的迅猛发展，我国上市公司数量猛增，但随之爆发的上市公司内部控制不当事件却频频发生，究其原因笔者认为是由于内控制度不完善造成了。本文分析了我国上市公司内部控制存在的问题，进而提出了完善上市公司内控制度的完善建议。希望内控制度在上市公司的有效发挥有所帮助。     

国有建筑企业财务类内控制度存在的财务风险管理问题研究

随着我国经济社会发展和金融市场变化的增强,国内财务管理体制改革已进入到瓶颈期,国有企业有需要建立与之相适应的内控制度,提高财务管理效率。由于受各种原因影响,国有企业内控体系建立成效不甚好。有鉴于此,本文结合管理实践,研究和总结新阶段的国有企业财务内控体系的可行方法。     

完善预算部门财务管理内控制度的思考

预算部门财务管理内控制度是指部门为达到预期目标，增强资金利用率而开展的控制监督的管理模式。在日新月异的经济形势中，预算部门一定要及时调整相关策略，建立健全预算部门财务管理的内控制度，强化财务预算管理员工的内控观念，完善部门财务预算内控体系，构建科学合理的财务预算内控组织部门，以配合我国社会主义市场经济体制下的部门财务预算工作的开展，切实提高部门财务的利用率，争取实现经济效益的最大化。