建立商业银行全面成本管理机制的探讨

随着利率市场化的推进和金融市场的全面开放，同业竞争日趋激烈，银行的传统收入空间和盈利空间不断缩小，加强成本管理，构建低成本竞争优势，成为提高银行价值创造力的重要手段。通过以客户为核心，积极推行全面成本管理，优化、改造业务流程和价值流程，实现成本降低和成本整合，是目前国内商业银行提高全面成本管理水平，实施全面成本约束的有效途径。     

推行全面成本管理提高银行价值创造能力

推行全面成本管理，是银行有效确立成本优势，提高银行竞争实力的必然要求，是提高银行价值创造力的现实选择。文章通过分析银行传统成本管理方法与现代商业银行经营不相适应的“管理盲点”，对银行推行全面成本管理的紧迫性和必要性进行了阐述，并对银行推行全面成本管理的方式进行了探讨。     

商业银行如何推进全面成本管理

推进实施全面成本管理，意在应对竞争，意在着力提升银行自身的成本管理能力。就银行业而言，目标市场和经营产品具有较强的可复制性，趋同现象普遍存在，所以银行间的竞争归根到底是成本的竞争。因此，为促进商业银行战略转型，应对日益激烈的市场竞争，深入推进全面成本管理，创新成本管理方法，就显得十分迫切和必要。     

中小企业成本管理改进建议

在经济日益全球化的今天，各国也越来越重视中小企业的作用。我国的中小企业虽在国家经济发展各方面效益卓著，但中小企业成本管理方面所出现的问题也是十分明显的。有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了成本管理的核心地位，成本管理思想僵化落后，制约了企业的发展，鉴于此，本文对中小企业成本管理的现状与对策进行了探讨。     

现代商业银行财务成本管理略论

商业银行的成本是指商业银行在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营活动有关的各项支出。推进实施全面成本管理,意在应对竞争,意在着力提升银行自身的成本管理能力。就银行业而言,目标市场和经营产品具有较强的可复制性,趋同现象普遍存在,所以银行问的竞争归根到底是成本的竞争。因此,推进实施全面成本管理,意在应对竞争,意在着力提升银行自身的成本管理能力。     

作业流结构模型成本管理子系统探讨

制造业是典型的作业流结构行业，本文以制造业的成本核算和管理为探讨对象。长期以来制造业对成本管理存在一种误区，简单地认为只是节约和降低成本，没有全面成本管理的理念，成本管理缺乏事前预测和过程控制，一些企业的成本管理仅限于定期的财务报表，事后检查，没能实现成本的动态控制。缺乏有效的绩效考核标准和考核措施，责权利关系不明确。成本管理方法落后，信息的传递和处理严重滞后。     

基层银行计财部门在推行成本管理方面的职能作用分析

经济发展使得商业银行的发展进入了全面的市场化运营模式,在这样的前提下,整个银行机构的经营重心逐步转向了经营和发展,业务拓展成为了商业银行发展的着眼点。但是在发展中对基层银行的成本管理却出现了明显的不足,这时就需要基层银行的计财部门发挥其管理职能,以自身的业务为核心增加对成本管理的职能,强化成本管理。     

商业银行全面成本管理的初步探讨

加强和持续改进成本管理工作是每一个企业谋求生存的主要保障,是企业发展的基础,也是企业追求高经济效益的根本途径.推行全面成本管理可以有效地实现成本管理的目标,促使企业经营步入良性循环.本文从我国商业银行内开展全面成本管理的必要性出发,探讨了在我国商业银行内开展全面成本管理的具体措施,旨在结合我国银行自身的发展特点,探索出一条成功的全面成本管理途径.     

国内商业银行市场营销问题研究

1958年全美银行业联合会议上首次提出了银行应该运用市场营销的观念。从我国商业银行市场营销的发展轨迹可以看出,与西方发达国家相比,我国的银行市场营销至少落后20多年。在国外同行已进入网络营销、品牌营销和个性化营销的战略管理阶段时,我国商业银行实际仍停留在较低的层面上,营销观念落后,营销手段零散且缺乏系统性,更缺乏从制度和战略层面上对市场营销活动进行全面整合。为应对加入世贸组织所带来的挑战,无论在理论上,还是实践活动中,市场营销已逐渐成为国内商业银行获得竞争优势、参与国际金融竞争、建立起银行核心竞争力和持久发展动力的不可缺少的手段。     

品牌设计管理——宜家低成本控制因素分析

国内品牌在设计管理方面是比较欠缺的。在目前金融危机的阴影并未完全消除的阶段，控制品牌自身的成本就显得十分重要。本文以宜家为具体案例，从设计管理中的设计、生产和销售三个方面来具体分析其低成本控制因素，并提出一些对国内品牌具有借鉴意义的启示。     

企业成本控制探讨

目前,随着国内市场经济环境日趋成熟,企业面临的竞争压力不断增加,降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段。国内企业在成本控制管理中存在管理观念落后等诸多问题,只有从根本上找出解决问题有效的途径,才能提高企业的竞争力与经济效益。一、我国企业成本控制中存在的问题1.企业成本控制观念落后。我国企业的成本控制观念,仍是仍是     

遵循制度变迁路径 优化商业银行风险管理

国际银行经过不断探索，形成了一套系统、科学、有效的全面风险管理体系。分工明确的组织结构、高效合理的流程、严谨科学的方法、合格的风险管理专家队伍，构成了风险管理控制的基本构架。在比较国际银行与国内银行不同的风险管理制度的基础上，找寻国内银行风险管理的路径变迁和管理完善方法，显得极为必要和富有意义。     

全面开放后的银行金融服务

招商银行副行长唐志宏 去年年底我国政府按照加入WTO的承诺，全面开放了银行市场，在新的形势下国内零售银行的发展面临诸多的严峻挑战，全面开放的环境对国内零售银行服务的能力提升提出了迫切的要求，主要体现在三个方面：     

论银行成本管理方案优化

建立现代化商业银行运行机制，是我国商业银行不可动摇的改革方向。伴随着我国经济发展速度的加快和国际竞争力的不断增强，特别是在加入世界贸易组织之后，我国金融业所面临的挑战与日俱增，不断增强，主要体现在企业的资源配置、经营管理理念、体制创新以及服务方式等方面。在新的金融业发展形势下，如何优化银行成本管理方案，以最少的投入来获得最大的经济效益已经成为众多银行经营的第一要素和关键，特别是商业银行。结合笔者长期的实践经验和相关理论知识，本文主要围绕优化银行成本管理方案这个话题浅谈了一下笔者的看法，希望对相关工作人员能够起到建设性的帮助。     

重点发展中间业务并非我国商业银行当前的理性选择——从中外银行中间业务比较谈起

中国的银行业全面对外开放后,大量外国银行的涌入会导致中国银行业的激烈竞争。很多人就此认为,为了应对即将到来的冲击,国内银行应该把成本少、效益高的中间业务作为业务发展的重点。而事实上,国内商业银行中间业务的现状决定了其短期内不可能与国外银行相匹敌。相反,我们的优势在传统的存贷款业务上,将中间业务作为与国外银行竞争的重点并非目前的理性选择。     

基于SAP的纸制品包装企业全面成本管理的研究

近年来,国内纸制品包装企业的市场竞争异常激烈,产品市场价格相对透明,利润空间进一步压缩,给企业的生存带来严重挑战,企业要想长久发展,加强内部全面成本管理将成为创造利润的关键。在国内信息化普及的今天,SAP重视全过程物料流转,为推行全面成本管理提供了支撑,因此被越来越多的纸制品包装企业所认可。首先,文章分析了全面成本管理的内涵及纸制品包装企业的特点;其次阐述了目前纸制品包装企业成本管理存在的问题;最后,提出了基于SAP的纸制品包装企业全面成本管理的对策。     

企业成本管理现状及改进对策

企业的发展离不开企业成本的管理,通过全面的综合分析发现,企业的成本管理水平决定了企业的发展速度,因此企业对于自身的成本管理十分的重视。我国的企业在最近几年越来越重视自身的成本管理水平,因此笔者在此对企业的成本管理现状进行了全面的综合分析和研究,对于企业成本管理中的相应问题,提出了针对性的对策。希望可以通过本次研究,全面提升企业自身的成本管理水平,实现我国企业的良好快速健康发展。     

关于公众持股银行成本核算与控制管理的理解与认识

一、公众持股银行成本核算与控制管理的主要内容 成本管理是银行财务管理的五大变量（流动性管理、利率风险管理、资本管理、信贷风险管理、成本管理）的关键变量。公众持股商业银行大多实行成本否决制，把成本核算作为银行规划发展战略和进行微观决策的重要前提和依据。其成本核算主要包括经营产品成本核算、部门经营管理成本核算、客户成本核算三方面内容。     

关于银行客户个人转换行为的实证研究

本文通过对北京地区随机抽取的商业银行客户样本问卷调查得到的数据建立多个计量模型进行实证分析,发现客户与银行的关系和转换成本对客户转换银行的行为有显著影响:客户与银行之间保持更好的关系可以显著降低客户的转换倾向;客户转换银行所承担的转换成本和转换倾向之间存在明显的负相关关系。这些结论传递给我国商业银行这样一个信息:银行需要重视和改善与现有客户的关系,培养现有客户的忠诚度对维持银行稳定的客户群十分重要,同时银行应该重视对客户转换成本的管理,合理地增加客户转换银行的成本,从而降低客户转换行为发生的可能性。     

现行联行结算的问题与对策

现行银行的结算方式在一定程度上影响了企业资金的正常流通．企业对银行的结算方式失云信心，导致现金结算量逐步增加．就整个金融结算状况讲．结算传递手段落后，同城与联行结算资金分块管理，致使资金双向流动，加之结算渠道人为梗阻，资金在途时间加长，有些行处结算纪律不够严肃等诸多因素的影响，造成结算速度十分缓慢，银行结算工具本身具有的优势难以充分发挥出来．另一方面随着市场经济的日益发达，银行本身的结算工具也越来越显示出不尽完善之处，已远远不能满足现行经济的需要。企业及个体工商业者对银行结算怨声载道，从而加大了…