共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
作为一项公益性质的事业,计划生育工作发挥着巨大的社会效益,而为了加强计划生育事业单位的规范化建设,我国各级财政部门投入了大量的资金。为此,就必须对计划生育事业单位的预算加以控制,提高其管理水平。论文结合笔者研究,分析了目前计划生育事业单位预算管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。 相似文献
2.
《中国集体经济》2018,(17)
全面预算管理作为一种科学的管理方法,已被许多大型企业采用。然而在全面预算管理实施的过程中却发现其效果不尽人意。原因在于首先对全面预算管理的认识不全面、不彻底,预算指标的制定与企业的战略目标相脱节;其次,未建立或者完善相应的管理监督体系;相关的考核机制不严明,从而影响的了预算管理的实施效果;最后,全面预算管理工作量大,处理的数据庞杂,实际工作中却缺乏高效的信息平台,使得全面预算管理不仅没有起到应有的作用,反而成为了一项工作负担。文章针对全面预算管理应用中存在的以上问题提出企业应提高全体部门对全面预算管理的认识,实现全面参与;同时完善全面预算管理监督体系和优化全面预算管理业绩考评制度;搭建高效预算管理信息处理平台,以提高工作效率。 相似文献
3.
全面预算管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业得全面预算管理有利于提高企业的核心竞争力.全面预算管理研究多侧重于全员、全过程、全方位上,对于预算执行原动力和执行力方面研究较少,通过对全面预算的内涵和外延进行拓展,把预算执行力和预算执行有效性及预算执行原动力内容加上去,力求具有操作性,转换研究的视角,在理论上有所突破,对企业改革与发展具有一定的现实意义. 相似文献
4.
预算管理不仅是财务管理的重要方面,更是企业研发管理中的重要方面.文章根据对安徽省部分重点企业研发预算管理现状的调查,分析了企业研发预算管理现状及其主要问题,并提出了相应的建议. 相似文献
5.
6.
7.
企业预算管理是实现企业价值最大化的一种管理方法,是对企业的人、财、物等资源进行整合、控制的最有效的一种机制,同时也是对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。因此预算管理对企业的重要性不言而喻。 相似文献
8.
作为现代企业长短期经营目标实施的重要手段和工具,预算管理对中小企业来说尤为重要。但由于体制等方面的不健全,我国中小企业的预算管理仍面临一定困境。本文主要从中小企业预算管理中存在的问题入手,对中小企业走出预算管理困境的对策进行探讨。 相似文献
9.
项目预算作为项目管理的重要内容,是降低项目成本、保证项目顺利开展和项目质量、提高项目投资效益的重要手段。随着我国社会市场经济体制改革的不断深入,项目预算在国家经济的地位和作用越来越突出,因此加强项目预算管理符合时代发展要求,是十分必要的。本文就此先分析了项目预算管理中存在的问题,并针对这些问题,重点探讨了提高项目预算管理水平的有效对策。 相似文献
10.
十八届三中全会后标志着我国进入一个以市场配置资源为基础的新时期,意味着中国特色社会主义市场经济的充分涌动。企业是市场竞争的主体,管理会计是关系着企业未来发展的重要内容。管理会计自从西方引入我国以来,不断适应着我国的土壤,然而在这片沃土上发展状况有些水土不服,存在理论体系匮乏、理论和实践的认知和应用不足、人力资源缺乏等问题,这些问题制约着我国企业发展,对提高企业竞争力不利,亟待解决。加强管理会计理论体系研究、强化管理会计意识、提高人才培养、加强理论应用是解决问题的有效之策。 相似文献
11.
12.
13.
14.
略论医院预算管理的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
医院预算管理是医院根据自身发展的需要和未来将要达到的目标来制定的发展规划,是落实医院各部门责任的重要依据。在目前日益激烈的市场竞争中,强化医院预算管理,对于提高医院竞争力.提升整体管理水平具有十分积极的意义。本文阐述了医院预算管理中存在的问题,最后就如何强化医院预算管理提出了几点对策,以期给读者提供可以借鉴的参考。 相似文献
15.
随着预算管理作用的逐渐显现,全面预算管理已经成为企业日常管理的核心内容之一.全面预算管理存在着基础薄弱、预算准确度不高和编制方法不科学等问题.完善全面预算管理应加强基础工作,提高预算管理准确性,选择合适的编制方法,强化管理,实施"率"、"额度"双重控制和划分费用预算支出等,企业通过实施全面预算管理来提高自身的利润水平和运营效率,实现企业最终目标. 相似文献
16.
17.
企业预算管理是一种在国外广泛应用的管理方式,已经被现代企业证实是一种行之有效的管理体系,从微观角度来看,它能提高企业的经营效率,从宏观角度来看,能帮助企业通过市场的方式来对社会资源进行最优的配置。预算管理已经渗透到企业的销售、生产、供应、财务和技术创新等方面,是一项行之有效的综合性管理方法。基于此,本文首先简要阐述企业预算管理的特征和预算管理在企业中的作用,紧接着分析企业预算管理存在的问题,最后提出解决企业预算管理问题的对策,以此来供相关人士参考与交流。 相似文献
18.
在我国现代化企业的财务管理工作当中,预算管理往往是极为重要的管理工作内容,也是企业会计工作有效开展的重要方法。预算管理工作不但关乎着计划以及协调生产的整体价值,同时还担负着管控、监督以及绩效考核和激励评价的作用和效果。在企业的战略发展方针政策当中全面落实和实施预算管理,能够为企业的持续稳定发展带来支持和动力,在整个企业的管理控制体系当中,预算管理工作也占据着极为重要的核心地位。通过预算管理工作,能够将预算责任详细的划分到各个岗位,使预算责任能够全面的贯彻和落实,还能实现业绩考核监督的科学评价,让企业的资源合理化配置,提高各类资源的利用效率,推动企业预算管理工作能够落实到各个岗位以及各个生产步骤当中。有效强化企业各部门职能之间的协调性,对企业战略目标的落实和实施带来支持和保障,让企业的综合管理能力和管理工作水平大幅度提高,让企业的市场竞争力更为出众。 相似文献
19.
随着经济体制改革的深入,大中型工商企业纷纷把全面预算管理当作实现公司对内部控制的重要手段。本文论述了现代企业在全面预算管理中这五个方面存在的问题:预算管理的理念不强;全面预算编制多是基于增量预算;预算指标不够细化;全面预算考核较多注重财务指标;预算松弛难以遏制。进而有针对性地提出了改进措施:校正全面预算管理的理念;应用滚动和零基及其结合等方法编制预算;预算指标分解至班组和岗位;引入平衡计分卡考核考核思想;采用真实诱导预算法消除预算松弛。本文为企业提供了实际运用的预算工具,可以为企业直接运用预算管理提供帮助,它在理论与实践之间架起了一座桥梁。 相似文献
20.
随着市场经济的不断发展和竞争的加剧,水利水电勘测设计研究院作为一个企业单位,面临着越来越复杂和严峻的经营环境和管理挑战。在这个背景下,预算管理作为企业管理的重要组成部分,对于水利水电勘测设计研究院的发展和竞争优势具有重要的意义。本文将围绕水利水电勘测设计研究院的预算管理问题展开探讨,分析存在的问题,并提出相应的解决方案。通过本文的阐述,旨在帮助水利水电勘测设计研究院加强预算管理,提高管理效益和经济效益,为未来的发展奠定坚实的基础。 相似文献