医院人才招聘流程的优化分析

医院在人们的生活环境中发挥着重要的作用,加强医院人才招聘流程,能够为医院引进大量的人才,提高医院的综合能力。在人才进行招聘的过程中,医院要制定详细的细则,明确招聘的职位和人数要求,让招聘者能够清楚认识到适合自己的位置。医院在组织人才笔试面试的时候,要公平公正,保证优秀的人才可以顺利的进入到医院中。     

企业进行有效人才招聘的思考

人力资源是企业生存和发展的源泉和动力，招聘则是企业获取人力资源的基本途径和方法。成功的招聘不仅可以降低企业培训成本，还可以支持企业的战略发展。本文就“企业该如何进行科学有效招聘”从三个角度去思考和分析，即为人才招聘的目的意义；人才招聘存在的问题：如何科学有效地进行人才招聘。     

简议基层单位人才招聘

基层单位在人才招聘中往往难以招聘到自己需要的人才，这其中主要原因是基层单位自身存在一些主客观因素。本文就基层单位在招聘中的问题和解决办法进行分析和阐述。     

企业人力资源部门人才招聘的创新性分析

在21世纪企业之间的竞争说到底就是人才的竞争，如何能够吸引、招聘那些高素质、有能力的人才被当成了人才招聘的首要任务来抓。如果一个企业能够获得一批优秀的、合适的人才，那么这个企业就有了持续发展的动力。本文主要针对目前企业人才招聘过程中存在的一些问题进行了分析，同时也提出了一些人才招聘的新理念。     

大连物流人才需求及对策研究

随着东北亚航运中心的建设，大连的物流行业发展也进入了新阶段，对物流人才的需要也急剧增长。文章以大连各大招聘网站从2007年6月3日至8月3日的招聘信息为调查对象，从招聘单位行业性质、招聘职位、学历要求、专业与工作经验要求等六个方面。分析了大连地区物流人才需求情况及存在的主要问题．并从政策导向、人才培养模式等方面提出解决问题的对策。     

浅谈医院招聘管理中的创新与优化

招聘是企业人力资源管理的重要一环,对企业管理模式的形成起着至关重要的作用,而医院担负广大人民群众救治、护理、预防、公共卫生等重要任务,伴随着近些年我国医药卫生体制改革的不断深化,医院人才匮乏问题越发突出,如何扩大招聘,创新优化医院招聘管理,成为缓解社会就医矛盾的根本措施。文章将结合自身的实践工作经验,对医院招聘管理中的创新与优化提出相关建议。     

从现代企业用人的视角谈高校德育创新

在知识经济和全球化的今天，企业对人才素质提出了新要求。企业在招聘人才时。除了专业知识和技能，更注重招聘对象是否具有创新能力、团队精神、诚信品格和责任感。面对企业和社会对人才的新要求。高校德育必须进行内容和形式上的创新。     

企业进行有效人才招聘的思考

人力资源是企业生存和发展的源泉和动力,招聘则是企业获取人力资源的基本途径和方法.成功的招聘不仅可以降低企业培训成本,还可以支持企业的战略发展.本文就"企业该如何进行科学有效招聘"从三个角度去思考和分析,即为人才招聘的目的意义;人才招聘存在的问题;如何科学有效地进行人才招聘.     

大数据时代企业数字化转型对员工招聘的影响研究

大数据、云计算的运用以及人工智能技术的迅猛发展极大地推动了企业数字化转型,提高了企业的管理水平和各项工作效率。当前,企业的人力资源管理工作广泛地应用了大数据、云计算和人工智能,同时也面临着企业数字化转型影响员工招聘的问题。基于数字化时代背景,采用文献整理等方法,梳理企业数字化转型与员工招聘的相关文献综述,对企业数字化转型对员工招聘的重要性以及员工招聘在企业数字化转型中存在的问题进行探讨,重要性主要包括：提高员工招聘效率;降低员工招聘成本;丰富员工招聘模式。存在的问题主要包括：应聘者信息安全问题;数字化人才短缺问题;数字化招聘人才层次局限性问题。最后,针对产生的问题提出针对性的建议对策,主要包括：完善员工招聘数据治理方案;运用数字化技术招聘数字人才;优化员工招聘系统,使员工招聘工作更好地适应大数据环境,提升人力资源管理效率和能力。     

提高西安思特公司人员招聘有效性的思考

人员招聘是人力资源管理的重要组成部分，是通过招聘工作为特定的岗位配置符合一定要求的工作人员，以确保企业各项工作正常进行的活动，要真正提高企业对知识型人才招聘的有效性并降低其流出风险，就要使企业能够知已知彼。本文通过分析西安思特有限公司（下文简称“思特公司”）的员工招聘现状，从招聘的各个环节入手，试图完善适合思特公司的招聘模式，提高企业招聘有效性。     

企业校园招聘有效性影响因素分析

招聘是企业获得人才的渠道，是企业生存和发展的重要环节，校园招聘是企业招聘诸多方式中的一种，校园招聘因其面临即将毕业的大学生，在校大学生的素质对企业招聘的有效性有一定的影响，而企业因其企业魅力也会影响大学生的选择、继续为企业输选人才。企业招聘的有效性收到限制．不少企业校园招聘结果不尽人意：有的未能如愿以偿地招得到合适的人才；有的招到人才确留不住人才，这些都制约了企业的长远发展。本文通过企业校园招聘的有效性影响因素进行分析，从而提高校园招聘会的成效，促使校园招聘活动被广大应届生和企业充分利用，提高应届生的签约率和签约质量。     

企业人力资源招聘存在问题与改善对策之探讨

人才已经是企业在激烈的竞争中取胜的法宝,也是关键性因素.那么招聘是企业获得优秀人才的重要渠道,这就涉及到企业招聘方式、招聘理念.当前不少企业在人力资源招聘中,存在方法、措施不当等不少的问题,因此本文就企业人力资源招聘为研究对象,充分探讨企业在招聘过程中存在的问题,重点阐述了招聘前、招聘中、招聘后的方法或措施.     

关于我国现行公务员选拔录用制度的思考

我国目前在公务员人才选录方式上正在不断地寻求突破，以更加公平公正的方式来招聘人才。自从《公务员法》颁发后，政府部门对于公务员录用制度以及考核方式都得到了很大的改善。虽然如此，仍存在很多问题，培训机构混乱、考试内容无针对性等等，因此，政府应该针对这些问题，采取有效措施，加强对公务员录用过程的监督，增强考试内容的针对性，使公务员招聘更加公平。     

企业微招聘存在的问题与对策研究

现代企业的竞争不只是市场的竞争,还有人力资源的竞争,得到高素质的员工,并且使人与岗位合理配置,是企业在竞争中得以成功的重要原因。因此,企业通过何种渠道能够招聘到更合适的人才成为新的焦点。目前,互联网技术的发达,使得越来越多的企业利用微招聘进行员工招聘。文章分析企业微招聘中存在的问题及原因,提出解决企业微招聘存在问题的管理对策。     

基于铁路施工企业校园招聘的探讨

校园招聘目前已作为铁路施工企业获取外部专业技术和管理人才的一条重要途径和方法，本文笔者结合多年校园招聘工作实践深入探究其所遇困难以及存在的问题与成因，并在此基础上提出了相关解决策略及建议，建立了可供参考的校园招聘模型，亦对同类性质企业具有积极的借鉴作用。     

医院高层次人才引进路径探讨

推动医院持续稳定发展的关键是人才,拥有高层次人才是推动医院健康发展的重要条件。医院对高层次人才的引进对提升医院整体实力有重要的推动作用。本文通过对当前医院高层次人才引进工作中存在的问题进行分析,提出医院加强高层次人才引进的相应策略,同时对人才引进的经验进行分析,以期推动医院不断提升医疗卫生水平,推动医院更好地发展。     

事业单位人员招聘存在的主要问题和对策

21世纪的竞争是人才的竞争,这条定律适用于所有企事业单位。随着传统计划经济体制下形成的人事管理制度问题凸显,全国开启了事业单位人事制度改革的浪潮,而招聘作为选拔人才最关键的一个环节,为事业单位选人注入了公平及活力。为更好地促进事业单位的招聘工作,文章总结其中存在的一些问题并提出解决措施:要科学拟定招聘信息;招聘方式灵活化;建立系统化的招聘程序,有效节约招聘成本。     

浅谈人员招聘与测评技术

在当今的企业竞争态势下,人才竞争越来越明显地处于核心竞争地位。而招聘是人才进入企业的入口,那么如何把握好人才的入口关,如何组织、实施人员测评与招聘?这些是企业必须面对的实际问题,下面结合本人负责招聘工作的实践经历和本公司的主要做法,谈一下自己的认识。一、制定招聘计划1、制定招聘计划的意义人员招聘计划是企业进行人员招聘的直接依据,是企业人力资源规划的重要组成部分,它为人员招聘工作提供客观的依据、科学的规     

公开招聘制度下江苏省高职院校高层次人才引进问题研究

公开招聘制度的实施,给高职院校提供了一种公平、公开、公正的高层次人才引进方式,但在高层次人才引进过程中不可避免地出现了一些问题。文章针对江苏省高职院校在公开招聘高层次人才中存在的一些问题,提出了建议和意见。     

提高管理者素质,招聘优秀人才

招聘是企业获取人才,进行科学的人力资源管理工作的关键。管理者个人招聘技能对招聘效果的影响很大,在招聘过程中,降低主观因素对人才评价的影响,使用科学的人力资源测评方法,是提高部门人力资源质量和企业人力资源整体素质的切入点。