新时期建筑施工企业财务管理的创新思考

建筑施工企业具有一定的行业特殊性，日益复杂的财务风险，强调建筑施工企业需要不断地强化财务管理，以提高企业运转的效率。本文阐述了新时期建筑施工企业财务管理中存在的问题，并通过对问题的系统分析，提出了强化建筑施工企业财务管理的若干措施，以提高建筑施工企业的改革发展，适应日益复杂的经济市场环境。     

建筑施工企业财务管理常见问题及对策研究

建筑施工企业中出现的问题就是财务管理问题，而财务管理是整个施工企业的命脉，因此要掌握好施工企业的财务管理，使施工企业有顺序的进行企业利益最大化，实现企业稳步收益，促进企业的有效可持续发展是施工企业的首要。目前．施工企业出现的问题很多．而具体的措施又没有具体实施，这就严重地阻碍了施工企业的运营，对于现实问题要考虑实际才能解决实际问题。实行有效的财务管理对策是保障企业稳步可持续发展的关键。     

浅析如何加强建筑施工企业的财务控制

近些年来,我国的建筑施工行业得到了非常迅猛的发展,建筑施工市场的竞争也越来越激烈,对于建筑施工企业的财务控制提出了越来越高的要求。财务控制对于提高建筑施工企业的经营管理效率,防范财务风险,降低企业成本等都有着非常重要的意义。本文从建筑施工企业财务控制中存在的问题出发,对于如何加强建筑施工业财务管理进行探析。     

现代施工企业财务管理所面临问题及创新举措

随着社会主义市场经济的发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，企业所面临的财务风险也越来越大，这给建筑施工企业的财务管理工作提出了更高的要求。     

建筑施工企业财务管理风险及审计对策解析

随着社会主义市场经济的发展,建筑施工行业的竞争越来越激烈。为了在复杂的市场环境下完成生存和发展的任务,建筑施工企业必须有一个科学合理的企业管理方式,而财务管理是其中的重要一环。文章围绕企业的财务风险问题,从现存的财务问题和审计对策两个方面进行探讨。     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新分析

随着社会经济的不断深入发展,我国的建筑施工企业也得到了长足的发展,建筑施工企业想要在激烈的新经济时代中获得长足的发展,就需要根据时代发展的需求,实现企业的财务管理模式创新,这样才能保证建筑施工企业的市场竞争力,确保建筑施工企业的进一步发展。财务管理属于建筑施工企业管理工作中的重中之重,现阶段的财务管理中依旧存在诸多问题,需要进一步完善和创新财务管理模式,以确保建筑施工企业的发展。文章主要对新经济时代对建筑施工企业产生的影响进行相应的分析,着重探究现阶段建筑施工企业财务管理中存在的问题,并提出相应的创新策略,确保建筑施工企业财务管理工作的高效进行,从而推动建筑施工企业的快速发展。     

建筑施工企业的精细化财务管理研究

在当今建筑施工市场竞争越来越激烈的大背景下,采用精细化财务管理模式将是建筑施工企业提高经营效益以及市场竞争能力的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题,提出精细化财务管理策略,以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果,为企业长久健康的发展打下基础。     

水利水电建筑施工企业财务风险及对策研究

本文就当前水利水电建筑施工企业存在的财务风险，分析了财务风险产生的原因，并从工程管理的全过程，提出解决的办法和应对措施。     

浅析工业企业的财务管理——以建筑施工企业为例

在建筑施工企业，财务管理工作作为其正常运作的核心，在各项事务管理中起着着举足轻重的作用，可以说一荣俱荣、一损俱损。财务管理活动的日益丰富、各项经营管理工作的日渐复杂均使得企业财务管理工作面临着更加严峻的考验，即如何能在市场经济快速发展的今天，始终处于行业的前列，通过科学、系统、完善、开放、透明的管理使建筑施工企业的核心竞争力持续强劲。本文通过介绍财务管理在建筑施工企业中的重要性，指出了在此企业财务管理的现状及存在的问题，最后列出了解决财务管理问题的措施。     

关于建筑施工企业做好财务内部控制的措施探讨

新时期,建筑施工企业做好财务内部控制工作是应对经营风险,实现企业内部财务管理队伍优化升级,提高抗风险能力的必要举措。但是,建筑施工企业在推进财务内部控制工作的过程中难以避免地遇到了一些问题,迎来了一些挑战,及时解决这些问题,直面挑战,做好财务内部控制工作,才能维护企业发展,实现内控管理最优化目标。     

探讨国有大中型建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,良好的财务管理有助于企业优质高效、稳健发展,保持企业的核心竞争力。尤其我国经济发展进入到新常态后,建筑施工企业的竞争越来越激烈的情况下,加强财务管理是建筑施工企业可持续发展的必经之路。文章首先分析了我国大中型建筑施工企业财务管理的现状及存在问题,然后提出相应的对策和建议。希望能够为建筑施工企业的发展提供有益帮助。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心任务,它的重要性越来越受到企业领导者的重视。加强企业的财务管理工作是提高企业效益、增强企业竞争力的有效途径,因此,加强建筑施工企业的财务管理工作具有重要的现实意义。本文通过分析建筑施工企业财务管理中存在的问题及产生的原因,提出了加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

探析建筑施工企业的财务管理现状

财务管理作为现代企业管理的核心,对企业内部管理具有重要作用,特别是对于建筑施工企业。本文首先强调财务管理对建筑施工企业的重要意义,然后深入分析当前建筑施工企业中财务管理现状及其原因,最后提出相应对策,以此促进财务管理在建筑施工企业的有效实施。     

建筑施工企业会计集中核算的实施

近年来，我国建筑施工企业集团发展迅速，随着建筑业项目法管理的逐步完善，建筑施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化，为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制，优化会计核算管理流程．强化支出行为控制，实施会计集中核算成为一种发展趋势。本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手，深入分析了建筑施工企业实施会计集中核算的优势和弊端，以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益。     

浅谈建筑施工项目财务管理的难题及解决措施

在当前我国对房地产行业的宏观调控以及国家对于环境保护采取的一系列措施的影响下，建筑施工企业的发展经历着严峻的考验。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，就要提升企业项目管理水平。本文从项目财务管理的意义出发，对施工企业项目核算及财务管理上对存在的实际问题进行了分析总结，并具体提出了解决措施。     

湛江：积极参加“安全生产月”咨询一条街活动

广州近日出台《广州市建筑施工企业工人工资支付保证金管理办法》（以下简称《办法》），将于7月1日正式施行。《办法》规定广州市所有从事施工活动的建筑施工单位实行工资支付保证金制度，用于保障工人工资支付。连续3年没有出现拖欠工人工资情况的企业保证金减半。根据《办法》，建筑施工企业在与建设单位签订首个工程施工承包合同后，应在工程项目所在地银行设立保证金专用账户；在办理施工许可证前，建设单位按照合同总造价的2％（不超过300万元，不低于10万元），一次性存入专用账户。     

建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

建筑施工企业的发展离不开财务管理,对于任何企业来说,财务管理都是十分重要的,直接关系到企业的未来发展。因此到目前为止,很多建筑施工企业为了自身的快速发展,开始逐渐重视财务成本管理。我国目前的市场竞争环境日益加剧,导致建筑施工企业之间的竞争很大,为了实现企业的良好发展,在市场中确保自身的良好发展空间,需要提高企业的财务管理能力和成本控制能力。建筑施工企业的财务成本管理是确保施工企业良好的重要方面,因此必须对建筑施工企业财务成本管理有全面的重视。文章对我国建筑施工企业财务成本管理现状进行了全面的综合分析,并对建筑施工企业财务成本管理中的问题进行了总结,根据这些问题,针对性的提出了解决建筑施工企业财务成本管理的措施和方法,希望据此提升我国建筑施工企业财务成本管理的水平。     

建筑施工企业财务精细化管理探究

随着我国综合国力的不断提升,市场经济发展逐步提高,企业的财务管理工作越来越重要。但是在当下的建筑施工企业管理工作中,还存在着各种各样的不良问题,影响着整体建筑施工企业的长远发展,如何在竞争激烈的环境下脱颖而出成为了建筑企业管理者需要重点思考的一大问题。财务精细化管理将会在建筑施工工作中得以全面的应用,这主要是因为建筑施工企业在进行施工的时候面临工程项目繁多、核算内容繁琐等各种问题。而这些问题的出现,则会对建筑施工企业的长远发展和高质量工作产生严重的不良影响。对此,本文进行了简要的分析,并且针对当前建筑施工企业财务精细化管理工作提出了相关的策略,希望能够为广大建筑施工企业管理者提供更多的有效帮助。     

建筑施工企业融资“难”之探析及解决对策

资金是维系建筑施工企业正常运转的重要要素之一，融资是解决这一难题的最根本办法。建筑施工企业由于其性质的特殊性，需要庞大的资金作为施工按期完成的保障。然而，随着我国经济的快速发展，金融资金的使用情况上也随之发生变化，建筑施工行业在资金问题上面临着极其尴尬局面。因此，解决建筑施工企业融资成为迫在眉睫的问题。     

浅谈建筑施工企业成本控制分析

随着经济时代竞争的日益发展，建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展，除了保存自身的工作效率视力以外，最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手，利用现代化的企业管理模式和财务管理制度，充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成本控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化，降低企业项目上的成本资金。本文基于对建筑施工企业成本控制分析的重要性了解，继而提出如何管理建筑施工企业成本控制的具体分析，希望通过本文的理论性系统化的阐述，能够给建筑施工企业成本控制上起到一定建设性建议。