组织管理中的心理契约

市场经济本质上是契约经济，契约是组织存在的基础。经济模式的转变和全球经济竞争的加剧使员工和企业双方关系和需求发生改变，经济管理活动中的契约性质更加突出。如何针对员工和企业相互要求的内容和特点进行管理，已成为当前管理理论和管理实践的重要问题。     

加强地质勘查单位 工程项目的经济管理措施

地质勘探单位工程的企业类型必须要随着国家市场经济的发展,以及体制的不断改进而逐渐向商业化转变,但如今地质勘探单位工程项目还没有满足商业化转变要求的经济管理模式,因此地质勘探单位必须要注重在工程项目经济领域的管理。本文探析和研究了地质勘探单位工程项目在提升经济管理能力过程中存在的主要问题,并提出解决措施。     

企业经济管理中目标成本管理的应用研究

在企业经济管理过程中,成本管理是最为重要的一项内容,成本管理一般是需要通过目标成本管理来实现的。企业的目标成本管理是指为了最大限度地提高企业的效益,在确定经营目标后,对企业的经营成本进行测算,设定目标成本,以便进一步分析和制定具体的行动计划。在当前企业经济管理的过程中,目标成本管理作为一种全新的成本管理模式,得到了广泛的推广与应用。文章通过阐述目标成本管理的概念及其作用,剖析目标成本管理在实际应用过程中存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决策略,旨在降低企业的成本费用,提高企业的竞争能力,提升企业的整体经济效益,促进企业可持续发展。     

浅述企业经济管理中的若干问题和对策

在企业内部经济管理中，正确认识其管理，找出管理中存在的缺点，通过分析研究，优化企业的管理资源并进行合理的整合，方可提高企业的经济效益。本文论述了企业经济管理中存在的若干问题，并提出相关的解决对策。     

关于加强园林绿化施工管理的探讨

在城市发展的过程中园林绿化是城市建设的重要内容，园林绿化具有美化环境、改善城市生态状况、满足城市居民的审美需要等作用。随着园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多，但我国园林施工企业在工程项目管理上，存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。本文探讨了城市绿化施工管理存在的问题及施工管理措施。     

企业经济管理中存在的问题研究

企业的经济管理对企业的发展至关重要，它是企业各个管理工作的基础，企业经济管理的先进与否，关系着企业在市场竞争中的沉浮。本文分析了企业经济管理的意义，总结了企业经济管理中存在的问题，提出了解决这些问题的方法策略。     

论企业成本费用管理的问题及解决措施

随着经济建设的快速发展和进步,企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想在如此竞争激烈的环境下站稳自己的脚跟,就需要在市场发展的过程中不断调整自己的发展方向和发展战略,尽最大限度的获得企业的经济利益。本文通过分析企业成本费用管理的相关内容,深入了解企业成本费用管理中存在的问题和解决的措施,希望能够给企业未来的发展提供一些帮助。     

探析当前企业经济管理中的创新对策

经济全球化及一体化进程不断加快,市场竞争变得越来越激烈。在这样的背景下,企业若想在市场竞争中处于不败之地,务必不断创新经济管理,提高企业的经济创新管理的水平,增强企业参与市场竞争的"免疫力"。然而,在现代企业经济创新管理中却存在着较为突出的问题。文章分析了现代企业经济管理过程中存在的问题,提出了具体的创新管理对策,旨在为现代企业的发展提供一定的参考依据。     

合同管理在公路工程项目中的作用

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一，文章结合笔者的体会和认识，探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。以保证工程顺利实施并为企业争创最大经济效益     

新形势下企业经济管理创新研究

随着我国经济发展进入新时期,经济竞争逐渐加剧,在此形势下相应的企业需要思考如何提升企业的竞争力这一问题。对于这一问题来说,对企业经济管理创新就是解决该问题的关键。对于企业经济管理创新来说,需要从管理理念和管理制度上入手研究,转变管理理念以及构建完善的经济管理制度是问题解决的最为具体的措施和途径。因此本文基于此,仅仅围绕新形势下企业经济管理创新研究这一议题展开研究,首先分析了新形势下企业经济管理中存在的主要问题,然后基于这些问题,就新形势下企业经济管理创新这一目标提出了相应的措施,从而为推动企业经济管理创新提供基本思路。     

新形势下强化企业会计管理工作的方法

企业的发展离不开有效的管理，在企业建立与发展的过程中，企业会计管理工作与企业的经济效益有直接的影响作用。因此，企业必须加强自身的会计管理工作。社会经济不断发展及企业市场竞争力不断增强的新形势下，企业会计管理工作面临着很多问题。本文就企业会计管理工作中存在的问题进行分析，并提出解决问题的方法，为新形势下如何加强企业会计管理工作提供理论依据，从而使企业在竞争中不断发展。     

浅谈企业资金短缺的原因及其解决的途径

资金是企业从事生产经营活动的基本条件，它的循环和周转贯穿了企业再生产的过程，所以管好资金已成为企业管理中的重要工作。在计划经济体制向市场经济体制转变的过程中，不少国有大中型企业出现了资金短缺的严重问题。随着社会主义经济的发展对资金的需求越来越大，在生产发展的需要和企业实际拥有资金之间的矛盾是经常存在的。因此，管好用好资金，不断加速资金周转，是解决矛盾的重要途径。如何解决企业的资金短缺，谈谈自己的粗浅认识。一、企业资金短缺的原因（一）在银行紧缩银根，严格控制资金贷款指标的情况下，企业筹集资金的路子…     

关于油田企业资金集中管理系统设计与实现的研究

企业资金是财务管理的重要内容，它贯穿于企业活动的始终。从油田企业管理的现状来看，还存在一些问题。如资金管理不严，资金管理意识不强，资金使用效率不高等。所以在财务管理的过程中要健全管理体系，加强资金的监管强化资金管理的权威性。在工作中要完善资金管理制度，发挥油田企业财务管理的重要作用。     

论企业精细化财务管理应采取的策略——以电力企业为例

财务管理是整个企业运营管理的重要组成部分．贯穿于企业生产经营的各个环节．关系到企业的生存与发展。我国电力企业是具有垄断性质的国有企业．财务管理存在精细化程度不足的问题。实施精细化财务管理．是电力企业精细化管理过程的核心．本文分析了电力企业财务管理中存在的问题，从预算管理、风险控制、信息化管理、职能转变等方面探讨了实现电力企业精细化管理的策略。     

浅谈国有企业资金管理与风险控制

近几年来我国国有企业面临的全球市场经济环境复杂多变，我国国有企业在发展过程中会受到外部各种因素的影响，使得企业在经营管理中面临很多的风险。因此，不断加强和完善国有企业的资金管理以及健全企业的风险控制工作是必须引起企业重视的两个方面，国有企业必须做好资金管理和风险控制的工作，才能在复杂多变的经济环境中更具有竞争力。本文通过分析目前国有企业在资金管理和风险控制方面存在的一系列问题，并根据存在的问题提出了完善企业风险控制及及资金管理的一些建议措施。     

浅谈国有企业绩效管理的现状及其改进建议

随着我国经济的发展，国有企业面临着更多的竞争和挑战。许多国有企业引进了绩效管理的技术，并将其作为企业的人力资源管理的核心。企业的绩效管理有利于提高企业的绩效，有利于企业的目标的实现。但是企业的绩效管理在我国国有企业的实施效果并不是很理想，其在实行过程中存在许多问题，针对国有企业绩效管理的现状与问题提出相应的建议，确保国有企业开展科学的、有效的管理。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业在开展经济活动的过程中,需要对经济活动的各项支出及其收入项目进行系统准确的管理,这就是企业的财务管理活动。成本管理是企业进行财务结算和管理过程中很重要的组成部分。在成本管理过程中,采用目标成本管理的方法能够很好地促进成本管理的实施,对于降低成本和费用等方面发挥着重要作用。文章通过对目标成本管理在企业经营管理过程中的有效作用及其应用范围加以详细介绍和探讨,同时提出推行目标成本管理过程中存在的问题,希望企业在日后的工作中能够足够重视,使企业更好地开展目标成本管理,提高企业的获利水平。     

试论如何加强煤炭企业的成本管理

随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭完全推向市场。煤炭市场国际化，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。本文通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题，提出建立基层成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

浅谈现时代我国企业经济管理的创新策略与发展趋势

一直以来,经济管理都是企业管理工作中的一大重要内容。不过当前我国企业经济管理创新中依然存在一些问题,不利于企业市场竞争实力的提高与企业的可持续发展。基于此,本文对现时代我国企业经济管理的创新策略与发展趋势进行了深入研究,具有重要意义。     

浅议企业固定资产管理

固定资产在企业管理中涉及的金额较大，对企业的影响面广、影响时间长，而且一旦投入使用后很难改变，使固定资产管理作为企业管理活动中最为重要的一项内容。本文针对企业固定资产管理现状，分析了企业固定资产管理存在的问题，并且根据提出的问题，总结出加强企业固定资产管理的对策。