企业应收账款管理存在的问题及其改善建议

由于目前一些企业缺少对应收账款的科学管理,盲目向客户赊销,结果导致应收账款金额居高不下,坏账风险损失过大,使利润与现金流量严重失衡,资金周转陷入困境,以至在竞争中惨遭淘汰.高额的应收账款会给企业生产经营带来不良影响,甚至阻碍了企业的正常经营和发展.因此,对企业来说,建立一套科学合理动态的资金管理体系尤为重要,也势在必行.     

论应收账款全过程管理与控制

应收账款在企业进行生产经营活动占有重要的地位,制约着企业的生存与发展。文章针对应收账款管理中存在的问题,通过完善事前控制、事中控制、事后控制三个过程,来加强应收账款的日常管理。     

企业应收账款事前管理的思考

企业面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款作为一种信用手段是企业促销的一种策略,它可以增强企业的市场竞争力,同时增大市场份额,但是也给企业带来了风险。如何有效地进行应收账款管理就成为企业财务管理的一项重要内容。企业应对应收账款进行全面管理,其管理的内容很多,本文只对应收账款的事前管理提出自己的观点。     

加强企业应收账款的管理

随着我国经济体制改革的不断深入，企业面临着前所未有的冲击。在这种冲击下，企业之间的差异逐渐加大，有的生机盎然，有的萎靡不振，这当中的原因很多，但管理上的差距是主要的，所以一定要承认管理的重要性。企业管理应以财务管理为主线，在财务管理中，应收账款的管理是必不可少的一部分。目前我国企业的应收账款管理并不完善，这会给企业的生存和发展造成障碍。     

加强企业应收账款管理的对策研究

企业如对赊销所产生的应收账款疏于管理,容易形成坏账,对企业的资金安全和风险管理产生负面影响。为避免企业资金回收的风险,提高资金使用效率,企业对赊销产生的应收账款因进行系统而连续的管理。本文对企业应收账款管理存在的主要问题进行分析,并提出加强事前控制,改进业绩考评机制、加强部门间沟通协作和信用管理部门建设等对策建议。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较，应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说，应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文探讨了企业应如何加强应收账款管理。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

关于加强生产企业应收账款管理的思考

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,为扩大市场占有率,提高销售份额,许多生产企业的销售在商业信用基础上以赊销方式实现。但因信用政策不科学、合同管理不到位、发货流程不完善、奖惩制度不合理、收账措施不得力等原因,在销售额扩大的同时,形成了巨额的应收账款,造成营运资金的短缺,坏账风险的增加,甚至造成资金链的断裂,严重影响企业的正常经营发展。因此,必须加强生产企业应收账款管理,加快资金周转,减少坏账损失,提高经济效益。文章分析了应收账款管理中存在的问题,着重就信用政策制定、DSO奖惩制度谈一些个人的思考,以期改善生产企业的应收账款管理。     

加强施工企业应收账款管理，防范经营风险

随着经济的发展,企业应收账款的资金占用量日益膨胀,严重影响了企业的资金周转,施工企业先垫资施工后计量收款的行业运行模式使得施工企业的现金流更容易陷入困境,本文就施工企业应收账款的形成原因进行分析,并提出相应的管理措施,以最大限度地减少应收账款形成,促进收回款项,增加企业现金流入,保证施工企业资金周转,防范经营风险。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款在企业的生产经营中作用重大,如果管理不善,不仅不能收回应收账款,还给企业带来了风险.文章重点介绍了企业核算中的应收账款管理,分析了应收账款问题产生的内部和外部原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

随着市场竞争日益激烈,企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一,已被更多的管理者所采用,对企业产品的销售起到一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流量严重不足,制约了企业的正常经营和发展,甚至影响到企业的持续经营能力。因此,加强应收账款管理,对提高资金使用率,降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

企业应收账款管理刍议

应收账款是商业信用发展的必然结果,在市场经济条件下．商业信用应用范围不断扩大,这既增加了销售收入,同时也加大了企业应收账款机会成本和呆坏账风险,影响企业现金流,从而威胁到企业的生存与发展,因此加强应收账款的风险管理显得尤为重要。本文将从应收账款的现状、形成原因和应采取的对策进行解析。     

试论加强企业的应收账款管理

本文针从建立应收账款的防范机制和应收账款处置两个方面提出了如何加强应收账款管理,把应收账款损失降到最低的措施.     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要项目。应收账款管理的好坏关乎企业的生死存亡,因此,加强应收账款的管理对企业来说尤为重要。本文主要就企业应收账款管理中存在的问题及如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

企业应收账款管理的理性思考

从应收账款形成的原因、应收账款管理不善造成的影响,提出了企业应收账款管理应树立全程化管理的理念,企业应进一步有效地完善应收账款内部控制.     

关于应收账款的思考

随着国际国内市场竞争日趋激烈，并普遍呈现出买方市场特征，信用交易方式已逐步成为我国众多企业的必然选择。然而，信用交易在给企业带来商机的同时，也不可避免地带来了信用风险，逾期应收账款的发生在所难免。因此，为企业解决应收账款逾期及呆、坏帐问题而产生的应收账款管理服务，是完善的信用管理服务必不可少的一部分。     

浅析企业应收账款的规范与管理

市场经济条件下,企业应收账款是企业扩大销售和建立企业间合作关系的必要手段。本文对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出了应收账款的规范与管理的对策思考。     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面,本文从应收账款形成的原因,应收账款管理制度,应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,影响了企业资产的质量,加大了企业经营的风险。因此,如何加强应收账款的管理,成为了企业财务管理的重要问题。本文将从应收账款形成的原因入手,着重分析加强应收账款管理的对策措施。     

企业应收账款管理研究

随着我国市场经济的发展,很多企业在赊销管理中管理机制不当,导致企业产生大量呆坏账,甚至产生资金链断裂的风险,影响企业的正常经营。当前我国的市场经济体系还处于发展阶段,信用体系不够健全,企业在开展赊销过程中也存在一定的回款问题,导致企业的呆坏账风险增加,企业的盈利能力下降,因此企业需要针对应收账款管理工作进行重点研究。但是当前很多企业在应收账款管理的过程中还存在一些不足,没有针对各项管理环节制定完善的管控机制。因此本文针对企业应收账款管理的相关问题进行研究,在梳理应收账款存在不足的基础上,针对企业应收账款的管理体系构建进行重点探讨,并分析应收账款管理制度的保障措施,以实现企业与客户双方共赢,转变原有管理机制的不足。