工程其他费用预算管理研究

工程其他费用预算管理是工程其他费用管理的重要组成部分，本文从三个方面提出了加强工程其他费用预算管理的措施，以期治理工程薄弱环节，健全预算管理机制，促进工程管理水平全面提升。     

信息化建设背景下电网工程财务一体化全过程管理

近年来,电力企业投资规模持续扩大,电网工程逐步成为财务成本管控、资金风险预防的重要环节。因此,电力企业需要针对电网工程实施财务一体化全过程管理,进而保障电网工程的财务管控成效。文章立足信息化建设背景,分析了电网工程财务管理面临的问题,并从预算执行监控、信息化系统建设、预算核算控制三个方面阐述了电网工程财务一体化全过程管理的实现路径,旨在基于财务管理高质效开展以保障电网工程的建设效益。     

信息化建设背景下电网工程财务一体化全过程管理

近年来,电力企业投资规模持续扩大,电网工程逐步成为财务成本管控、资金风险预防的重要环节。因此,电力企业需要针对电网工程实施财务一体化全过程管理,进而保障电网工程的财务管控成效。文章立足信息化建设背景,分析了电网工程财务管理面临的问题,并从预算执行监控、信息化系统建设、预算核算控制三个方面阐述了电网工程财务一体化全过程管理的实现路径,旨在基于财务管理高质效开展以保障电网工程的建设效益。     

南京地铁集团财务管理新模式初探

集团化财务管理是一项系统化工程．它要求对该工程内部构成要求的组织结构、信息交换传递机制等进行研究分析，以达到最优设计、最优管理的目标。集团公司财务管理体制的确立必须和集团发展战略目标相结合．根据南京地铁的自身特点以及集团化管理新要求．集团财务管理模式包括三个系统工程。即：财务组织系统、财务信息系统和财务控制系统．     

论企业财务精细化管理

随着经济的不断发展,企业财务管理的重要性日益突出,财务管理中的一些漏洞和缺陷也凸现出来,这些漏洞主要源于企业财务管理模式的选择。很多企业沿用既有的固定财务模式,没有考虑是否适合企业当前及今后发展的需要,忽略了企业自身经营活动的特征,以及不同行业之间的财务管理差异,再有就是企业发展各个阶段对财务管理的不同要求。改善企业财务管理,一个重要的方面就是注重财务精细化管理。所谓财务精细化管理就是建立高效、精准、全面系统的财务管理体制。本文从阐述财务精细化管理的涵义及特点入手,挖掘财务精细化管理的措施,力争将企业的财务精细化管理落到实处。     

JZ制药公司财务管理的主要问题与对策

财务管理是基于公司再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的,是组织公司资金运动、处理公司同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是公司管理的重要组成部分。加强财务管理有利于提高资金使用效果;有利于降低生产经营成本;有利于减少经济损失。因此,财务管理在公司管理中有着极其重要的作用。文章拟就影响JZ制药的财务管理环境因素、JZ制药财务管理目前的主要问题以及解决JZ制药财务管理的主要措施进行探讨。     

关于港务集团在建工程财务控制方法思考

对港务集团而言，在建工程的财务控制是其财务管理的重点内容之一。在设置在建工程财务控制目标方面，港务集团应首先系统性分析工程项目及固定资产科目，采用科学合理的编号与细化方法，处理工程项目的单项工程、单位工程和配套项目，并将固定资产分类明细科目与之实现相对呼应的状态，以此为前提，编制相应的工程项目编码，从而确立项目编号编制方法以及项目名称。本文对港务集团在建工程财务控制结构方法进行了系统研究，最后提出保证其方法科学运行的保障措施。     

基于作业成本法的电网工程其他费用预算编制方法

随着我国经济高速发展,能源需求不断增加,对电网的坚强性和可靠性要求不断提高,导致电网建设投资一直保持较大规模,电网工程的财务管理水平亟待提升,特别是因为电网工程具有项目特殊性、费用分散零碎等特点而导致其预算准确性就成了目前电网工程财务管理水平提升的难点。文章对目前电网工程其他费用预算编制中存在的问题进行分析,结合作业成本法对其他费用进行梳理,并逐一分析成本动因和费用标准,并运用到实际工作中作为工程其他费用预算编制和控制的依据,大大提升电网工程其他费用预算准确率。     

发挥财会管理职能促进工程建设项目管理

工程项目建设管理是企业基础建设的重要组成部分。近年来，随着经济社会的高速发展，工程项目管理改变了传统的工程建设组织实施方式，在人才结构、经营理念、管理跨度、组织协调、工作深度等方面都发生了深刻变化。强化工程项目管理，是保证企业基础建设顺利开展的扎实根基，作为贯彻其始终的财务管理工作，应该说发挥着必不可少的作用。     

新形势下工会财务内部控制工作的优化路径

以实践工作经验为基础,对新形势下工会财务管理工作的重要作用及意义进行简要分析。同时,从岗位设置、内控意识、内控制度建设及监督审计等方面,总结目前工会财务内控管理存在的问题。以此为根据,对工会财务内控优化途径进行探究,旨在提高财务管理工作效率及质量,为工会财务工作的顺利开展创造必要条件。     

浅谈医院管理中的财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行计划、决策、组织、执行和控制等工作的总称。随着医疗体制改革的深入,应该如何完善医院财务管理体制,提高医院的经济效益,加强财务资金管理,实施全面管理,本文就医院财务管理的几个方面进行了阐述。     

关于加强工程项目财务管理探讨

本文通过介绍项目财务管理理论，从当前工程项目管理的主要现状及存在问题入手，针对如何提高工程项目成本管理、资金管理、预算管理等方面，对加强工程项目财务管理工作提出了应对措施及对策。     

架起财务理论的"桥梁"

财务管理作为一门具有应用性和实践性的经济管理学科,是由财务目标、原则、方法、内容等组成的有机体系。从管理学的角度来讲,任何理论、原则都必须具体化,都必须通过一定的方法,才能在管理实践中发挥作用。财务方法正是财务理论的具体化,它是财务理论指导财务管理实践的必要中介和桥梁。一、从定性到定量财务管理的定性方法,是财务管理人员根据个人主观经验、逻辑思维和直观进行分析、判断,揭示财务活动的性质,发现财务管理的成绩和不足,以便实现财务管理目标的一种管理方法。定性方法的目的一般是了解情况、揭示问题、分清主次、判断是非…     

浅析商业企业财务管理

企业发展离不开财务管理,财务管理就像企业的巡查员,通过它发现问题、解决问题,提升企业的竞争力。现在商业企业中还是有较多企业不重视财务管理,简单认为财务只是记账,或认为财务管理只是财务部的事。文章通过对商业企业财务管理的误区进行了简单阐述,提出了从企业文化、信息系统、人才建设与预算管理等方面进行财务管理改善,并对企业先进财务管理的现金管理效应、运营管理效应、风险管理效应及财务分析效应进行了表述。     

浅析加强地质勘查单位工程项目的经济管理

加强地勘单位项目经济管理对于地质勘探行业的发展具有生死攸关的意义，只有全面加强地质勘探单位的经济管理，加大成本核算力度，拓宽增收来源。目前地质勘探单位项目的经济管理中主要存在着预算管理、财务资金管理不能满足实际要求、勘探单位对本行业产业结构的研究不足，以及各层管理有待适应管理要求等诸多问题。应当从全面提高预算财务管理效率、对本行业产业结构进行深入研究以及加强相关项目管理部门协调关系等方面做好地勘单位工程项目的经济管理。     

工程财务管理要点分析

在工程建设过程中，财务管理不但是保证工程投资合理利用的重要手段，同时还是提高工程建设整体效果的重要措施。为此，提高工程财务管理质量，是工程建设的重要内容。通过了解发现，工程财务管理主要包含资金筹集和管理、项目成本费用控制和税务规划与管理等几个方面。基于这一分析，我们应将财务管理工作作为工程建设的基础工作来对待，应结合工程建设实际，使财务管理工作取得实效，达到提高工程建设质量，促进工程建设发展的目的，从根本上满足工程建设需要。     

高校财务管理实现和谐管理的研究

文章从坚持高校财务管理的基本原则、优质服务、信息公开、合理配置资源、创新管理理念等方面阐述如何以人为本、改进财务管理方式、化解矛盾,妥善处理各方面的利益关系,从而在创建和谐校园中,实现高校财务的和谐管理.     

浅析如何加强部队财务管理与监督

本文主要针对在部队的财务管理中最薄弱的环节,从管理好财务的预算,制定相关的财务管理制度,加强财政监督等方面进行分析,从而加强部队的财务管理措施.     

新形势下国有企业财务管理的创新

<正> 财务管理是企业组织财务活动,协调、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。国有企业的财务管理工     

股份公司公司财务管理的运作特点分析

财务管理体制是指企业处理财务活动中的组织框架和管理机制.主要包括组织框架的安排、财务管理权限的划分和财务管理机构的设立等内容.由于股份公司本身组织结构、法律产权关系的特点使得股份公司财务管理体制的核心是决策权和控制权的划分问题.本文从资金管理、预算管理和投资管理三方面分析了股份公司财务管理的运作特点,目的是为股份制公司财务管理方面提供一些意见和建议.