浅议烟草商业企业预算定额标准体系构建

按照烟草行业"基础管理上水平"实施意见的要求,为充分发挥成本费用在企业管理中的管控作用,更有效、合理地配置企业各项资源,提高预算编制的科学性、准确性,各烟草企业需要建立符合企业实际的预算定额体系。文章以海南省烟草公司为例,从预算定额标准体系的概念界定、构建程序以及在企业的具体应用方面,探讨烟草商业企业如何逐步建立起与业务管理相结合,全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系及如何在企业实务中实际应用,以期提升烟草商业企业全面预算管理水平。     

浅谈烟草商业企业预算定额标准研究与探索

<正>早在两千多年前孟子提出"不以规矩,不能成方圆"的观点,至今仍被视作标准化本质特征的名言,是古典的标准化理论。而现代企业制度历经几百年的历程和发展也逐渐将标准化作为企业一种管理的理念贯彻和执行,体现在企业管理的各个层面。预算定额标准是对标准化理念的继承和发扬,是企业成本费用控制科学化、基础管理规范化的重要标志;是企业全面协调健康发展的重要支撑;是完善科学管理体系,推进基础管理由制度化向标     

定额预算管理在国有企业预算管理中的应用

在现代企业管理制度体系中,预算管理占据着不可替代的地位。对国有企业而言,其预算管理制度是否健全、是否执行到位均直接关系着整个企业战略目标能否实现。而定额预算管理作为延伸国有企业预算管理科学化的重要途径,是实现国有企业财务管理精细化和精准化的重要手段。文章结合自身工作实践,就定额预算管理在国有企业预算管理中的应用进行简单探讨,希望为提高国有企业预算管理水平提供理论指导。     

生产预算定额体系探索与研究

本文通过对烟草行业预算管理的现状分析,利用最小作业成本法和资源配置原理,构建了烟草生产行业预算定额指标体系,提出了编制烟草生产行业预算定额标准的思路和方法,对于提高烟草行业预算管理水平和有效的成本控制具有一定现实意义。     

“政府规制”下南宁烟草预算定额标准预测模型设计

烟草作为一种特殊的消费品在我国国民经济中占有重要的地位,对促进国家经济、维护公共利益起到了一定的作用。但随着国内外形势的深刻变化,"政府规制"制约着中国烟草企业也使得原本快速发展的南宁烟草放缓了发展的脚步。在国家经济发展走向纵深的大背景下,在国家总局要求的精益管理、降本增效的号召下,南宁烟草利用标准化建设提升管理价值,对公司的全部耗费实行定额标准并运用变动成本原理分析出固定费用,对变动费用在考虑政府规制与通货膨胀因素下采用最小二乘法找出关键因素—销售收入,在此基础上建立预算定额标准预测模型,帮助公司进行精益管理,在面临带有明显地域特征的烟草市场和新品牌建设滞后问题中提升运行效率、降本增效。     

重庆烟草行业全面预算管理存在的问题及应对策略

全面预算管理对于烟草行业资源配置、精细管理、开源节流有重大作用。重庆烟草行业全面预算管理尽管取得不少成绩,但依然存在预算管理体系建设不完整、工作流程不足、定额体系建设不完善、预算意识淡薄及信息化程度不高等问题,可以从建立科学的全面预算管理体系、完善预算分析和考核机制、推进预算定额标准体系建设、培养全员预算意识、加强预算信息化建设等方面得到提高,从而提升全面预算管理水平,促进精益管理。     

重庆烟草行业突破瓶颈提升全面预算管理水平的途径

实施有效的全面预算管理，能够在很大程度上对企业的运营、管理方式等方面产生优化作用，帮助企业做出正确的发展战略决策。该文结合重庆烟草行业目前的全面预算管理现状及需要达到的效果和目的，从管理体制利用、转变思想意识、建立科学预算定额标准体系、改进预算考核措施和运用信息技术等方面进行研究，对提升预算管理水平及关键建设进行了积极探索。     

水工预算定额项目缺省时的合理报价

随着科学技术的进步,建筑市场飞速发展,结构材料更新换代成为适应市场的必然要求,高技术含量的施工工艺也随之成为一种基本要求。这种情况下,水工预算定额在工艺工效方面的滞后和不足在所难免,定额的缺项也司空见惯。针对这一普遍问题,笔者立足提高企业的管理水平,实现效益的最大化,结合水工预算以及其他专业相关定额、设计单位的专家、专业队伍、材料生产厂家、定额站咨询和通过施工方案报价等六个方面的实际,探讨当水工预算定额项目缺省时如何编制合理的报价。     

全面预算考评体系的建立与完善——基于北信公司全面预算考评实践的分析

本文基于北信公司全面预算考评实践分析，从企业全面预算考评体系及其执行情况的分析入手，进一步对全面预算考评体系存在的问题深入剖析，并提出完善全面预算考评体系的对策建议，以确保企业预算目标及战略目标的顺利实现。     

国税系统预算定员定额改革中存在的不足和建议

全国国税系统已全部纳入定员定额改革试点范围,进一步深化了部门预算改革.但存在以下几方面不足:定额核定的经费范围不全,来源不全,支出定额不够细致.完善措施:努力实现国税系统经费来源一体化,实行综合定额;承认地区差异,分类分档核定定额;进一步细化、调整公用经费预算定额;建立定员定额与实物资产相结合的定额标准体系.     

建设部标准定额研究所副所长李铮：建设部启动四套国标编制工作

作为建设部“节能省地”近期六项重点工作之一，建立“节能省地型“住宅标准体系、控制指标体系是建设部标准定额所当前的主要工作。据李铮介绍，定额所已经从节能、节地、节水、节材等多角度重新审视现有的规划和标准体系，目前启动编制的国家标准有《居住建筑节能设计标准》《公共建筑节能设计标准》《建筑节能工程施工验收规范》《城镇供热系统评价标准》四种，     

房地产企业全面预算管理问题研究

房地企业全面预算管理对提高房地产企业工作具有较多的现实意义,文章对我国房地产企业全面预算管理进行系统研究,指出我国房地产企业全面预算管理中存在的一系列问题,并针对这些问题,提出建立预算考核体系等方案来解决问题,对我国房地产企业发展有良好的指导和促进作用.     

企业预算有效性提升探究

预算是企业财务管理的重要方面,不仅涉及到企业财务管理的各个方面,而且也对企业生产经营具有一定的影响,因而企业一定要更加高度重视预算体系建设,努力提高预算有效性。文章对此进行了研究,在分析企业预算存在问题的基础上,重点就如何提高企业预算有效性提出了对策。     

浅析工业企业全面预算管理体系建设

全面预算管理是一项体系化、系统性较强的工作、提高企业的业绩水平,实施全面预算管理,有助于增强企业管理水平,激发员工工作积极性,提高企业经济效益。因此,对全面预算管理体系模型的研究有助于全面预算管理在企业的成功应用。文章分析当前企业全面预算管理运行体系的构建,并探讨了企业全面预算管理考评体系的构建。     

装配式建筑定额体系构建研究

定额作为计价管理的重要基础,是推行经济责任制的重要环节,现行定额体系尚无法完全涵盖装配式建筑定额所需的全部内容,相较于装配式建筑的建造方式是不完全匹配的,共同点在于均需要构建装配式建筑定额体系作为具体指导。以装配式建筑定额体系以及体系中的定额标准为研究对象,对比和借鉴发达国家在装配式建筑方面的成熟理念,从系统化角度出发着重研究目前装配式建筑定额的研究成果和发展情况。对装配式建筑定额体系的构建运用六个维度进行划分,利用六维空间结构模型解决不同划分维度间定额的重复、交叉性问题,最终运用实现矩阵将维度进行细分,确定定额项目与内容实现的具体方法。     

浅析预算控制在企业管理中的应用

全面预算体系建设已经是现代化企业管理中不可或缺的一部分,预算管理应用已十分广泛,预算控制作为内部控制的重要组成,为企业运行安全、价值提高起到明显作用,实践中不乏以预算控制强化企业管理的成功案例.目前,我国企业以战略为导向,战略的核心是企业价值增长.以维持企业价值持续增长构建预算目标体系编制全面预算,覆盖全部业务、全部流...     

企业实施全面预算的思考

自上世纪20年代,全面预算管理在通用电气、通用汽车、杜邦公司中诞生以来,很快就成为现代大型企业的标准作业程序,及企业内部控制系统的核心位置.经济发展的实践证明,现代企业的经营管理正在向以财务管理为核心的方向转变,而现代财务管理的核心则以全面预算管理为其主要特征.正如著名管理学家戴维·奥利所言,全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一.现以通信行业为例,谈谈对全面预算管理中的一些思考和想法.     

全面预算管理体系：对财务管理的新思索

本文首先对企业预算管理概念进行了的界定,然后分析了企业在实施预算管理的现状和不足,接着针对这些不足提出了要实施完整、系统的全面预算方管理体系,具体包括：确定组织框架、建立全面预算管理体系和全面预算的模型体系;最后,提出了对全面预算管理体系的研究要不断的深化和向前发展。     

多角度推进部门预算改革

1999年以来,天津市在借鉴市场经济国家和国内预算管理先进经验的基础上,开始推行标准周期预算制度和部门预算改革。近些年来,按照科学化精细化管理的要求,从强化基础性工作、完善定员定额体系、加强项目预算管理、推进预算绩效管理等方面,多角度推进部门预算改革深化。     

以全面预算管理为核心构建企业内控体系漫谈

本文通过分析企业内控和全面预算管理之间的关系，并详细介绍以全面预算管理为核心构建企业内控体系实践策略，以期能够为同类型企业带来参考及建议，最大限度提升企业内控整体水平。