我国连锁零售企业物流发展对策研究

在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流已经成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。而我国连锁零售企业的物流发展现状中的种种缺陷在一定程度上制约了连锁零售企业的进一步发展。论文分析了我国连锁零售企业物流发展的现状,指出了存在的问题,给出了我国连锁零售企业物流发展的     

对连锁企业财务管控的思考

随着现代化企业的集团化进程的不断发展,企业之间的竞争也愈加的激烈,而企业提高竞争力的一个重要手段,就是加强自身的管控模式。财务管理作为管理中的重要组成部分,也必然会受到企业管理者的重视。许多有实力的大企业、大公司都朝着集团化的方向发展,其市场竞争力的不断增强。企业要想激烈的竞争环境中求生存,有效的财务管控有着不可替代的作用。本文从一些经济效益不明显的连锁企业做分析,希望可以从中找到适合我国连锁企业集团财务管理控制模式,为其更好的适应市场的发展提供理论依据。     

我国中小医药连锁零售企业物流配送模式研究

本文分析了我国中小医药连锁零售企业物流的特点、物流配送模式及其未来发展趋势,运用AHP法进行实证分析,探析了企业在进行物流配送模式选择时应着重考虑的因素及方法。     

连锁零售企业物流配送模式分类研究

伴随着我国人民生活水平的不断提高,效率高、商品齐全、购物环境舒适的超级市场得到越来越多消费者的青睐,所以连锁零售企业得到了迅猛发展,逐渐成为中国市场的主流。但是,目前我国连锁企业的物流配送模式选择比较单一,统一配送率低,达不到规模效益。本文主要针对连锁零售企业物流配送模式进行了分类研究,对其特点及其适用性作了深入分析,以对连锁零售企业物流配送模式的选择提供借鉴。     

论中小型连锁零售企业总部商品采购功能

处于我国市场经济前沿的中小型连锁零售企业经营的日趋规模化.使得其连锁总部采购功能在采购管理中的地位突显.文章分析了中小连锁零售经营企业在集中采购制下的采购功能,提出了强化和控制总部商品采购功能的建议和措施.     

制药企业原药采购的财务管控

采购一直是企业管理中的重要环节和难点环节,而制药企业原药采购受地域、季节、气候、人为等因素影响,质量和成本波动较大,大量现款交易和预付种植定金使得资金风险难以管控。必须创新财务管控模式,通过建立价格管理系统、创新现金管理、加强农企对接等方式,确保企业财务管理的有效性。     

试论连锁零售企业自有品牌商品的开发

开发自有品牌商品是连锁零售企业谋求发展的有效途径。文章分析了开发自有品牌商品的意义，对连锁零售企业自有品牌商品的选择进行了探讨，并提出了开发自有品牌商品应注意的几个问题。     

零售连锁企业供应商管理研究——以广州流行美为例

零售连锁企业与其供应商之间已发展为基于长期利益的合作关系。广州流行美时尚商业股份有限公司将供应链管理提高到企业战略高度,通过对该公司供应商关系管理、供应商管理策略、供应商管理程序和供应商绩效评估的研究,得出企业必须与核心供应商结成战略联盟,形成共赢格局,进而提高整个供应链的竞争力。     

中国家电零售连锁企业的供应链管理研究

中国家电业已全面进入微利时代,家电零售连锁企业日益关注供应链管理.文章针对我国家电零售连锁企业的供应链管理存在的一些问题提出相关对策,并指出优化供应链管理是家电零售连锁企业取得竞争优势的必经之路.     

基于战略视角的零售连锁企业供应链管理研究

从战略的视角来研究供应链管理是现实环境变迁和研究发展的需要.在系统总结供应链管理理论及发展的基础上,提出供应链的战略性管理体系应由公司层、业务层、职能层供应链管理活动组成,并分析了零售连锁企业如何实施各战略层次的供应链管理活动.     

电子商务浪潮下零售连锁企业蜕变重生研究

零售连锁企业经过十几年的快速发展,当前遇到了发展的瓶颈。从规模扩张、销售增长和网购的冲击三个方面分析了零售连锁行业面临的问题和挑战,论述了电子商务在降低交易成本、提升经营效率和延伸经营触角等方面为零售连锁企业转型发展提供的支撑作用,分析了零售连锁企业开展电商业务的现状,从明确发展战略、建立组织架构、建立电商平台、明确发展路径、处理价格之争、完善物流体系、建设网络团队、健全政策法规等方面提出了零售连锁企业加快发展电子商务,实现转型升级的对策。     

基于O2O模式的连锁零售企业营运模式探析

随着互联网电子商务的发展,我国不少产业进军了互联网,打通了电子商务营销渠道。针对连锁零售企业而言,线上线下销售整合的发展是保证企业可持续发展、增强企业竞争力、提高企业知名度的有效手段。而传统的连锁零售企业比较注重店面销售,如果将线下店面销售转型为线上线下协同发展会凸显出很多问题。连锁零售企业的线上经营目的与目标、线下经营的问题与原因,以及两者相结合下营销策略整合的路径等问题是连锁零售企业目前最应该关注的问题。文章通过分析电子商务的发展趋势及线上营销的机遇和挑战,总结出目前我国连锁零售企业基于O2O模式发展线上营销的优势及劣势,并针对目前现有问题进行了对策分析,为我国连锁零售企业实行线上线下整合发展的路径提供参考。     

中国连锁零售企业主导的供应链竞争力评价

连锁零售企业主导的供应链竞争力的高低取决于供应链组织能力、供应链运营能力和供应链集成能力。与跨国连锁零售集团相比,中国连锁零售企业主导的供应链上述三大能力仍然偏低,需要从改善产业发展环境,提升连锁零售企业实力同时入手,以增强我国连锁零售企业主导的供应链竞争力。     

基于企业边界扩展的企业集团财务管控模式研究

十九大报告指出,我国经济建设取得重大成就,经济发展质量和效益不断提升,会计信息作为反映经济企业的财务状况、经营成果的重要信息因素,会计信息质量也对企业的经济状况和财务运营状况乃至我国各行各业的经济发展都起着至关重要的作用。对此,本文就我国新时代企业的发展研究,分析了会计信息质量对企业发展的影响与对策研究。     

论企业集团母子公司的财务管控

企业集团母子公司财务管控工作是一项包含了若干要素的有机组合,它要求母公司对其子公司的财务管理工作进行一定的监督检查与控制,是以企业集团整体财务价值最大化为最终目标的。企业集团母子公司财务控制方式的有效运作,应该是以集团整体战略为出发点,以财务人员控制、财务预算控制、审计控制等作为有效支撑,发挥监督职能做好纠偏工作,最终保障企业集团的总体利益。本文首先给出了企业集团母子公司财务管控的含义,在分析了其研究的理论与实践意义的基础上,提出了当前我国企业集团母子公司财务管控上存在的一些问题,最后给出了加强财务管控工作的方式和措施。     

企业集团化财务管控解决方案的研究——以K企业财务管控解决方案的设计为例

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,企业不断的壮大,时至今日很多企业都开始重视集团化发展。集团化发展对于提升企业的市场竞争实力,应对新时期来自国内外市场的挑战有着不可估量的作用。在企业集团化发展的过程中,集团管控是最为主要的工作之一,尤其是财务方面的管控工作。在新时期,财务管控工作质量的高低,直接决定着集团企业的经济效益以及未来发展。鉴于财务管控工作的重要性,我国企业在集团化发展的过程中必须要高度重视其质量,以提升我国集团企业的经济实力。     

实施财务共享服务八大风险及管控对策

目前财务共享服务已成为我国大型企业重要的财务管理模式,具有快捷的运作模式克服原有的财务管理效率不高且需重复投入的缺点。本文根据现代化企业的应用环境对我国企业管理产生的影响,探讨财务共享服务存在风险的管控对策。     

浅谈上海零售连锁的发展

零售连锁,自从90年代初起步以来,已经成为上海零售业的主要形态之一．面对国际巨头的挑战,提出了突出“软件”即对本地市场的信息掌握,学习先进”硬件”即配送物流等现代技术的观点．并且提出特许连锁更适合上海,从企业定位,自有品牌,人性服务等方面取得竞争优势．     

母子公司财务管控研究

母子公司产生的效应是否协同是通过加强整个集团公司的财务监管来完成的,这同样也是给公司带来效益的重要环节。科学合理的实施公司的财务监管和完善整个财政体系是企业发展的必然趋势。具体措施应该通过全面的预算管理数据、对财务负责人合理派遣、统一实效的财务信息平台以及全面的财务管理制度和流程等来进行完成。合理的财务监管可以使母子公司两者之间进行更加好的协调,使管理工作更加方便的实施进行。财务监管的重要性已经深入到每一个个公司集团的财务监管建设中。     

企业集团财务管控探析

企业集团管控已经从分权走向适度集权,逐步走向深化和全面化,企业集团财务管控作为集团管控的核心环节,对企业集团管控的有效实施至关重要。本文在分析企业集团财务管控的基本问题和特点基础上,详细论述了当前企业集团财务管控存在的问题,并提出了加强企业集团财务管控的对策措施。