浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新

2008年金融危机的爆发给全球经济造成了不可估量的影响,现阶段世界经济正处于等待复兴繁荣的时期,各国企业无论是在产品生产销售方面还是在企业内部管理方面都面临着巨大的压力,要想在这个非常时期稳健发展,企业必须在不断完善自身产品服务质量的基础上,做好经济管理创新才能够脱颖而出。本文对后金融危机时代下企业经济管理创新进行了探究,首先文章阐述了后金融危机时代企业经济管理的相关概念,然后讨论了后金融危机时代下我国企业发展情况,之后指出了这个非常时期我国企业经济管理方面所存在的不足,最后提出了一些建议,为企业可持续发展提供一定保障。     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

伴随着全球科技以及经济的不断发展,经济全球化、信息网络时代已经逐步向我们走来,全球的经济已经朝着一个新的形式发展着,虽然世界金融危机刚过去不久,但是新的金融危机即将到来,也就是继之前的金融危机之后的后金融危机。出现这种局面,对每个国家来说都是很不利的,刚刚稳定一点的经济,又要随之动荡不定,想要在这样的大环境之下,减轻金融危机对国家企业的影响,世界各国必须以国家企业为核心,致力于将企业的本身的经济管理做的更好,制定出新的管理制度,以便于全国企业能够安全的度过后金融危机。文章从后金融危机的大背景之下出发,分别叙述了后金融时代简绍以及给我国经济方面带来的影响、我国各企业经济在后金融危机时代的管理情况、后金融危机时代企业经济管理创新的重要性以及如何进行企业的创新管理四个方面。     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

金融危机的每一次到来都对世界产生了极其深远的影响,它不仅对国家经济甚至对普通的民众的生活质量都有着严重的影响。在后金融危机时代,我国企业当前面临着较为严重的外部竞争环境,这在一定的程度上使其生存越加艰难。因此,探讨后金融危机时代下企业经济管理对于我国大多数的企业都有着深刻的现实意义。出于上述目的,本文着重阐述后金融时代对我国经济方面带来的影响以及我国当前存在的相关经济管理问题,并对后金融危机时代下企业经济管理的创新改革措施做了一定的分析。     

浅谈后危机时代的员工管理策略

由美国次贷危机引发的全球性的经济衰退终于进入相对平稳期,经济学家把灾难后的经济复苏状态描述为后金融危机时代。企业必须以变革求生存,将创新人力资源管理作为企业生存与发展的核心动力。在这个关键时期,企业的人力资源管理应采取各种策略发挥作用,与企业共渡难关。     

后金融危机下孵化器融资服务优化

自2008年由美国次债危机引起的全球经济危机以后,世界经济进入后金融危机时代,复苏缓慢。历史的经验证明,全球严重金融危机过后,必然催生科技发展和创新浪潮,是科技型创新企业发展的重要机遇。作为孕育科技型创新企业的孵化器如何优化融资服务,为科技型创新企业把握机遇,提供充足的资金支持,具有理论和现实意义。     

后金融危机下中国企业成本管理研究——基于风险成本与效益衡量角度的分析

2008年美国次贷危机后,全球经济触底,全球各大企业的生存和发展都面临着极大的挑战。自2011年以来,随着国内通货膨胀、人民币升值趋势渐显等多方面原因,我国经济逐渐走入以内需替代出口的转型期。在这样的后金融危机时代,中国企业的发展到了一个关键点,一方面国内外经济发展进入调整期,出口市场需求大幅萎缩;另一方面普遍经济刺激后出现全球性产能过剩,企业生存压力空前．形势非常严峻,如果不能及时调整发展战略,很有可能在即将来临的下一个经济增长周期中被市场淘汰。在后金融危机时代下,企业成本的管理已经成为当前和今后相当长时期内中国企业发展的重大战略性决策。但是在新形势新环境下,加强成本管理,不仅仅是按照以前的那样单方面降低传统的生产成本,更应该考虑的是风险成本和效益的衡量,使企业价值最大化具有重要的意义。本文以企业成本管理为中心,在后金融危机这一大背景下首先分析目前企业成本管理中存在的问题,再着重从风险成本和效益衡量的角度分析在后金融危机时代下的现状主要是存在的问题、如何进行成本管理,最后提出相应的完善措施。     

“后金融危机时代”的金融体系建设和发展战略选择

世界金融危机发端于货币、资本市场,也影响着未来的国际金融走向。如何汲取世界金融危机的教训,有效地防范金融风险,又要积极参与国际金融创新和金融国际分工,发展民族经济,是摆在我国经济和各个城市经济面前的重要课题。本文重点阐述金融风暴对我国金融体系产生的相关影响、“后金融危机时代”可能发生的系统风险,提出了“后金融危机时代”中国的金融体系建设和发展战略选择。     

后金融危机时代创业型经济发展与中小企业战略转型研究

创业型经济是后金融危机时代中国经济发展的战略导向,中小企业是创业型经济的重要载体。创业型经济发展要求中小企业必须进一步提高自主创新能力、增强可持续发展能力和调整产业方向。文章认为,后金融危机时代,中小企业转型必须履行更大的社会责任,通过技术创新推动企业由要素驱动转向创新驱动,具体战略上由低成本化转向高质量化、单独分散竞争转向联盟竞合、多元化转向专业化。     

后危机时代中国企业的技术创新管理研究

从08年开始的金融危机,对于社会经济的影响将是深远的。从宏观层面观察,经济危机所带来的最坏的时机可能已经过去,我国经济已经企稳回升,全球经济似乎也已度过了最艰难的时刻。在这样的背景下,我国的企业的发展势必会进入一个新的阶段、出现新的特征——如何应对金融危机后的新情况、新要求,抓住机遇、迎接挑战,实现持续稳定增长。本文对后金融危机时代中国企业的技术创新管理从政府角度和企业角度对策进行分析。     

后金融危机时代高新区战略性新兴产业发展研究

金融危机使我国经济发展面临着经济增长、资源环境约束和科技等多方面压力,发展战略性新兴产业成为了后金融危机时代我国经济发展的必然选择。而高新区在产业集群、创新服务环境和人才资源等方面的优势使其成为了发展战略性新兴产业的强大引擎。文章认为,应通过优化制度创新、创新高新区管理模式、把握传统产业与战略性新兴产业的关系及发展规律和构建多层次支撑体系等措施以高新区为龙头引领战略性新兴产业快速发展,促进我国新一轮经济繁荣。     

自主创新：后金融危机时代高新技术企业的社会责任

自主创新能力不足是我国经济和企业在金融危机遭受重创的根本原因。在科技创新日显重要的后金融危机时代，加强自主创新是高新技术企业应该担当的义不客辞的社会责任。文章认为，应该通过优化制度安排建立高新技术企业自主创新的激励机制、发挥优势与资源整合相结合提升自主创新能力、培育高新技术企业创新文化等途径，促使高新技术企业在担当自主创新社会责任中实现我国经济与高新技术企业的可持续发展。     

浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

网络经济时代企业管理创新研究

随着经济与科学技术不断发展和网络经济时代的到来,不仅为各行业领域带来了新的挑战和机遇,也为各企业未来良好的发展创造了有利的条件。基于此,本文对网络经济时代企业管理创新的重要性进行分析,并对网络经济时代对企业管理的影响加以阐述,提出在管理模式、管理理念、经营体系以及人才培养机制等方面的创新对策,希望能为提高企业管理水平提供有效建议。     

后金融危机时代中小企业的机会和生存发展策略研究

后金融危机时代是全球经济遭受重创后的缓慢复苏阶段,因其特定的经济特征,对中小企业的生存与发展产生了一定的影响.文章根据金融危机理论,分析了美国金融危机的成因,并指出了后金融危机时代的经济特征,针对中小企业存在的机遇提出了相应的发展对策.     

对后危机时代金融创新发展及其风险防范探索

当前世界各国正在为“后金融危机时代”全球经济的新一轮大发展做准备。在这一背景下，如何正确认识和持续推动后危机时代的金融创新，是现阶段我们必须深入思考和研究的重要课题。世界金融发展史就是一部持续了几个世纪的金融创新史，持续不断的金融创新是推动全球金融业发展的动力。     

后金融危机下的中国企业发展战略思考

"后金融危机时代"世界经济呈现回缓趋势,然而全球经济形势依然严峻,尽管我国企业在金融危机中所受冲击较小,但受国际金融危机与自身结构性矛盾的双重影响,中国企业发展面临着困难和挑战.企业是市场经济的基石,一国企业的发展水平决定了该国经济的发展水平.当前,国际经济发展进入调整期,市场需求大幅萎缩;此外,我国一些产业出现了产能过剩,企业生存压力空前,形势严峻,如果不能及时调整发展战略,则很有可能在下一个经济增长周期中被淘汰.要走出金融危机阴影,实现可持续发展,在后危机时代的市场竞争中占据不败之地,必须在企业发展战略上有所作为.     

企业经济管理中的发展与创新分析

企业为社会的进步、国家的富强乃至个人的成长提供了一种很好的组织形式和活动方式,对促进社会经济增长有着重要的作用。然而,随着新经济时代的到来,企业在经济管理方面的问题日益突出,为了企业未来良好的发展,必须积极进行管理创新,促进企业发展。文章将就企业经济管理中存在的问题及其管理创新方法进行分析。     

金融危机下中小型物流企业的应对策略研究

随着全球性金融危机对国内经济影响的逐步加深,物流业作为重要的服务产业受到严重的冲击。尤其是大量的中小型物流企业,面临着更为严峻的压力和挑战,生存和发展受到了威胁。文章以SWOT为基础,从发展战略、创新与市场定位、资源整合、资金管理和人才培养等方面为中小型物流企业应对金融危机提出了具体的策略。     

浅析低碳经济时代企业的管理创新

在低碳经济时代下,企业作为经济的最基本决策主体之一,实施管理创新已是不可避免.文章从低碳经济的产生背景谈起,阐述了企业在低碳经济时代进行管理创新的必要性,最后提出了企业实施管理创新的方法.     

基于创新型经济视野下的高新区产业布局研究

创新型经济是后金融危机时代我国经济发展的主要方向。聚集丰富的创新资源和高新技术产业的高新区理应成为我国创新型经济发展的先行区,但其现阶段产业布局不合理的问题在一定程度上制约了创新型经济的发展。文章认为,后金融危机时代,高新区必须对其现有的产业布局进行调整和优化,明确主导产业,增强高新区产业协作性及对区域产业的带动促进作用;扩大主导产业规模经济,提升主导产业在区域产业结构中的比重;培育发展品牌龙头企业,增强新兴产业发展的带动力。