首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
陈寒 《新西部(上)》2013,(11):133-133,147
高职院校应针对固定资产管理存在的问题,着力推进精细化管理以顺应国家资产监管部门的管理要求。细化固定资产管理的职责分工和规章制度,科学确定固定资产原值,严格使用管理,合理配置固定资产,提高固定资产管理信息化水平。  相似文献   

2.
张敏 《中国经贸》2014,(6):65-65
高校固定资产价值在资产总额中所占的比重较大,固定资产的安全与完整对高校的发展影响极大,因此,加强对固定资产管理,确保学校资产的安全、完整,维护学校合法权益,实现固定资产的保值、增值是现在高校内部管理的一项重要工作。  相似文献   

3.
固定资产的管理和维护是中小学校园建设的重要课题,固定资产的管理需要在最大限度上保护资产,避免资产的流失,但是与之相比更重要的是要保证对资产的合理应用,利用资产更好的为学校的教育和教学工作服务。农村的中小学由于众多现实原因导致在固定资产的管理工作上出现了很多问题,这就需要在人为方面加强管理。因此对农村中小学的固定资产管理的网络构建进行探讨具有十分重要的现实意义。  相似文献   

4.
我国事业单位数量众多,规模庞大,管理好事业单位的资产,能更好地保障事业单位有效运转和高效履职,近年来事业单位资产管理工作取得明显成效,资产管理也进入精细化阶段。本文针对目前个别事业单位固定资产管理过程中存在的配置不够科学、管理制度不够完善等资产管理中存在的薄弱环节进行分析,并针对这些问题提出改善建议。  相似文献   

5.
近年来,随着我国社会经济的发展,固定资产管理建设越来越受到社会的重视,国家加大了对固定资产管理建设的治理力度.通过对固定资产管理建设的研究可以看出,固定资产管理建设会计的运用,提高了固定资产管理的科学化水平,降低了资产运作的潜在风险,充分体现了固定资产管理的稳健原则.文章以北京市丰台棒垒球运动学校固定资产管理建设为依据,论述了固定费产管理的影响与及其中存在的主要问题,为提高北京市丰台棒垒球运动学校固定资产管理效率,进一步提高北京市丰台棒垒球运动学校的经济艘益和社会效益,以及对于提升北京市丰台棒垒球运动学校教学和科研水平,实现北京市丰台棒垒球运动学校资产的保值增值无疑具有重要的现实意义.  相似文献   

6.
固定资产是高职院校财产的重要组成部分.加强学校固定资产系统化管理,提高其使用效益,已成为学校的一项重要任务.文章从提高领导管理意识、理顺固定资产管理体制、健全固定资产核算、加强固定资产信息化管理和定期固定资产清查等五个方面提出了强化管理的具体措施.  相似文献   

7.
学校固定资产的全面化管理要从加强核算、日常管理和加强培训等方面着手;固定资产的运用需要以财务管理为依托,针对固定资产的融资管理和资产处置后的管理工作全面加强管理。文章针对学校固定资产全面化管理措施和运用后的财务处理情况进行了全面的探索。  相似文献   

8.
高校固定资产是高校赖以生存的物质基础,但是,随着高校固定资产规模急剧扩大,资产构成日趋复杂,管理难度越来越大,传统的管理模式、方法与手段在管理实践中日益显出其缺陷和不足并存在诸多问题。所以加强高校固定资产管理已成为学校发展的当务之急。  相似文献   

9.
高校固定资产是国有资产的重要组成部分,是发展高等教育的物质基础,也是衡量办学规模的重要指标之一。高校固定资产管理工作是高等学校管理工作的重要组成部分,它直接影响着教学、科研的发展速度,以及办学的经济效益。多年以来,固定资产管理工作一直是高校管理工作的一个薄弱环节,管理基础工作不够规范。资产安全控制体系尚不完善,家底不清,账账、账实不符。资产流失的现象在不少高校依然存在,与高等教育发展改革的新形势很不适应。[第一段]  相似文献   

10.
马睿 《中国经贸》2011,(12):262-263
固定资产是事业单位开展业务及其他活动的重要物质条件,也是国有资产的一个重要组成部分。强化事业单位固定资产管理,对于提高资产使用效益、保障资产的安全与完整、严防资产流失等方面都具有决定性的作用。本文阐述了当前事业单位固定资产管理弱化的具体表现.最后针对性的提出了几点对策与建议,以期给广大读者提供可以借鉴的参考。  相似文献   

11.
宋振义 《魅力中国》2013,(20):15-15
法院固定资产的管理是法院活动的基础,也是财务资金管理的一个重要组成部分,法院财务资金开支有相当大一部分用于购置固定资产,可以说,管理好固定资产,也就避免了资产流失,避免了财务资金的流失和浪费。那么,如何提高各类固定资产管理的科学性、合理性,减少浪费和库存占用,优化固定资产管理流程,加强固定资产的管理,是法院管理中的一个重要部分。下面本人就如何搞好法院固定资产的管理谈一下自己的粗浅看法。  相似文献   

12.
伴随我国高校近十年大学学生扩招,高校固定资产投入在这一特殊时期也相应不断增加,从教学用地征地、校园校区规划扩大、校园各种房屋建设与改造,到配套的各种实验设备工、器、具等,都有较大规模投入。房屋建设在整体固定资产投入中占有较大比例,扩建不仅给高校带来发展,同时也对高校固定资产管理特别是房屋资产管理提出了更高要求。本文就高校房屋资产在新形势下如何高效、有序、安全、健康发展并发挥其效应,向科学化管理迈进,为学校当好家、管好家,结合工作实际对高校房屋资产管理进行深入探究,为高校房屋资产管理在新形势下更好更快的发展献计献策。  相似文献   

13.
蔡素颖 《中国经贸》2014,(22):262-263
本文阐述了高职院校内部控制的作用与特点,分析了当前高职院校内部控制中存在的主要问题,指出内控制度不够健全、预算管理不完善、资产管理基础薄弱、内部监督先天不足及评价机制缺失等问题是影响高职院校内部控制有效性的主要因素。在此基础上,提出了完善高职院校内部控制的对策与建议。  相似文献   

14.
浅议医院固定资产管理模式的创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
蒋国强 《中国经贸》2010,(2):109-109
医院资产管理是医院进行经营活动和财务管理的重要组成部分。本文分析当前医院固定资产管理存在的问题有:资产统计盘点繁琐,固定资产折旧方式落后,固定资产管理责任不明确,缺乏经营意识等,并对此提出相应的措施。固定资产是医院生存和发展的资源,要使资产管理工作规范化、制度化,使其发挥出最大的社会效益和经济效益,就必须对资产管理模式进行创新,具体包括:固定资产招标采购管理,固定资产新的折旧方法,固定资产信息化管理。以保护医院固定资产的安全,促进医院工作效率的提高和经营目标的实现,使固定资产发挥最大的效用。  相似文献   

15.
固定资产是医院资产的重要组成部分,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。医院管理的科学化和现代化,对医院固定资产管理也提出了新的发展要求,大力加强医院的固定资产管理、优化医院固定资产管理方式、建立符合市场经济的医院资产管理新体制、确保固定资产发挥最大效益是当前医院经济管理的重点和难点内容。文章以医院固定资产管理为切入点,重点论述了如何加强医院固定资产管理,以期指导实践。  相似文献   

16.
赵洪涛 《魅力中国》2011,(10):17-17
国有资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,传统的固定资产管理模式、方法和手段在实践中日益显现出无法避免的不足和缺陷,成为提高办学效益和学校可持续发展的瓶颈。本文从资产管理现状、存在问题、高校二级管理体制下固定资产管理的模式进行分析与研究。提出了完善高校=级管理体制国有资产管理的几点建议.  相似文献   

17.
固定资产是医院资产的重要组成部分,随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。  相似文献   

18.
固定资产是高职院校教学、科研及社会服务等工作赖以生存和发展的物资基础,是促进高职教育稳定发展,提高教育教学质量的重要保证。各高职院校在过去的资产管理工作中取得了一定的工作经验和管理业绩,但随着办学规模不断扩展,校园校舍、教学设施、实习实训基地等不断扩充,传统的资产管理体制难以适应高速发展的新要求。因此,对高职院校资产管理面临的形势、问题及对策进行重新审视与深入探讨十分必要。  相似文献   

19.
陈兰 《发展》2009,(4):145-146
高校固定资产是保证学校教学、科研、生产、行政管理及后勤服务等项工作顺利开展的物质基础,是衡量高校办学规模、办学能力的重要条件。管好、用好高校固定资产是提高教学、科研工作水平的重要环节,也是推进高校建设和改革、有效利用资源的重要保证。但长期以来,由于管理体制和管理意识上存在的诸多问题。重钱轻物,重购置轻管理,使固定资产工作一直成为高校管理中的一个薄弱环节,资产利用率低、账物不符、流失情况严重。给高校的发展造成极大的影响。本文通过分析高校固定资产管理的现状以及存在的主要问题,根据本单位的实际情况,对提高固定资产管理水平,优化高校固定资产的配置提出相应的改进措施。  相似文献   

20.
通过对黑龙江省高职院校固定资产管理工作的调研,发现高职院校固定资产管理存在着意识淡薄、责任不明,多头管理、效率低下和会计核算不合理等问题.提出从思想入手,高度重视固定资产管理工作;从组织入手,构建统一的资产管理部门;从工作流程入手,制订行之有效的解决方案;从管理制度入手,健全内部管理机制;从监督入手,强化内部控制等措施.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号