浅议新形势下如何加强房地产开发成本控制和管理

目前，随着国家调控房地产业政策的陆续出台，房地产业又成为令人关注的焦点，可以预见的是房地产行业将进入调整期，由于建筑材料、人工成本和财务费用上升等因素，加上在激烈竞争下，土地竞拍的高成本，房地产业整体利润将大幅下降。房地产业或将进入微利或亏本时代，房地产企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，加强成本控制和管理至关重要。     

对房地产企业合理避税管理的浅谈

摘要：随着社会的进步和经济的发展，我国房地产行业不断完善、飞速发展，已逐渐成为我国现代化建设的关键力量和重要组成部分。我国房地产企业作为房地产业发展的核心，在得到了广阔发展空间的同时也迎来了前所未有的市场竞争。为提高房地产企业的市场竞争力，保障企业的经济效益水平，财务管理已成为房地产企业控制运营成本以促进企业正常运作的根本保证。其中，税收成本是企业外部成本的重要组成部分，直接关系到企业的经营利润。因此，合理避税是房地产企业降低财务成本的有效途径，是企业市场竞争力提高的关键环节。本文主要介绍了合理避税的内涵，阐述了房地产企业合理避税的必要性．分析了房地产企业合理避税的有效途径，并提出了房地产企业合理避税中应注意的问题。     

浅议房地产工程管理及策略

随着房地产业的发展,房地产项目管理中所暴露的问题越来越多。寻求科学的方法来控制项目的成本已经成为房地产开发企业的重头戏。文章分析了当前房地产项目成本管理环节中存在的问题,并在此基础上提出了提升房地产项目成本管理水平的相关策略。     

基于信息化的房地产业成本控制战略

随着我国房地产业的高速发展以及国家对房地产业的规范和引导，房地产企业不断进行扩张、重组及整合，形成了不少具有竞争力的优势企业。但由于房地产行业的资本密集型特点，其竞争的程度远较技术密集型行业激烈。而随着行业的规范化，企业的核心竞争能力很大程度上取决于企业能否在复杂的经济环境中，充分利用信息化所带来的效率提高，使企业成本得到有效的控制，从而在内部管理上占据竞争优势地位．     

房地产开发企业会计核算中的问题探讨

随着市场经济的逐步发展以及房地产业的高速发展，房地产企业的会计作会受到人们的关注，房地产开发企业的会计核算在运行过程中弊端凸现出来，如何完善房地产开发企业会计核算、促进房地产业的健康发展，是全社会都在积极关注和思考的问题，通过对问题的不断研究，解决实际操作中实际存在的问题及疑点．逐渐促使房地产企业会计的规范化和房地产行业的健康发展。     

浅议房地产企业土地增值税纳税筹划

税费成本作为房地产企业除了建安成本和土地成本外的第三大成本，越来越引起人们的关注，税务筹划的重要性不言而喻。而房地产企业涉及的税种多，其中土地增值税作为房地产业的重要税种，具有较大的纳税筹划空间，所以对土地增值税进行税收筹划有利于房地产企业降低成本、增加利润、提升企业竞争力、实现企业价值最大化。本文根据房地产企业开发过程不同阶段的特点，针对土地增值税提出了纳税筹划方法，并通过具体实例对纳税筹划方法进行分析，这将有助于房地产企业合理合法地减轻税负。     

房地产开发企业成本管控的探索

20世纪90年代至今,房地产开发历经了近三十年的发展,建筑风格从无论高层还是多层、不管塔楼还是板楼,都是千篇一律的建筑形态。到如今以人性化设计理念为主的各式生态家园,房地产业从当初"摸着石头过河"的阶段已经快速发展到今天的产业竞争时代,这个行业的风险和利润如同坐过山车一样,跌宕起伏。为了遏制房地产业泡沫继续增大,政府出台了一系列房地产业法规、规章和细则,房地产业开发发展过程中的一些具体业务程序、运作规则也在不断建立、健全,房地产业正逐步走向程序化、规范化和法制化。继2016年中央经济工作会议战略性地以"房子是用来住的,不是用来炒的"重新定位了中国房地产市场后,房地产业的暴力泡沫正逐渐消退,竞争的核心开始回归到产品。和产品有关的成本管控的工作就愈发重要,"降本增效"成为各大地产人的专项研究新课题。文章在分析房地产企业成本管控特点的基础上,阐述了房地产开发企业成本管控的重要性,探讨了房地产开发企业成本管控的现状及存在的问题,并针对性的提出了加强房地产开发企业成本管控的对策措施,为房地产开发企业快速健康发展提供支持。     

房地产项目前期开发工作中的成本控制研究

长期以来,在我国各行业的经济发展过程中,房地产业就占据着极其重要的地位,影响着大约60%的其他行业,是我国社会经济得以快速发展的主要动力。房地产企业是否能够持续健康发展,对于我国社会经济发展有着重要的意义。在企业的成本控制中,大部分企业看重事中控制,而对事前控制有所疏忽。房地产企业如果能够做好事前控制与筹划,将前期开发成本控制工作放在首要地位,并提前规划好与后续开发工作的结合,就能够将房地产开发项目的成本费用得到充分的节约,从而帮助房地产企业实现自身利润的增长,有助于房地产企业进一步提高自身市场竞争力及占有率。文章先介绍了企业成本控制的基本方法及开展成本控制的重要意义,然后以A房地产项目为研究对象,通过对该房地产项目前期开发工作中成本控制工作的深入研究分析,指出了该公司在前期开发工作中成本控制方面存在的问题,并分析这些问题给企业带来的不良影响,在此基础上提出了要消除各个阶段的影响应采取的具体对策。     

浅析房地产企业内部控制的几个问题

房地产开发业是我国的新兴产业，经过十几年的发展后，房地产业已成为我国国民经济发展的支柱产业，为我国的城市建设和经济发展发挥了应有的作用。但房地产业的高速扩张必然导致很多房地产企业的经营管理效率低下，内部控制薄弱，无法与自身的高速发展相匹配。为了房地产企业能够健康发展，应对新的调控形势，房地产企业必须建立内部会计控制来提高经营管理效率。     

房地产开发项目造价控制与成本管理研究

随着国家逐步加大对房地产业的宏观调控力度,房地产项目成本管理成为企业生存与发展的关键,而大多数开发商比较重视施工阶段成本管理,本文从工程造价控制源头开始,分别讨论了前期决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段的造价控制,提出了基于造价控制的房地产开发项目成本管理方法和措施。     

房地产企业财务管理面临的风险及控制对策研究

随着我国经济的发展，房地产业取得的成就令人瞩目，房地产业已然成为我国国民经济发展的支柱性产业之一。然而，鉴于房地产业投资成本高、负债经营、资金链紧张等行业特点，使得房地产企业随时都可能发生财务危机。本文通过分析我国房地产企业财务管理面临的常见风险以及产生这种风险的内外因，对如何控制我国房地产企业财务管理风险提出了几点对策，以期对我国房地产企业的发展有所裨益。     

浅谈房地产项目实施阶段投资控制的要点

近些年来，随着我国经济建设的蓬勃发展，房地产业也是不断发展成熟起来。精明的开发商们也开始收敛盲目与焦燥，更多的关注自身的建设了，并纷纷强化项目控制机制，实施品牌战略。其中项目的投资控制即项目开发建设成本控制，是保证项目经济效益的重要条件，在项目实施过程中房地产企业必须要采用有效的手段加强管理，使开发建设的各项费用均控制在投资计划之内，并以最少的资金取得满意的经济效益。     

房地产开发项目招投标阶段的成本控制措施探讨

近年来,房地产开发事业不断进步,国家利好政策频出,大小房地产企业争相囤地开发建设,在这生存环境日益恶化的情况下,越来越多的企业开始关注和重视成本管理和控制及利益直接挂钩的重要环节,为赢取更多的利益,有必要对成本控制措施进行研究与探讨。根据房地产开发不同阶段和周期的特点,文章探讨了招投标阶段的成本控制,分析房地产招投标的现状与主要问题。在探讨房地产开发招投标过程中操作成本控制的基础上,从多方面提出了其招投标阶段的成本控制与管理措施,以供参考。     

对房地产行业成本核算一点思考

成本控制被看成企业提升竞争力的重要途径，那么房地产行业进行成本控制需先能准确核算成本，才能找到成本控制关键环节。本文探讨房地产成本核算中开发成本科目核算的内容及成本分摊方法，让企业在成本核算中更准确分摊成本，更准确核算每个成本对象产生的利润，为企业决策服务。     

浅谈房地产企业成本核算存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济不断向前发展,人们对生活品质的需求日益提高。房地产业得到迅猛发展,大量房地产企业成立,房地产企业间竞争越来越激烈,很多房地产企业成本控制及核算水平较低,引起较为严重的财务风险。文章分析了房地产企业成本核算规范运作的重要性,针对房地产企业成本核算中出现的问题,提出了解决方法,以求实现房地产企业良好运转,进而获得更好利润,达到企业、员工和社会等各方的共赢。     

浅议房地产企业内部控制的问题及对策

随着我国经济的不断发展，房地产业进入了一个蓬勃发展的时期，自上个世纪九十年代至今，它不仅成为我国的支柱产业，还成为领军产业。在企业内部加强内部控制对任何行业都是十分重要的，尤其是对资金需求量大的房地产业其重要性更是不言而喻。本文就房地产企业内部控制存在问题进行了分析，并针对这些问题提出完善房地产企业内部控制的几点建议。     

房地产财务成本管理问题及对策

在国内国民经济发展中,房地产产业作为一项基础产业,在促进我国国民经济发展发挥着不可取代的作用。房地产业具有资金需求量大、开发时间长的特征,也正是因为如此,使房地产越发依赖信贷与资本市场。但房地产企业在实际发展中财务成本管理问题多见,严重阻碍着房地产行业稳步向前发展。基于此,文章分析了房地产财务成本管理问题,并提出了相应的对策,提高了企业的经济效益,以供借鉴。     

对我国房产公司房地产成本管理控制的探讨

房地产业作为国民经济体系中的重要支柱行业,它的发展对整个经济体系的发展有着非常重要的影响。房地产业的主要成本包括工程所用土地开发成本以及施工、营销成本。对成本控制的管理水平决定着公司的发展前景和经济效益。本文针对我国房地产业当前的发展状况和房地产成本控制管理水平的调查分析,发现一些当前急需解决的问题,并针对这些问题提出相关的建议和成本控制的管理方法。     

浅析房地产开发企业成本管理的改进

近几年随着房地产企业利润的激增，越来越多的企业纷纷涉足此行业。但众多房地产企业在开发过程中，成本控制出现了一些误区。本文从房地产企业土地取得成本、建筑安装成本、利息资本化、税收筹划等方面对成本控制进行了分析，以提高房地产企业成本管理水平。     

从财务视角浅谈房地产企业内部控制

房地产作为我国经济的支柱产业,其相关的企业的发展一直备受关注。房地产行业由于其房价无常的波动以及逐渐增加的成本都对房地产企业的财务造成极大的影响。这就需要房地产企业自身能够具备完善的财务内部控制机制,利用该机制针对内部的各种类型的财务环节进行规划、约束与调整,从而提升房地产企业财务的稳定性。由于在房地产企业中有关财务资金的合理配置以及财务活动的合理性都是房地产企业内部控制中的关键环节,所以文章就将从财务的角度出发来探讨房地产企业内部控制弊端以及相应的应对策略。