云计算虚拟化技术的发展与趋势探讨

云计算是一种基于因特网的超级计算模式,它的背后是成千上万台电脑和服务器数据的支持,涉及多项计算机技术,最具代表性的是虚拟化技术、大规模数据管理技术、分布式数据存储技术、分布式并发编程模型技术等。云计算技术经历了十几年的探索,如今已步入迅速发展时期,更多企业将云计算纳入企业服务。云计算运用的各类计算机技术也在持续更新换代,本文简要介绍了目前主流云计算虚拟技术的功能特性,并对两者进行比较分析,深入发掘各自优势及不足,并在此基础上探讨云计算虚拟技术的未来发展方向。     

云计算环境中的计算机网络安全及防护关键技术探析

随着社会经济的发展,及技术的不断突破,云计算成了互联网应用的一种新趋势。这为企业用户和个人用户降低了使用"云"的门槛,同时给企业降低了运营成本。在云计算中,可以为用户带来便捷多样的网络服务。但是,云计算的相关安全问题日渐突出,逐渐成了用户关注的首要问题。因此,有必要对云计算网络安全进行深入分析,从而找出有效的应对策略,以保证云计算的安全。     

智揽云端 应用无界

新思想、新技术、新产品的层出不穷,催生了一代又一代商业模式和应用实践的创新。云计算作为目前最热门的发展领域,受到了产业链所有环节的重视。正以一种全新的方式影响和改变着我们的工作和生活,并将带动整个产业甚至整个社会的发展变化。云计算将给IT产业的规模化、社会化、服务化发展带来重大变革。可以让企业的IT成本得到充分有效地利用,让业务扩展、产品丰富。云计算在中国已经跨越概念讨论     

智揽云端 应用无界——云之端 计万金 算无边

新思想、新技术、新产品的层出不穷,催生了一代又一代商业模式和应用实践的创新。云计算作为目前最热门的发展领域,受到了产业链所有环节的重视。正以一种全新的方式影响和改变着我们的工作和生活,并将带动整个产业甚至整个社会的发展变化。云计算将给IT产业的规模化、社会化、服务化发展带来重大变革。可以让企业的IT成本得到充分有效地利...     

云计算在中型企业信息化方面的应用价值研究

云计算是信息技术发展的新兴产物,在企业的信息化建设中,应用云计算可以有效地降低信息化建设的成本,提高信息化工作效率,改变传统企业信息系统中存在的一些弊端,降低运行风险,在安全性能上也得到了一定的保障。由此可见,做好云计算建设工作,能有效解决在信息化建设中存在的一些问题,充分发挥云计算在企业中的优势和价值,促进中型企业快速稳定的发展。本文主要从云计算的角度出发进行概述,探讨云计算在企业信息化建设中的应用优势,分析其应用价值。     

基于目标成本控制理念下的制造企业成本控制研究

随着社会的发展和经济的进步,我国世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈,如何让企业在激烈的社会竞争中获得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导十分关心和重视的问题之一。目标成为控制理念以对企业的经营成本进行战略性的控制为核心,将产品规划、原材料选购以及劳动力资源进行有机的融合,对于制造业企业成本控制绩效的提高有着一定的促进作用,因此文章以目标成本控制的理念为根本,就制造业企业成本控制的相关问题进行了分析和研究。     

对项目成本管理的现状分析

项目成本管理对于一个企业来说是十分重要的，尤其是在市场竞争如此激烈的今天，要想企业能够长期健康、稳定的发展，我们必须重视项目成本管理。本文对项目成本管理的现状进行了分析，指出了现在一些企业在项目成本管理过程中存在的问题，并提出了一些建议。     

微信在企业管理中的应用

随着科技技术的发展，科技技术进步给企业带来的是成本的压缩和效率的增加，科技技术已经完全融入企业组织肿了。本文基于成本效率理论，研究了移动互联高度发达的背景下微信这一应用对企业组织决策方式和经营效率的影响，结果发现企业组织应用微信可以提升企业的组织效率、变革企业的决策方式提高决策质量。     

关于新形势下完善建筑企业项目成本管理的几点思考

随着社会进步和经济发展,建筑企业面临新的形势和更为激励的市场竞争,成本管理是建筑施工企业经营管理的侧重点之一。本文结合企业成本管理的实际,阐述了成本管理的重要性和必要性,对建筑施工企业成本管理的特性、类别划分等进行分析,通过结合实际企业案例,分析了问题产生存在的原因,提出了加强成本管理、控制降低成本的措施和建议。我们认为项目成本管理对于建筑企业发展至关重要,在足够重视的同时,需要对传统、固化的成本管理思路进行改进以适应新的发展,通过足够的制度保障、有效措施、动态监控、激励考核完成对成本的管控目标,而建筑企业项目成本管理的加强,会进一步促进企业利润和发展目标的实现。     

技术进步经济效益评价专家系统的研究

技术进步经济效益评价专家系统的研究●刘力随着计算机技术的发展，专家系统作为人工智能的一个分支，由于其能够在特定的领域内以人类专家的水平去解决该领域内的困难问题，并且具有较高性能和实用价值，在国际上越来越受到人们的重视。在我国，各种专家系统也正在迅速发...     

利用计算机技术 强化现代企业管理

利用计算机技术进行现代企业管理,可以增加管理的技术含量,改变传统落后的管理方式,起到事半功倍的效果。充分发挥计算机技术在现代企业管理中的作用,实现企业办公自动化,是社会进步、时代发展的要求,是企业发展的迫切需要,利用计算机技术势在必行。     

企业成本管理现状及改进对策

企业的发展离不开企业成本的管理,通过全面的综合分析发现,企业的成本管理水平决定了企业的发展速度,因此企业对于自身的成本管理十分的重视。我国的企业在最近几年越来越重视自身的成本管理水平,因此笔者在此对企业的成本管理现状进行了全面的综合分析和研究,对于企业成本管理中的相应问题,提出了针对性的对策。希望可以通过本次研究,全面提升企业自身的成本管理水平,实现我国企业的良好快速健康发展。     

浅析物流成本的降低

时代在不断的发展进步，而物流行业也在逐渐扩大，占领着市场。那么在物流运行过程中，也会随着之产生很多的费用，对于怎样节约物流成本，我们可以从几个方面入手：合理利用仓库资源；降低运输过程中的费用；实施新的物流管理制度。在解决好这些问题以后，物流的成本也会随之降低，也会为企业节省更多的资金。     

浅论建筑企业成本控制中注意的几个问题

近些年来，随着市场经济的不断发展，我国建筑业也获得了更大的发展空间。在建筑企业发展的过程中，成本控制的效率是直接影响其经济效益和社会效益的关键因素，因此．建筑企业的成本控制问题也受到了越来越多的重视。本文就针对建筑企业成本控制中的几个问题进行简单的探讨。     

关于企业成本管理的几点认识

新形势下我国的经济在飞速发展,无论是大企业还是中小企业都对经济的发展和社会的进步做出了巨大贡献,然而企业在发展初期会因为规模小、资金少、技术环节的薄弱导致发展缓慢。企业的发展注重效益,成本管理是重要的环节之一,文章就成本管理在企业中的作用进行简析,并描述存在的成本管理问题,然后举例说明成本管理如何进行措施的改进。     

基于大数据与云计算的会计信息化变革研究

随着信息技术的不断发展,大数据时代和云计算服务的出现,对社会和企业的发展产生了重要的影响。在企业进行会计信息化建设工作中,传统的信息技术存在一定的弊端,并且具有较高的成本性,受到一些技术上的限制,影响了企业会计信息化建设的进程。大数据和云计算的出现和应用,为企业会计信息化提供了强大的数据和技术支持,减少了在信息化建设中投入的一些成本,同时也推动信息化建设的变革,因此,本文主要针对大数据和云计算对会计信息化建设带来的影响进行分析探讨,研究会计信息化的相关变革措施。     

浅论基于云计算的网络课堂

随着信息化技术的进步,教育教学改革的推进,网络教育的发展,现代网络课堂提出了新的技术需求。云计算技术应用于网络课堂,可以为网络课堂用户带来个性化教学环境、协作交互式平台、可控制教学进程的新奇体验。云计算技术的引入将成为网络课堂蓬勃发展的助推剂。     

浅析建筑装饰企业成本管理存在的问题及对策

随着社会进步和人民生活水平提高,建筑装饰行业前景十分广阔。由于装饰工程普遍地同质化和标准化,现有建筑装饰企业之间价格竞争非常激烈。因此,企业应当选择成本领先战略,在管理中必须持之以恒地重视成本并付出艰辛。文章从目前装饰企业在发展中遇到的问题出发,提出从资金成本、人力资源成本、税负成本和材料成本角度,有侧重地管理成本,而不是片面地强调成本支出最小化,以使企业确立竞争优势,遵循从发展到成功的理念和轨迹走下去。     

引进作业成本法 提高企业成本决策水平

建立现代企业制度是我国“九五”期间深化改革的重点问题之一，在新的企业制度下，企业以独立的商品生产者、经营者的身份参与市场竞争，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并能取得发展，其成本竞争力的强弱将是个关键问题，这就要求企业必须重视成本管理。而随着社会主义市场经济不断深入发展及科技的进步，企业制造环境正发生较大变化，客观上要求企业形成与之相适应的成本管理方法。目前我国许多大中型企业正在摸索着寻找适合本企业自身特点的成本管理方法，如邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”的管理方法、肇东市乳品厂的“漏斗…     

浅议企业成本管理

<正>一、前言对于企业而言，成本的高低直接关系到企业的利润收益，同时，企业成本管理质量和水平的高低也直接影响到企业的经济效益和市场竞争力，对企业的运营和发展也有着极为重要的影响。就目前来看，国内大多企业在成本管理工作中依然面临着不少问题，且极大地阻碍了企业的运营和发展。所以，企业应当对成本管理给予足够的重视，树立正确的成本管理意识，深入分析在成本管理工作中出现的问题，积极探索出现问题的原因并寻求相应的解决方案和措施，真正科学有效地提高企业成本管理质量和水平，提升企业综合竞争力，努力实现企业发展战略目标。