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随着我国医疗卫生管理体制改革的不断深入,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临着新的挑战。医院如何利用自身的财务资源,加强财务预算管理,来适应激烈竞争的医疗市场,也是医院财务预算管理者亟待解决的问题。 相似文献
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中国有句俗语:凡事预则立,不预则废。强调凡事要想做好,事前都需要有一个谋划、预算的过程,要对可能出现的各种情况及不同的结果状态有一个充分的预计,进而做出不同对策,安排相关人、财、物等资源的配合,并协调好各个部门之间的关系,以促成目标的实现。根据《医院财务制度》给出的定义,医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预计,是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映,是医院财务活动的基本依据。加强预算管理和控制对医院了解家底,有效调配卫生资源、把握发展机遇,在新医改形势下争取主动等方面具有十分重要的意义。现代财务管理理念也需要打破传统的事后算账的管理模式,切实加强财务预算管理,严格以财务预算控制医院日常经济活动的全过程,从而发挥财务预算管理在医院管理中的“核心”作用。 相似文献
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医院财务预算管理与企业财务预算存在一定的区别。我国《医院财务制度》规定了医院的财务预算管理办法,即核定收支、定额定项补助、超支不补、结余留用,而企业财务预算以尽可能扩大收入减少支出为原则。 相似文献
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财务预算管理是行政事业单位财务管理中最重要的一步,合理有效的财务预算管理能提高行政事业单位资金的使用效率和财务管理的水平。所以加强财务预算管理对于行政事业单位来说是一件迫在眉睫的事情,该文章就行政事业单位预算管理中存在问题进行探究,分析了加强行政事业单位财务预算管理的措施。 相似文献
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新《医院财务制度》的全面执行对于国内各级医院的财务管理工作产生了非常大的影响,并将为医疗卫生改革的进一步深化起到巨大的推动作用。新财务制度关于财务核算和成本管理的相关规定,为各大医院建立科学的财务预算体系,切实规范财务工作流程,加强财务执行与监控,完善财务管理,健全财务工作评价机制等各方面提供了制度保障与法律依据。 相似文献
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所谓医院绩效考核。是指医院作为考核主体对照工作目标或绩效管理的标准,采用科学的考评方法来评定职工和部门履行职责、任务完成和发展的情况.并将结果反馈给考评者的工作过程。其目的是改善职工的组织行为.充分发挥职工的积极性和潜在能力,以求更好地实现医院的管理目标。因此,制定一套能够结合医院方针、目标管理和财务预算的绩效考核办法至关重要。本文结合韶关市铁路医院开展绩效考核的实践.对此进行了探讨。 相似文献
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预算管理是一种全过程、全方位、全员性的管理机制,涉及单位经营的全过程。本文就医院财务预算管理模式存在的问题进行了分析,同时提出了具体的创新模式,以提高医院财务管理水平。 相似文献
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加强医院的成本核算和管理,适应市场经济发展,适应新医改要求,是医院必须要解决的重要课题。要做到医院发展,就必须要不断强化医院成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走内涵效益型发展之路。文章结合医院成本管理的实际情况,提出了很多实际问题,并就这些问题提出有效的解决方案。 相似文献
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《中国集体经济》2016,(28)
医院是我国医疗卫生事业发展的主体,而这一主体的不断发展与医院管理水平的高低有着很大的关系。在我国社会经济与科学技术不断向前发展的同时,医疗卫生事业也在不断的进步,不断的进行深化改革,但在市场竞争日益激烈的社会背景下,医疗卫生事业的发展也受到了一定的影响。就我国部分医院而言,其财务管理与成本的控制仍然存在很大的问题,财务预算与成本控制是医院长效发展的重要组成部分,有效落实医院财务预算与成本控制,有利于提高医院各种资源的有效利用率,提高医院服务水平,增强医院的市场竞争力。因此,文章主要通过对医院财务预算管理与成本控制存在的问题进行分析,并提出具体解决措施。 相似文献
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加强医院的成本核算和管理,关系到社会医保和民生问题,是医院必须解决的重要课题。文章就医院成本核算需要解决的认识问题、对象问题和方法问题,进一步加强成本管理问题进行探讨。 相似文献
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基于公路财务管理实践、强化预算分析和控制 总被引:1,自引:0,他引:1
单位预算反映出单位的支出情况,有利于提高预算分配和预算执行的透明度,科学安排和使用财政性资金。随着公路项目预算、专项资金支付等多项财政改革的深入,公路管理部门的财务预算工作得以不断规范。公路交通部门在以管理为主要职能的情况下,如何来加强财务预算管理、完善部门预算,使单位财务预算管理实现制度化、规范化、科学化,提高单位管理工作效率呢?该文分析了公路财务预算管理的现状,剖析了项目预算定额下存在的问题,并探讨了完善公路财务预算管理的发展途径。 相似文献
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随着我国医院经济的不断发展,财务管理越来越受到各级医院管理的重视,成为单位管理的核心。医院经济发展的速度过快,配套的管理措施在某些方面没有跟上医院的发展速度,导致在某些方面存在漏洞。目前的情况是,在医院管理中财务管理还是一个比较的薄弱方面,加强医院财务管理工作势在必行。 相似文献
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作为公益性事业单位的医院,在当今社会环境下已慢慢表现出盈利经营性特点.因而,为保障医院的利益,实施财务预算管理无疑是医院经营管理中的蕈要环节.通过部门预算,特别是推进规范医院部门预算的编制,将有利于医院完善经营管理,降低成本,有助于医院获得更大的经济和社会效益. 相似文献
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在我国医疗体制不断深化改革的进程中,医院的资产管理工作还存在着很多问题,尤其是医院在管理中的内部控制机制方面存在的缺陷和漏洞在很大程度上制约了医院管理水平的进一步提升,在医院管理体制改革的进程中,进一步健全内部控制机制,加强医院资产管理的水平具有重要的意义。本文将就当前医院在资产管理工作中存在的问题进行相关的介绍,并就如何健全医院的内部控制制度,提升医院资产管理工作的水平提出一些意见和建议。 相似文献
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财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制,对于协调和优化企业资源,促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。财务预算管理的重要性不言而喻,解决财务预算管理中存在的问题是能够发挥其作用的关键;采取强有力的措施加强财务预算管理和控制是发挥其功能的保障。 相似文献