塑造优秀企业文化提升企业核心竞争力

一、核心竞争力 核心竞争力(Core competence),又称为核心能力,最早是由美国管理学家、密歇根大学教授普拉哈拉德和哈默在《企业的核心竞争力》一文中提出的.根据他们的界定,核心竞争力是指组织中的积累性学识,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识,并据此获得超越其竞争对手的独特的能力.     

塑造品牌——提升检测机构的核心竞争力

通过分析当前检测机构激烈竞争的形势,提出了通过塑造品牌发展检测机构的观点。并指出检测机构可以通过准确定位、掌握关键检测技术、提供优质服务和适度宣传等方式塑造品牌.依靠品牌价值赢取检测市场。     

塑造文化竞争力

一流的企业做文化,一个有文化的企业才能走得更远。远成集团成功构建了“以企业为家”的内文化和“星级服务”的外文化,打造了企业的持续竞争力。     

提升执行力 塑造竞争力

本文针对目前普遍存在的执行力较差的情况,从执行力差的因素、如何提升执行力等方面论述了执行力的重要性与可执行性,对提升执行力具有一定的理论知识与指导作用。     

推进品牌文化建设 提升核心竞争力

本文主要以冀星公司品牌文化建设为背景,阐述了在当今竞争激烈的环境下,企业如何通过品牌文化建设,使自己的产品和服务同竞争对手区别开来。创建属于自己的品牌文化,使企业在知名度、美誉度、市场表现、信誉价值等方面凸显品牌内涵,从而提升核心竞争力。     

正确认识品牌 提升品牌竞争力

经济全球化时代,中国品牌面临严峻挑战。其中有些企业卖牌与外商合资,把自己多年辛苦经营的好品牌束之高阁或被打入冷宫,成了洋品牌口中的"羔羊"。此外,目前我国许多企业充当着外国品牌产品的加工厂,依附于人家的品牌,只能赚取微薄的加工费。许多有识之士纷纷呼吁:长此下去,中国企业会成为跨国公司手下永远长不大的矮人,其经济也很难走上持续发展的道路。增强中国企业竞争力,核心是实施品牌战略。     

正确认识品牌 提升品牌竞争力

经济全球化时代，中国品牌面临严峻挑战。其中有些企业卖牌与外商合资，把自己多年辛苦经营的好品牌束之高阁或被打入冷宫，成了洋品牌口中的“羔羊”。此外，目前我国许多企业充当着外国品牌产品的加工厂，依附于人家的品牌，只能赚取微薄的加工费。许多有识之士纷纷呼吁：长此下去，中国企业会成为跨国公司手下永远长不大的矮人。其经济也很难走上持续发展的道路。增强中国企业竞争力，核心是实施品牌战略。     

正确认识品牌提升品牌竞争力

经济全球化时代.中国品牌面临严峻挑战.其中有些企业卖牌与外商合资,把自己多年辛苦经营的好品牌束之高阁或被打入冷宫,成了洋品牌口中的"羔羊".此外,目前我国许多企业充当着外国品牌产品的加工厂,依附于人家的品牌,只能赚取微薄的加工费.许多有识之士纷纷呼吁:长此下去,中国企业会成为跨国公司手下永远长不大的矮人.其经济也很难走上持续发展的道路.增强中国企业竞争力,核心是实施品牌战略.     

提升城市品牌竞争力

在北京建都850周年的时候，由张艺谋等知名导演和制片人参与策划、制作的电视广告片《我在北京》充分展示了北京作为国际交往大舞台的独特魅力，通过英国首相布莱尔、国际奥委会荣誉主席萨马兰奇、影坛巨星成龙等国际政要和知名人士在京的访问、参观游览活动，向世界展示了一个充满活力和具有深厚文化底蕴的北京。     

中小企业文化竞争力的塑造

企业的核心价值观念是企业文化的核心组成部分，它决定了企业的经营理念与风格，左右着企业的发展方向，它对企业外在形象的塑造影响深远。     

物流企业竞争力塑造及提升

近年来,我国物流市场多元化竞争格局逐渐形成,国有、民营、外资企业呈现三足鼎立之势,市场竞争也变得日趋激烈。再加上国内外经济形势复杂、运营成本增加、客户对服务水平要求提升等客观因素,2012年的第三方物流企业(3PL)与压力一路同行。甚至有专家断言,随着经济增速趋缓,物流市场将经历一次阵痛期,一批粗放式经营的企业将面临成本高企和失去市场的双重困境,加速退出市场。     

服务文化塑造强势品牌

靠什么才能使品牌在激烈竞争的市场中独树一帜呢?不同的企业有自己不同的答案。有的企业认为是产品质量。但在今天,仅仅依靠优良的产品质量已不能吸引更多的顾客。因为,在商品日益丰富的今天,质量不再是顾客作出购买决策的唯一依据,况且各企业之间产品质量正在逐步缩小,日趋一致。有的企业认为是价格,于是让利促销的价格战此起玻伏,愈演愈烈。但是,价格竞争的手段只能奏效一时,而企业却要为此饱偿恶果。有关研究资料表明,假如某产品有40%的销售利润,如果为争取顾客     

塑造企业品牌 提升服务品质

<正>品牌是任何一个企业发展到一定程度的必然选择,物业管理行业经过30年发展,业界企业也不可避免地面临相同的抉择。在塑造、建设企业品牌过程中,既在于物业服务企业服务品质的提升,在于规范,在于专业,在于真诚;也在于新技术新手段的应用,这在于物业人的意识,在于社会环境的发展,也在于业主的支持。愿所有企业发展道路越走越宽,在品质舞台上绽放光彩。     

强化品牌建设提升企业竞争力

本文立足建筑施工企业实际,分析企业品牌建设的途径、存在的问题,提出了建筑施工企业品牌建设的几点思路.     

中小企业如何有效提升品牌竞争力

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,中小企业的发展与当地经济的发展密切相关。良好的企业品牌形象能促进中小企业健康快速发展,因此,每个中小企业都应当采取有效措施,提升企业品牌竞争力,保证企业可持续发展。     

如何提升品牌的核心竞争力

美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓,给寻求跨地域发展的企业投下了重重阴影,以往成功的经验已不足以借鉴。中国企业目前所具有的竞争力只能保持3—5年的时间。加入WTO后,中国企业品牌的寿命周期将会大大缩短。面对国际、国内环境的巨大变化。企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。     

中小企业品牌竞争力提升策略研究

本文分析了中小企业品牌竞争力建设中存在的主要问题,在此基础上构建了品牌竞争力分析模型,提出了必须从技术、制度、文化三个层面,从品牌战略、企业文化、产业文化、政策环境、创新、品牌保护、质量与服务、信息化与电子商务、产业集群等方面入手,采取有效措施,才能有效提升中小企业的品牌竞争力。