我国上市公司会计信息造假行为的博弈分析与治理对策

自从2001年美国爆出能源巨人安然公司的财务丑闻以来,美国华尔街引发了一连串的财务丑闻.2002年5月,美国最大的证券经纪公司美林公司因"不适当的咨询",受到1亿美元的重罚;2002年6月,美国电信业巨子世界通信涉嫌作假金额高达38亿美元;2002年6月,美国科技业著名企业施乐公司虚报高达64亿美元的销售收入;2002年7月,全球三大制药公司之一的默克公司虚报收入124亿美元.     

约翰·杜尔：风险投资的教父

单笔投资达到44倍、80倍乃至354倍的收益率，短短10年内创造高达1000亿美元的经济价值，30年中投资的167家公司上市之后总市值膨胀到3750亿美元……美国KPCB公司合伙人约翰·杜尔创造了世界风险投资历史上罕见的财富奇迹；但对于杜尔来说，数字进射的光芒并不能代表一切，其战略思想及个人魅力其实更具撼动力。     

“创投教父”约翰·杜尔

约翰·杜尔（John Doerr）是全世最具界最有影响力、传奇色彩的风险投资家之一。迄今为止,他已向250家美国技术公司投资超过13亿美元,创造了19．2万多个就业机会,他的单笔投资达到44倍、80倍乃至354倍的收益率,短短10年内创造高达1000亿美元的经济价值,30年中投资的167家公司上市之后总市值膨胀到3750亿美元……     

外汇储备多少适度

我国长时期执行外汇储备越多越好的政策,从1995年到2002年八年中,金融机构共集中国民储蓄(即各项存款增加额)达13万亿元,用于增加贷款9.96万亿元,存大于贷的差额高达3.04万亿元,其中高达1.87万亿元的国民储蓄(占差额的61.6%)被用于执行外汇储备越多越好的政策,外汇占款由1995年的6774亿元上升到2002年的23223亿元,2003年一季度又上升到25112亿元;外汇储备由1995年的736亿美元上升到2002年的2864亿美元,2003年一季度又上升到3160亿美元,一季度国家外汇储备累计增加达296亿美元,同比又多增142亿美元。我国是一个资本资源极为短缺的不发达国家,…     

美国公司惊曝会计造假空前巨案

一、世界通信公司造假收入38亿美元 6月25日,美国第二大长途电话公司世界通信公司(World Com)发表声明,承认自2001年初到2002年第一季度,通过将大量的费用支出计入资本项目的手法,共虚增收入38亿美元,虚增利润16亿多美元.     

我国上市公司会计信息造假行为的博弈分析与治理对策

自从2001年美国爆出能源巨人安然公司的财务丑闻以来,美国华尔街引发了一连串的财务丑闻。2002年5月,美国最大的证券经纪公司美林公司因“不适当的咨询”,受到1亿美元的重罚;2002年6月,美国电信业巨子世界通信涉嫌作假金额高达38亿美元;2002年6月,美国科技业著名企业施乐公司虚     

全球银行大比拼——2006年度全球千家大银行排名述评

2006年7月,英国《银行家》杂志再次公布了世界1000家大银行的最新排名情况,它不仅反映了全球银行业的变化和现状,也反映了世界银行业未来的发展趋势。全球经济稳步增长、银行利润增长放缓2005年全球千家大银行一级资本增长3.7%,达到2.8万亿美元。总资产增长5.5%,达到6.4万亿美元。税前利润及资产收益率(ROA)连续三年创下历史记录,税前利润达到了6451亿美元,资产收益率首次突破20%,平均达到22.7%,远远高于2004年19.86%以及2000年17.91%的纪录。资本收益率(ROE)超过去年的0.9%,达到1.0%。但是利润增长率在经历了2002年的复苏、2003年的超常…     

外贸外汇政策调整对资源型城市可持续发展的影响

一、有利影响(一)关税总水平逐年降低有效刺激了金昌经济发展。金昌市的外贸增长速度年均接近100%,进出口规模由2002年的1亿美元增长到2007年的31.6亿美元,翻了近五番。     

虚假会计信息的弊端及应对措施

虚假会计信息的弊端，众所周知，但其价值几何?我们不妨来看看相关数据。对300个世界大公司的调查发现．那些严格执行商业诚信的公司比没有执行的公司为股东多创造了两倍的价值。缺乏诚信导致的损失是：美国办公设备巨人施乐公司，夸大营业收入64亿美元，被美国证交会罚款1000万美金；美国安然公司亏损12亿美元，安然事件不仅使公司破产，还毁了安达信会计师事务所；美国世通亏损38亿美元，     

从七姊妹到五巨头 石油公司演绎跨国并购战

随着世界石油价格从2000年高点以来的走低,石油公司嗅到了隆冬的气味。经营上的困难和来自更大石油公司的竞争压力促使中型石油公司加入到合并浪潮中来。 从以大型石油公司为主向中型石油公司为主的转变,是2001年世界石油公司合并案的新特点。菲利普斯石油公司和大陆石油公司以股权交易方式进行的合并使新公司成为继埃克森美孚和雪佛龙德士古之后的美国第3大石油公司。阿纳达科、伯灵顿、Devon、Evergreen、Forest、Triton等美国一些独立能源公司都成为大石油公司的兼并收购对象。 国际化程度的提高是促使石油公司必须做出并购选择的原因:规模化、上下游一体化能够进一步强化石油公司在世界政治经济形势强烈波动中的抗风险能力。特别是以往成功的石油公司合并所带来的协同效益总额每年超过100亿美元,将节省的成本资本化可以给股东创造近1000亿美元的价值,资本市场和股东对此都十分满意。以BP公司为例,通过一系列的合并收购,每年节省成本58亿美元;埃克森美孚合并后 2001年节省开支46亿美元,雪佛龙与德士古合并后年削减成本20亿美元。 通过一系列合并案,世界石油市场的主角从“七姊妹”演变为“五巨头”(埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙德士古、道达尔菲纳埃尔夫),超大型石油公司的力量得到进一步加强,