提高海事建设项目预算执行率的管理学思考

提高项目预算执行率是一项系统工程。本文首先分析了当前项目预算执行中存在的问题,认为项目管理水平不高是导致预算执行率偏低的主要原因,并结合管理学和项目管理科学的相关知识,提出了提高项目预算执行率的总体管理思路。在总体管理思路框架指引下,提出了提高项目预算执行率的具体管理措施。本文期望通过对提高项目预算执行率的管理学探索,改善项目管理水平,提高项目预算执行率,取得满意的项目成果。     

行政事业单位提高部门预算执行率的实践探索

为更好地发挥积极财政政策作用,盘活财政存量资金,提高财政资金使用效率和效益,本文结合工作实际,提出切实提高行政事业单位部门预算执行率的八项措施。     

切实加强项目预算管理 提高预算执行率

<正>从目前海事系统资金使用渠道看,主要有两类,一是保证单位正常运转的基本经费支出,二是用于基础设施及监管设施建设而发生的项目经费支出。从我局情况看,项目支出预算占总预算的比重达40%左右,因此,加强项目资金管理,提高项目资金使用效率,提高项目预算执行率,成为我局财务管理的重要内容。归结起来,我局在抓项目预算管理方面主要有以下几点体会:一、加强组织领导,强化项目预算管理意识。项目预算管理有别于基本支出预算管理,     

企业化管理事业单位实行预算管理的思考

随着我国财政体制改革不断深入,国家对行政事业单位实行预算管理的要求不断加深。对于实行企业化管理的事业单位来说,既要满足国家对行政事业单位预算管理的要求,又要符合企业自身预算管理的需求。本文深入探讨了行政事业单位预算管理与企业预算管理相结合的问题,为企业化管理的事业单位推行预算管理提供一定借鉴。     

加强事业单位预算管理的思考

财政支出管理体制改革对事业单位预算管理工作提出了新的更高的要求,必须转变观念,找准制约预算管理的问题,剖析产生问题的根源,有的放矢,开辟适合本单位自身特点及管理需要的预算管理新路。     

燃油税改革后交通事业单位强化预算管理思考

本文结合2009年国家实行燃油税改革以后,交通事业单位所使用的资金由原来的养路费等交通规费改为纳入财政实行预算管理的新形势,对交通事业单位财务工作如何适应财政改革与部门预算管理进行阐述。     

完善公路养护事业单位预算管理的思考

随着国家财政体制改革的深化,燃油税费改革的实施,公路养护事业单位的预算管理模式已难以适应新形势的需要,暴露出一些不符合改革发展要求的问题。本文从管理理念、管理制度、管理机构和人员、管理技术方法等四方面阐述了当前公路养护事业单位预算管理存在的不足,并结合工作实践分析具体原因,有针对性的提出建议和对策。     

加强事业单位预算管理若干问题的思考

本文针对当前事业单位预算管理存在的机构设置不合理、岗位不明确;预算编制布置不科学;预算执行分析不到位以及预算项目缺乏必要的绩效管理与评价等不足之处,从机构设置、制度建设、预算编制与执行、绩效评价等方面提出了较为详细的意见建议。     

行政事业单位部门预算管理研究

部门预算是公共财政框架的重要组成部分,在整个财政管理中占有重要的地位。对于实现公共资源特别是财政资金的优化配置,具有十分重要的作用。自1999年我国推行部门预算改革以来取得了一定的成果,但也存在着一定的问题。本文从部门预算的编制、执行和监督三方面分别阐述了存在的问题,并借鉴发达国家的经验,结合实际情况,提出应对的建议与对策。本文认为应当建立行政事业单位预算管理体系,即建立以部门预算为主导的预算编制体系,完善公开、透明的预算执行管理机制,建立以结果为导向的绩效预算评价体制。     

全面预算管理在事业单位中的应用

本文通过对全面预算管理在企业单位和事业单位应用的比较分析,研究探讨了对事业单位实行全面预算管理的思路、前提,阐述了全面预算管理在本单位的实践应用。     

交通事业单位全面预算管理的分析与思考

交通事业单位建立以全面预算管理为导向的管理控制系统,通过预算编制、预算执行、控制与反馈、预算分析调整、绩效评价等管理环节,满足业务发展与内部控制的需求,减少资源浪费,提高财政资金使用效益,实现单位总体目标。     

新形势下加强交通事业单位预算管理探讨

随着财政体制改革的不断深入,传统的预算管理已不适应新形式发展的需要,新形势下部门预算更加细化,同时预算管理形式发生了较大变化,本文在阐述交通事业单位目前预算管理存在问题的基础上,分析了加强预算管理的作用,并就新形势下交通事业单位如何加强单位预算管理进行了探讨。     

加强预算管理 提高预算执行绩效水平

本文主要从单位预算的事前、事中和事后管理三个方面探讨目前海事系统存在的问题,分析并提出如何提高预算执行绩效水平的措施。     

行政事业单位预算管理的实践探索及理论思考

本文通过研究美国、加拿大和德国等世界发达国家预算管理模式的特点,在分析目前我国行政事业单位预算管理中存在的主要问题基础上,立足我国国情,提出了加强和改善我国行政事业单位预算管理的政策建议。     

行政事业单位国有资产管理与预算管理相结合的探讨

近年来,各级财政部门、主管部门和基层单位在资产管理方面做了大量工作,取得了比较显著的成效,但由于管理体制没有理顺等原因,仍然存在不少问题,本文就目前行政事业单位资产管理与预算管理工作中存在的问题进行研究,提出资产管理预算管理结合的初步设想,供参考。     

行政事业单位预算绩效管理探讨

为了进一步发挥行政事业单位服务职能,满足新常态下社会发展对于公共服务的基本要求,需要行政事业单位在开展工作的过程中,逐步增强管理水平与管理能力,提高内部组织与运行活动的有序性。文章以预算绩效管理为研究重点,厘清行政事业单位预算绩效管理难点,在此基础上构建行政事业单位预算绩效管理体系,以期为后续工作的开展提供参考。     

浅议事业单位预算管理与内控制度

本文通过分析比较预算管理的基本内容和内部控制的主要内容,探讨了二者之间的相互关系,提出了加强预算管理、完善内控制度的基本思路。     

强化预算管理工作的建议思考

本文从如何强化海事预算单位预算管理和建立完善绩效考评机制进行分析,指出了当前预算管理工作中存在的问题,提出了强化预算编制、预算执行、健全预算考核机制方面的措施和建议。     

行政事业单位预算管理现状及改进措施

从2000年开始,我国在中央四个部门试行编制部门预算,经过十多年的改革发展,现已建立了一套比较科学、规范的预算管理体系。2015年1月1日实施的新《预算法》,对预算的编制、核查、批复、监督及预算的执行和调整都做出了严格的规范。本文从基层工作经验出发,客观分析了新形势下行政事业单位预算管理的现状,并在此基础上提出了相应的改进措施。     

浅谈港航事业单位项目支出预算管理

本文针对港航事业单位在项目支出预算管理中存在的立项随意性和盲目性大的问题 ,以及项目预算确定后执行缺乏严肃性的现状 ,提出了通过建立港航项目库并配合制定有关定额或标准 ,对安排的项目从立项、执行、完成全过程进行管理或监督 ,以提高港航事业资金的使用效益 ,适应航道养护费、水路运输管理费纳入预算内管理的要求。