为水煤浆产业化发展再创辉煌

中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司是原北京煤炭设计研究院和选煤设计研究院重组后的国际化工程公司，专业从事矿井、选煤厂、电厂、水煤浆等领域的设计、研究、工程总承包和设备集成，拥有勘察、设计、咨询等多项甲级工程设计资质和工程总承包资质，是我国惟一长期从事水煤浆工程设计研究的专业设计单位，国家水煤浆工程技术研究中心工程设计研究所也设在公司内。     

工程总承包及分包费用控制与管理分析

近年来,为了达到做大做强企业的目标,许多设计单位开始对工程项目进行总承包,而工程总承包项目的费用控制是工程总承包项目管理的核心要素。工程总承包项目施工阶段的费用控制与管理问题,迫切地摆在许多设计单位面前。试就施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制与管理进行探讨。     

工程总承包项目的质量评价研究

工程总承包项目是一个包含设计、施工全过程管理的建设项目,设计及施工的质量都会对工程总承包项目的质量产生影响,因此本文通过考虑设计、施工两方面的质量因素建立工程总承包项目质量评价指标体系,并采用模糊综合评价法对工程总承包项目质量进行评价,既可以使评价者对建设项目有更科学的评价结果,又可以为总承包单位未来的发展提供方向。     

企业营销工作策略分析——以电力勘测设计企业为例

随着内外部经济环境的变化,工程总承包和国际业务成为当前电力勘测设计企业转型期最为重要的两个方向。本文从这两大业务中容易被企业忽视的几个节点入手进行分析,从而建立一整套完整的转型策略方案。     

以项目管理公司为主体的EPC总承包模式设计管理策略分析

随着我国建筑总承包市场的发展,EPC总承包模式已经成为我国大力推广的一种承发包模式之一。近年来,国内建筑市场上的大量总承包项目都采用了EPC总承包模式,但我国内建筑承包企业的管理水平还不能达到EPC总承包项目的需求。我国建筑总承包企业要适应国际和国内建筑市场的发展,就要提高自身的EPC总承包项目管理水平。设计管理是EPC总承包项目管理中的关键,提高EPC总承包项目设计管理水平,是个亟需关注的问题。本文针对以项目管理公司为主体的总承包商,提出了EPC项目的设计管理策略。     

谈EPC总承包项目抵免税和资产交付中存在的问题和对策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。目前我国已经采用的总承包方式主要有:交钥匙工程总承包方式, 设计、采购、施工总承包方式(EPC), 设计加采购承包方式,设计加施工承包方式(EC)。以往国内大型企业的技改项目采取较多的是EC方式,当前各行业设计单位采用比较多的工程总承包方式是EPC,即总承包商完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行(开车)服务等工作,实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合,并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。     

浅谈新收入准则下联合体项目净额法的会计处理

随着工程总承包行业的逐步成熟,我国开始大力推行EPC工程总承包模式,即设计、采购、施工一体化的总承包管理模式。由于原有建筑设计企业以及施工企业各具不同的优势,且均处于相互取长补短阶段,这样就出现了市场化的设计和施工企业以联合体方式成为EPC的工程总承包商。     

工程总承包模式的实践与探索

工程总承包将设计、采购、施工组成一个有机体,有利于优化资源配置、优化组织结构,确保质量和工期,是国际工程建设的主要模式.通过辽河油田建筑企业开展工程总承包业务的实践分析,积极探索解决制约工程总承包业务发展的有效途径.     

谈EPC总承包项目抵免税和资产交付中存在的问题和对策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。目前我国已经采用的总承包方式主要有：交钥匙工程总承包方式，设计、采购、施工总承包方式（EPC），设计加采购承包方式，设计加施工承包方式（EC）。以往国内大型企业的技改项目采取较多的是EC方式，当前各行业设计单位采用比较多的工程总承包方式是EPC，即总承包商完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行（开车）服务等工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合，并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。[编者按]     

中国中元 为建筑事业做出新贡献

中国中元国际工程公司(曾用名:中国中元兴华工程公司)是以中元国际工程设计研究院(原机械工业部设计研究院)为核心,与中国机械工业电脑应用技术开发公司、机械工业规划研究院联合重组的以工程设计、工程管理为基础,以工程技术为龙头的集设计咨询、工程总承包、项目管理、建设监理、设备成套为一体的国有大型工程公司。     

电力设计院提供前期服务后参与新能源工程总承包投标实务指引

2016年5月20日,住房和城乡建设部印发《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,工程总承包由此拉开了快速发展的序幕.不少电力设计院抓住机遇,开启了工程总承包商的转型升级之路.2019年12月,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《工程总承包管理办法》)的实施更是为电力设计院转型为设计施工一体...     

委内瑞拉EPC总承包项目合同签订中的税收筹划——以委内瑞拉五星级酒店项目为例

国内对于国际EPC(Engineering、Procurement、Construction,设计、采购、施工,首字母的缩写)总承包项目合同签订中的税收筹划已有了较成熟的税收筹划论述和指导意见,但是具体到一个国家,还是要结合工程所在国的实际国情和工程所在国相关法律来制定相事宜的税收筹划方案,本文主要讲述了在委内瑞拉EPC总承包项目合同签订中如何运用中委基金的特殊性来获得强势货币,如何通过与业主谈判在合同中锁定当地货币汇率,最大限度的做到该项目汇率风险可控同时避开当地货币汇率上升造成成本增加的影响,并在委内瑞拉注册子公司通过合法运作把EPC总承包合同额的绝大部分利润留在我国境内,降低了纳税风险。     

浅谈选煤厂建设设计施工总承包的优劣

本文从工艺设计优化、投资总额控制、甲方建设管理、工程工期保证等方面对选煤厂建设采用设计施工总承包的建设模式进行分析,分析了总承包模式优缺点,提出该模式下应注意的一些事项,总体上设计施工总承包模式具备较大优势,值得推广应用,为新建选煤厂建设模式选择提供一些参考。     

2013-2014年度建筑设计机构重点推介

中国中元国际工程有限公司企业简介中国中元国际工程有限公司始建于1953年,具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质,对外承包工程资格证书及其相关资质,是集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。2013年中国中元荣获住建部颁发的“全国先进工程勘察设计企业”称号,多年来荣登全国勘察设计综合实力百强单位。     

2013-2014年度建筑设计机构重点推介

中国中元国际工程有限公司 企业简介中国中元国际工程有限公司始建于1953年,具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质,对外承包工程资格证书及其相关资质,是集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。2013年中国中元荣获住建部颁发的“全国先进工程勘察设计企业”称号,多年来荣登全国勘察设计综合实力百强单位。     

专家在线答疑网友热议问题

某家建设单位,最近拟采用EPC总承包方式实施一个工程建设项目。工程总承包商的工作内容包括设计、采购、施工和试运行等。请问在招标时应当采用什么标准来选择工程总承包商?EPC项目应采用哪一类型的合同?张志军:工程总承包评标宜采用综合评估法,评审的主要因素包括工程总承包报价、项目管理组织方案、设计方案、设备采购方案、施工计划、工程业绩等。     

建筑设计2013-2014年度建筑设计机构重点推介

中国中元国际工程有限公司企业简介中国中元国际工程有限公司始建于1953年,具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质,对外承包工程资格证书及其相关资质,是集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。2013年中国中元荣获住建部颁发的"全国先进工程勘察设计企业"称号,多年来荣登全国勘察设计综合实力百强单位。     

2013-2014年度建筑设计机构重点推介

中国中元国际工程有限公司 企业简介 中国中元国际工程有限公司始建于1953年,具有甲级工程设计综合资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质,对外承包工程资格证书及其相关资质,是集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。2013年中国中元荣获住建部颁发的＂全国先进工程勘察设计企业＂称号,多年来荣登全国勘察设计综合实力百强单位。     

工程总承包项目成本预算管理

工程总承包项目在勘察设计企业经营业务中的地位越来越重要。勘察设计企业要保持市场竞争的优势,在承接总承包项目时,必须实施有效的成本管理,以防范项目的财务风险,最大限度地创造利润。本文结合工程总承包项目的建设流程,分析了项目成本预算管理的重要性及主要措施:在设计阶段,加强成本控制意识,严格实施限额设计;施工阶段,加强招投标管理、合同管理与施工质量管理,防止费用的增加;竣工阶段,做好工程的结算工作,强化预算的考核、监督与评价。     

EPC工程总承包项目索赔管理研究

<正>一、EPC工程总承包项目概述EPC(设计—采购—施工)工程总承包项目是一种国际通行的国际工程承包方式,EPC总承包商按照与业主签订的合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行直至竣工移交等全部工