企业管理信息化探析

本文从企业管理信息化的内涵出发,分析了我国企业管理信息化的现状,提出了企业管理信息化创新企业经营管理的方式,并试就企业管理信息化建设提出几点看法.     

企业信息化管理

如何迅速地提高企业的管理效率,如何有效地降低企业的管理成本,普遍认为企业管理信息化是不二之选。然而,信息化是电算化吗？信息化是什么？为什么有些企业推行信息化后没有达到预期的效果？为什么信息化在有些企业中遇到了普遍的抵触？为什么有些企业在信息化上线后要推倒重来？这些问题都是企业推行信息化时遇到的普遍疑问。     

企业信息化与企业管理变革

现代社会是信息化的社会,随着信息技术的不断发展,其应用也日渐成熟,在企业管理中作用也越来越明显。为了提高企业的竞争力,让企业在如今日趋激烈的竞争中更稳固、更强大的生存下去,企业的信息化已经势在必行。本文从企业信息化的概念和引用方面着手,分析了企业信息化对企业管理的作用。     

企业管理信息化研究

在当今高度信息化的社会,无论是大企业还是小企业每天需要处理的信息量都非常大,仅依靠人力操作是非常不现实的,不仅人力工作量大,还容易出现疏忽。文章介绍了什么是企业管理信息化,并阐述了我国在这方面工作的缺陷和解决策略。     

企业合同管理信息化建设

合同是企业经营管理基础工作的重要内容，通过提高合同管理水平，规范企业合同的签订和履行，能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。合同管理信息化建设的目标是实现合同在网上的起草申报、审查审批、签订管理、履行管理、数据统计、分析汇报等功能，以信息化技术提高企业合同管理水平，是现代企业合同管理的必然趋势，尤其对大、中型企业具有重要意义。合同管理信息化的意义具体体现在以下几方面。[第一段]     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

企业信息化与企业管理创新

本文阐述了在21世纪新的经济形势下,企业信息化作为新经济的一种重要运作方式,极大地影响了企业的管理模式和管理思想,在此形势下,企业必然要进行通过企业业务流程优化、组织创新、管理创新实现企业信息化,才能在WTO和网络经济中生存。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势，在我国起步较晚。为加快发展步伐，实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略，通过企业管理信息化加快体制创新，管理机制创新和技术创新，提高企业市场竞争力。     

企业管理信息化浅议

文章着重探讨了企业信息化建设的步骤以及在建设中需要注意的问题,对准备或正在进行信息化建设的企业提出建议。     

企业人力资源管理信息化

随着信息技术。特别是信息高速公路的发展。世界经济正在趋向信息化。在信息化的时代，信息技术的飞速发展要求我们的企业走向信息化。企业信息化的发展对于企业的内部组织结构以及内部的各部门都提出了挑战，作为决定企业发展关键部门之一的人力资源管理部门也必将要迈人信息化的步伐之中。人力资源管理的信息化成为了我们必须要研究的一个课题。     

浅议企业管理信息化

<正>企业管理信息化是当今大势所趋,国内外许多企业集团都纷纷争相上马,极力把这种先进的管理思想融入企业为其谋利。对于中小型企业来说,实施企业管理信息化,也是时代所需、企业发展所需,可以说,在不久的将来,没有企业信息化,就没有企业现代化,也就没有企     

加快信息化建设 推动企业管理革命

企业信息化管理是一场革命,它是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口,是解决企业管理中突出问题的有效措施,是实现管理创新的有效途径,是参与国际竞争与合作的重要条件,也是应对加入WTO挑战的迫切需要,更是实现我国工业跨越式发展的必由之路,对于中国企业而言,管理信息化不是可有可无而是生死攸关的大事。     

试论企业管理信息化

随着信息时代的到来，企业不可抗拒地进入到信息网络时代。特别是随着我国加入世贸组织，我国企业又被快速地推到世界经济网中面对更加剧烈的市场竞争。拥有信息不再是竞争的优势，而是竞争的条件。信息化是我国加快实现现代化的必然选择，而信息化是一项复杂的综合性系统建设，必须全面考察。     

信息化在企业管理中的作用

信息化在企业管理中的作用不同层次的企业管理者需要不同的信息。企业的高层领导需要更多的战略信息,中层管理人员需要的是战术信息,而基层管理人员需要的是业务信息和作业信息。战略信息大部分来自外部,战术信息内外部兼而有之,业务和作业信息基本来自内部。一般而言...     

企业加强信息化管理研究

随着时代的发展,信息技术已经得到了广泛使用,企业以实现信息化管理,以增强自身竞争力,成为了现阶段中国企业成长的一大契机。结合企业信息化管理的特征、意义,分析我国企业实施信息化管理所遇到的问题,并从加强观念转变、扩大研发资金投入、重视专业人才培养等方面提出加强企业信息化管理的策略。