医药物流企业成本控制分析——以国药乐仁堂为例

简述了物流成本的相关理论,以国药乐仁堂为例,分析了其物流成本控制的现状和面临的问题,并围绕医药物流企业进行成本控制的途径展开了分析。     

如何降低企业物流运作成本

<正>一前言物流运作成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,主要包括物资运输的设施费用、信息传递与沟通费用以及企业对物流活动的监视和控制成本的费用等。据调查数据统计,我国企业的物流运作成本长期高于许多发达国家,例如:我国企业的物流运作成本比美国的要多出近一倍。不过,这也从侧面反映出我国的物流成本还有很大的降低空间。改革开放以来,由于我国市场经济发展的不充分,企业常常忽视物流成本的控     

浅析物流行业成本控制——以新邦物流为例

控制成本的水平很大程度上反映了物流企业的整体经营与管理能力,也是一个物流企业是否具有发展潜能的重要体现。对物流行业成本的控制及管理方法的研究也就尤为重要。本文主要以新邦物流为例讲述物流行业出现的基本问题,并提出相应的解决方法。     

物流成本控制方法探析

阐述了物流成本的构成和影响物流成本的四个主要因素,提出了控制物流成本的五种主要方法并结合武汉中百集团和中国百胜集团的具体实例,分析了他们控制物流成本的具体措施。     

采购物流运作成本控制对策研究

有效控制采购物流运作成本对提高采购经济效益与竞争力有着重要作用。为使物流运作成本极小化,须对物流运作成本的制约因素及实现途径进行研究。在分析采购物流运作成本特性基础上,揭示影响采购物流运作成本的因素,并提出了降低物流采购物流运作成本的对策。     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。     

施工企业物流成本控制刍议

<正>随着市场竞争的不断加剧,作为第三利润源泉的物流成本管理已成为当前我国经济新的增长点。但是由于长期以来,我国对物流活动研究还没有形成成熟的研究体系,对物流成本揭示欠充分,物流成本控制还没有真正进入科学管理阶段,导致过高的企业物流成本成为横亘在我国企业发展道路上的一条鸿沟。在施工企业中,物流成本大约占工程造价的5%～8%左右,而材料、机器设备成本能占到工程造价的60%～70%,物     

中国企业物流成本现状分析及降低途径探讨

指出物流基础设施、物流管理水平、物流组织方式等是现阶段导致我国物流成本总体偏高的主要原因,并从物流标准化、供应链管理、信息化、流通全过程的视角、控制退货成本、＂零库存＂成本效应控制、建立科学合理的物流成本核算体系七个方面探讨了如何降低物流成本,从而提升我国企业的竞争优势,提高企业的经济效益和社会效益.     

物流成本管理与控制

物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分,物流成本以物流活动的整体为对象,是唯一基础性的、可以共同使用的基本数据,物流成本管理是使物流合理化的基础。一、企业物流成本的构成物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。如果按功能划分方式来划分,可     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。     

物流企业运输成本优化控制分析

由于现代交通运输的迅速发展,物流运输成为了物流中不可或缺的环节。在物流总成本中,物流运输成本占了很大比例,因此对物流运输成本进行优化控制具有实际意义。文中主要探讨关于物流企业的运输成本优化控制问题,并提出相关措施。     

物流场理论在军事运输研究中的应用

基于军事运输在军事物流系统中的重要地位和作用,应用物流场理论从军事物流系统的角度分析了物流中心建设、物流场介质效应和物流动量守恒等方面对军事运输的影响,得出了一些结论和建议,认为从物流系统的角度研究军事运输更具有根本性和全局性。     

基于SLP方法的公司厂区布局研究

文章分析了YH公司厂区原布置方案的缺陷:(1)不能满足企业的发展要求;(2)未进行物流成本核算;(3)缺乏对企业形象的重视;(4)忽视厂区的绿化建设;(5)无专门的物料堆放区。然后,针对厂区原布置方案的缺陷,结合企业的发展目标,确定厂区布置目标。在厂区布置原则的基础上,根据各车间、仓库之间的物流量和相对距离,计算新、旧方案的物流成本,从而选择较优的方案。     

中国物流企业运输成本控制浅析

运输是物流体系的核心部分,运输的合理化对物流起着至关重要的作用。如何能够有效降低企业运输成本,增强企业的竞争力,这需要从当代物流发展的实际状况出发,分析影响运输成本的因素,从而采取有效措施来合理组织运输,进而实现降低运输成本,提高物流效益的目的。     

基于SPFA的整车物流运输线路及运输方式的优化及求解

运输成本对物流企业的作用至关重要,而运用计算机辅助技术来解决整车运输线路优化的问题也一直是物流企业关注的重点。文中以安吉整车物流现有的运输网络为研究对象,以运输成本最低为目标,建立运输线路及运输方式的优化模型,并运用改进后的SPFA算法编程进行求解,从而解决运输线路及运输方式的选择问题。希望通过研究在降低物流运输成本方面做出一些有益的探索。     

中国物流业运输成本偏高的原因分析及相关建议

在对国内部分物流企业进行了实地调查的基础上,分析国内物流市场的相关数据以及与国外相关企业数据的比较,尝试分析了中国物流业运输成本偏高的原因,并提出了相关建议。     

企业物流成本分析及控制措施研究

如何降低物流成本是困扰许多企业的难题,企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题,应采取有效措施,降低企业物流成本,挖掘"第三利润"源泉;以期对企业提高运作效率和经济效益作出一点有益的探讨。     

基于成本的物流中心优化设计研究

如何有效地优化物流系统，以控制成本同时提升产品的附加值。本文从物流中心设置及配送方案着手，提出了相关的优化方法以期解决这一问题。     

青藏铁路运输成本对物流交易效率的影响分析

运用新兴古典经济学交易效率分析框架,构建了基于运输成本的物流交易效率模型,以青藏铁路为例,对运输成本对物流交易效率的有效促进作用进行了实证分析,认为运输成本是制约青藏地区物流交易效率提高的重要内生变量。青藏铁路是一条公益性突出的线路,它显著提升了青藏两省区的物流水平。因此,有必要制订青藏铁路运营支持政策,建立运输成本补偿机制,促进青藏两省区物流交易效率的不断提高。     

基于成本的物流中心优化设计研究

如何有效地优化物流中心布局设计 ,以便在控制成本的同时提升产品的附加值 ,是众多企业面临的一个共同问题。本文从物流中心设置及配送方案着手 ,提出了相关的优化方法以期解决这一问题。