王文利的数字偏好

每个管理都有自己的管理手段和风格。东宇软件公司的总经理王利对数字有着强烈的偏好，并运用在实践中。在此，不妨就叫它“数字化管理”吧。有效的管理许多时候是要靠量化来完成的。它使得目标明确，考核简单、快捷。在东宇软件公司，所有员工打开电脑，都可以看到一个表格，上面清楚地记录了每位员工的成绩和失误。表格即时记录，员工取得每份业绩、出现每次失误都得到了及时、准确的事实描述和量化。干得好与否，数字最有说服力了，年终奖励、晋升当然也就有了考核依据，可谓公平公正。     

如何让员工“公”“私”一致

很多企业家发现自己的员工在公开场合和私下场合的表现是相反的,员工表面上一团和气,背后却暗流涌动。为什么会出现这样的“潜规则”?美国的研究人员阐释了其中的根源和奥妙。     

中国人全球最“拜金”吗？

痛斥中国人疯狂“拜金”,远没有为所有人创造一个公开公平公正的环境重要。我们宁要法治呵护下的平等“拜金”,也不要人治主导下的拜权力、拜关系     

如何管理员工工作时间“出轨”行为？

我是一家国有企业的中层管理人员。最近由于股市行情一直很好，办公室里很多员工都加入到了“炒股大军”的行列，甚至在工作的时间讨论股票，用公司的电脑上网炒股，直接影响了整个办公室的工作状态。虽然公司也采取过很多措施进行过一些处罚，但是效果一直不好。请问专家，面对这样的情况，我该怎么办？     

林海公司该如何走出人才“二八定律”的困扰

成功的二八原则一定是建立在企业和谐发展的基础上。如果企业不能够做到公正公平对待每一个员工，二八原则一定会露出“狰狞的面目”。[编者按]     

如何做“甩手掌柜”？

现代企业，“厉害”的领导者其实并不在于他懂得多少。而在于他能够通过属下，帮他规划下一步的棋局，看到下一步的发展。而领导者要做的惟有对向心力的维护与激励，让自己做一个有效的“甩手掌柜”。     

你的员工“全球化”了吗？

在越来越多的企业里，培养员工全球化视角和思维无疑具有很大的作用。在大企业工作的员工，极有可能被派往其他国家。要想顺利地开展工作．就必须了解其他国家的情况以及这些国家的工作方式，学习与其他国家的人打交道，善于从他们的角度思考问题。     

如何给你的员工“加冕”？

“加冕”是一种赋予权力的标志。给员工“加冕”，就是给予员工必要的授权，使其在实时决策时不受太多的羁绊，灵活应付局面。这样的例子俯拾皆是，例如，汽车租赁商或酒店老板就经常赋予他们的员工以实时决策的权力，使其在服务客户的过程中通过给产品升级或者价格折扣的方式解决客户的问题。     

不再“过劳死”,可以吗?

在生死临界点的时候,你会发现,任何的加班,给自己太多的压力,买房买车的需求,这些都是浮云,如果有时间,好好陪陪你的孩子,把买车的钱给父母亲买双鞋子,不要拼命去换什么大房子,和相爱的人在一起,蜗居也温暖。——摘自32岁的已故复旦大学抗癌女教师于娟的癌症日记。     

中国经济如何实现“软着陆”？

【日本《富士产经商报》2月1日】全面讨论中国金融政策的全国金融工作会议、中国人民银行金融政策会议、研讨贸易政策的全国商务工作会议最近相继在北京召开，确定了今后中国经济运作的方向。     

台商投资区如何“壮身”？

改革开放后，中央把福建作为对台经济工作的重要基地，先后批准设立了厦门岛和杏林、海沧、集美、福州台商投资区，是全国唯一经国家批准设立台商投资区的省份。经过十多年的开发建设，台商投资区在做好对     

面对连续5个季度利润下滑的残酷现实,46岁的李在镕作为“三星王国”唯一继承人能否带领三星走出困境——业绩遭遇“滑铁卢”三星年关难过

近日,三星电子发布了2014年第四季度业绩预测,预计公司利润将继续下滑。这已经是三星电子连续第五个季度利润下滑,而曾经为三星电子贡献了超过60%利润的手机业务在全球市场的败退也成为三星电子业绩下滑的重要原因。在外界看来,在全球最大手机生产商的盛名之下,三星正面临着最严峻的挑战。     

改革干部考核考评体系调查思考之三：攻绩评估为何成“烫手山芋”？

政绩评估是激励干部开拓进取、争创业绩、实现其人生价值的杠杆。但一些地方政绩考评在考核者眼里变成了“烫手山芋”，拿不起又放不下；在被考核者的眼里变成了“橡皮泥”，想怎么捏就怎么捏。基层干部在问：政绩评估有没有完全科学的办法?     

如何拆出民心?剑指“老百姓心中的违法建筑”——专访余姚市“三改一拆”行动领导小组办公室副主任茅建刚

截至6月20日,余姚市在三改一拆行动中拆除的违法建筑面积已达93.01万平方米,不仅大幅提前超额二十五个百分点完成年度任务指标,而且未曾发生一起拆违导致的不安定事件。首战即决战,余姚开了一个好局,一线人员功不可没。众所周知,拆违之难,好比走钢丝,要在民心与绩效之间稳步前行,何其不易。作为走钢丝的一员,余姚市三改一拆行动领导小组办公室副主任茅建刚日前接受本刊专访,畅谈个中体会与感     

如何实现“收入倍增”

为什么党中央和国务院要这么正式提出收入倍增计划,因为这标志着我国政府工作重点的一种调整党的十八大后,收入倍增计划鼓舞人心——2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番,这句看似很平常的一句话,其实它的提出具有极强的战略意义。在经历了几轮经济快速增长后,我国已经积累了相当数量的社会物质财富。但收入分配不公问题在我国广泛存在,百姓非常反感,甚至义愤填膺,这包括腐败收入、灰色收入和行业不同所带来的收入差距扩大。如果这些问题不早日解决,经济问题变为政治问题的概率将越来越高。这么说可不是过于夸张,因为收入倍增计划     

如何才能避免“鸡肋培训”

在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理这六大人力资源管理模块中,最不容易作出业绩的要数培训工作。不论是企业的管理层还是一线员工,感觉培训就像是一块鸡肋在手,食之无味,弃之可惜。那么,如何才能避免这种"鸡肋培训"呢?一、引导员工对培训工作认同员工对企业的发展目标有高度的认同,才能从本质上激发员工的主人翁     

如何过核电铀矿资源关？——核电将受困“无米之炊”？

＂重点加快发展可再生能源和核能,加快能源结构调整,淘汰落后产能,加大国际合作力度,加大能源科技研发力度等。＂国家能源局局长张国宝对媒体透露今年我国能源工作的重点。核电装机容量将要从目前的910万千瓦增加到2020年的7000万千瓦。     

“EAP员工帮助法”助推和谐企业建设

<正>镇海炼化炼油二部属易爆易燃高危行业,员工面临安全环保压力大、长期倒班、工作任务重等多重压力,普遍心理压力过大。近两年,我们通过实施员工帮助计划,创造和谐的工作环境,加强人文关怀和心理疏导,有力促进了企业与员工健康和谐发展。     

高工资+股权激励+升职空间——三一集团如何“帮助员工成功”

“今年珠三角有8000多家企业倒闭或转移,这与新《劳动合同法》有很大关系。“5月2日,中国人民大学教授黄卫平在广州举行的亚澳论坛上如是说。黄卫平教授的观点甫一抛出,立马引来激烈讨论。