坚持创新不断改革

浙江新东方油墨集团有限公司近年来由于坚持创新,不断改革,在总裁樊家驹的领导下,企业实现了跨越式发展. 曾经在行业里默默无闻的新东方油墨,目前在国内竞争异常激烈的印刷包装行业风声水起,脱颖而出,成为国内领先的集研发、生产、销售和服务为一体的综合印刷包装原材料供应商.     

坚持改革、开拓创新,加速发展多种经营集体经济

包头矿务局劳动服务总公司成立十年来,先后创办自主经营、独立核算、自负盈亏的集体法人企业31个,独立核算企业15个,经营网点118个,累计安置待业青年15565人,形成了以采煤炼焦和建筑业为主体的综合性企业集团,拥有固定资产达770万元,自有资金423万元,累积创产值1.5亿元,上缴税金500多万元。尤其是八九年,由于大胆引入风险机制,全面实行全员风险抵押承包,公司发展成绩显著,取得了创建公司以来原煤产量、企业产值、利税和职工收入四个最高水平,     

认真落实“三融入” 创新党建促发展

条材总厂党委坚持强化融入生产经营中心抓党建,融入生产经营管理起作用,融入职工思想实际保稳定的党建工作部署,围绕总厂下半年目标任务和行政工作部署,统一思想,提高认识,落实措施,发挥作用,为生产经营的顺利推进提供了有力保证。7月份以来,转炉连创日产8136吨和月产19.2万吨新纪录,高线e6.5品种和e11品种分别以日产1788支和728支刷新历史纪录;     

配套改革 搞活经济 促进总承包的落实

去年六月,煤炭部召开了改革工作座谈会,提出了实行总承包的问题。我们经过学习,认识到改革与经济承包是紧密相连的。不进行改革,因循守旧,仍然走原来的老路子,总承包就难以进行。只有进行配套     

认真学习 深刻领会 积极落实

本刊1999年第3期至第5期,连续全文转载了人民日报3篇评论和社论,“质量责任重如泰山”、“百年大计质量第一”、“抓好质量重在落实”和国务院副总理温家宝同志在全国基础设施建设工程质量工作会议上的讲话,以及国务院办公厅要求加强基础设施工程质量管理的通知。这些加强工程建设质量的纲领性文件、指导性文件、警示性文件,我们施工企业的经营管理者,必须认真学习,深刻领会,吃透精神,积极落实。     

大政方针已定 认真抓好落实

虎年伊始,公司相继召开工作会议和职代会,明确提出了武钢"九五"后三年的改革发展思路,具体部署了今年的重点工作。现在大政方针已定,摆在我们面前的一项重要任务,就是要切实地抓好贯彻落实。抓好贯彻落实,必须首先在解放思想、转变观念上有新的突破。应该清醒地看到,当前式钢最主要的矛盾是企业的管理休制和经营机制与市场经济的要求不相适应,最突出的问题是企业经济效益不高,竞争力不强,而最根本的差距则在于解放思想、转变观念不够。而思想的解放,又是一个自我否定的漫长过程,要求我们从价值观念、思维方式到精神状态都来一次脱胎换骨的变革,使之进入一个全新的境界。所以,相对于经济体制和经营机制的转换来说,它显得更为艰难和深刻,从一定意义上说,思想解放的程度,决定着企业改革的力度和经济发展的速度。要把公司"两会"精神落到实处,开创武钢改革和生     

认真落实三项责任制

集团公司最近召开了党政主要领导会议 ,贯彻国家电力公司２０００年工作会议精神 ,进一步落实安全生产、经营目标、党风廉政建设责任制。这是一次非常重要的会议 ,对于进一步统一思想 ,明确任务 ,振奋精神 ,全面完成国家电力公司下达给集团公司的各项指标 ,具有十分重要的意义。落实好三项责任制是全面完成今年工作任务的关键 ,是今年工作的重中之重。三项责任制相互联系 ,互为因果 ,安全生产是基础 ,完成经营目标是目的 ,党风廉政建设是保证。它涵盖了集团公司工作的主要内容 ,落实责任制 ,是企业管理的重要实现形式和核心内涵。要把安全生…     

领导干部要认真落实群众观

树立和落实群众观对国有企业具有双重重要意义，一方面有利于巩固党的群众基础，维护党的执政地位：另一方面也符合世界管理从“物本”向“人本”转变的大趋势。对国有企业来说，如果把群众观点树立和落实好了，这个企业就更稳了、人心就更齐了、执行就更有力了、发展就更加健康了。对国有企业领导干部来说．目前落实群众观要做到“三个真正”。     

眼睛向下 立足内部 落实投入产出总承包

一.总承包面临的压力和困难我局实行总承包以后,带来了生机和活力,总的形势是好的,但完成利润指标还面临着不少压力和困难。煤炭部实行总承包是在1984年开始测算,从1985年执行的。随着国家城市经济体制改革的开展,价格改革和工资改革在1985年先后出台。总承包是和国家价格改革和工资改革同时进行的,而1984年总承包测算时不可能也不允许考虑价格和工资因素。所以在价格改革和工资改革的新     

从全局出发 落实好总承包方案

经过党中央、国务院原则批准的统配煤矿总承包方案,从1985年开始实行,一包6年。这是煤炭工业经济体制的一项重大改革。它的落实与实施,必然会引起我们经营思想、工作方法和工作作风等一系列的变化,必然会促进我们的企业向独立经营的商品生产者转变,必然有利于把企业搞活和促进煤炭生产力的发展。因此,我们必须切实搞好,把它作为贯彻落实十二届三中全会精神的起跑线。推动整个煤炭工业经济体制改革不断向纵深发展。     

落实总承包应注意解决的问题

全面完成经济总承包任务,其关键在于发挥矿务局和矿厂这两级在生产管理上的积极性。缺少某一方面的积极性都是不可能收到良好效果的。如果没有矿务局强有力的组织领导、正确决策与指挥,各矿厂就不能达到相互协调、均衡发展、共同提高的效果;仅有矿务局即使是强有力的组织领导,而没有矿厂紧密配合,也是空中楼阁。而实现这个目的,就必须正确合理地解决局、矿之间“责权利”的关系问题,并搞好企业内部的配套改革,理顺各个方面的经济关系,使企业充满生机和活力。现结合我局实际情况,对这个问题谈点个人看法。     

发扬传统,坚持创新,促进和谐

<正>很高兴应邀出席"2011中国化工企业500强发布会",我虽然离开化工系统好多年了,但原先在化工部工作了20多年,与化工企业的同志们有着深厚的感情,见到大家就感到特别亲切。印海会长要我到会跟大家见见面、讲讲话,我想就讲点心里话吧。     

工程总承包,路在何方

在工程总承包模式渐成为国际工程市场主流形式的今天,国内建筑企业要快速提升工程项目的综合服务能力和企业在国际工程市场的竞争力,带动相关产业发展,无疑需要顺应这种趋势,融入到国际环境中去。在这条道路上,我们走的时间并不短。然而,至今工程总承包没有在国内广泛推行开来,发挥出应有的优点。其深层的原因是什么?政府部门的相关政策法规对工程总承包的推行有何影响?为什么有些业主对工程总承包模式的认可度不高?企业在工程总承包主流化的过程中,难道只能是望洋兴叹?     

坚持改革,搞好联营,发展成套设备承包

“公司病”虽非“痼疾”,但也非一下可以治除。当然也不是李逵闹江州,见公司就“砍”,而要加以分析。《坚持改革、搞好联营,发展成套设备承包》这篇材料所介绍的中国矿山机械制造公司的做法,就很值得提倡。他们虽然也是一个公司,但不向有关企业夺权争利,不影响企业的独立经营,而是以合同形式,组织设备成套供应,统一对用户承包,为国家作了好事,为有关工厂作了好事,做到了各方满意,公司本身也得到了相应的发展。他们走过的道路,公司的组建原则和经验值得研究和推广。     

从严过细认真落实承包任务

承包成败的关键是要认真抓好落实。不抓落实,改革方案再好,也不过是纸上谈兵,承包就会成为“空包”、“虚包”。落实承包任务,是一项艰苦复杂的工     

巩固总承包深化企业改革

承包经营责任制在大中型企业推行以来,取得了很好的成绩,煤炭工业也不例外,赵总理工作报告中明确指出,深化企业改革的关键在于改革和完善企业经营机制问题,这是完全正确的.那么如何才能完善企业经营机制呢,我初步认为:     

认真抓管理创新,践行企业责任

<正>日前,由中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会共同主办,《化工管理》杂志社以及延长石油(集团)联合承办的2012年中国化工企业500强发布会暨管理创新——中国化工企业的使命与责任高层论坛在历史悠久的西安市召开,并取得了热烈反响。2012中国化工企业500强排行榜的公布,一方面显示中国化工行业大企业的发展正在与时俱进;另一方面也说明,企业"大而不强"问题也还很突出。特别是对重点行业的分析中,不难看出与美国、欧洲和日本等发达国家和地区相比,我国化工500强企业     

坚持以人为本落实本质安全

安全生产事关人的生命健康、社会安定与和谐的大局，是最广大人民群众的根本利益所在，是国民经济稳定发展的重要保障，是社会文明与进步的重要标志。以胡锦涛同志为总书记的党中央在理论上重要建树之一，就是明确提出了以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，构建社会主义和谐社会。     

坚持改革、开放、改造 迎接新的挑战

1986年,冶金战线广大职工在党的领导下.坚持改革,加速改造,团结奋斗,积极进取,又谱写了光辉的一页.重大的成就首先,钢铁生产持续增长,钢产量突破5000万吨,质量品种有所改善,能耗降低,效益增加.去年年初,在全国冶金工作会议上,李鹏副总理代表党中央、国务院向冶金战线提出了1986年钢产量突破5000万吨的任务.经过一年的努力,现在,我们可以满怀激情地向党和政府,向全国人民报捷:1986年,钢产量达到5190万吨,比上年增加511万吨,增长10.9%;     

改革,才能有创新

单县麻纺（集团）有限公司是１９９８年５月改造组建的股份制企业。它的前身单县麻纺厂是在生产经营极度困难的情况下,以１０１０万元的出售价格,面向厂内募股,王青山以５３２．１万元购买了占股本总额５２．７％的股份,形成了职工入股,个人控股的股份制企业。公司自...