哪些问题易引发安全事故

安全事故有它的偶然性和必然性，偶然是必然的表现形式，必然则是偶然的结果。纵观近年来一些电力基建企业安全事故频发单位的情况，安全事故的发生都与企业的基础管理工作、经济效益和经济分配政策以及廉政建设有着直接和间接的联系。　　基础管理工作　　安全管理工作，是企业基础管理工作的重要组成部分。一个企业的安全生产状况如何，集中反映了这个企业的综合管理水平。一个企业管理水平的高低，除受大的空间环境的影响外，还受到来自社会的、职工主体客体乃至自然环境的影响。正是基于这些因素，才使企业提高基础管理工作水平的过程成…     

对电力企业安全文化建设的研究

安全是电力企业永恒的主题。安全化作为电力企业化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全化作为一个时代的命题，在安全管理工作中的地位和作用日益提升。     

班组是企业安全生产管理工作的主体

班组是企业安全生产管理工作的主体徐州发电厂丁庆周，鹿鹏班组是企业最基层的生产单位，是企业加强安全管理工作的主体。我厂在强化企业管理过程中，让企业安全管理工作的重心下移，把加强班组安全管理作为一项重要的基础工作。在班组建设中，坚持把安全管理作关重点，认...     

海南电网:基础管理创新

战略引导新观念引领新手段提升基础管理落实--现如今,先进现代企业的各种管理方法和管理手段在我国供电企业逐步得到了推广运用。管理方法的变革、管理手段的更新和新技术的应用等,要求企业基础管理工作更加扎实、全面和细致。因此,在新形势下,我国供电企业必须重新审视基础管理工作的地位,赋予基础管理工作新的内涵,这对于全面提高企业管理水平有十分重要的意义。     

海南电网：基础管理创新

现如今,先进现代企业的各种管理方法和管理手段在我国供电企业逐步得到了推广运用。管理方法的变革、管理手段的更新和新技术的应用等,要求企业基础管理工作更加扎实、全面和细致。因此,在新形势下,我国供电企业必须重新审视基础管理工作的地位,赋予基础管理工作新的内涵,这对于全面提高企业管理水平有十分重要的意义。     

浅析企业经营活动的基础管理

基础管理既是企业贯彻实施国家法律、法规和行业管理规范的基本工作，又是企业生产经营活动的基本管理工作。针对小型建筑施工企业基础管理的现状，分析其基础管理工作薄弱的原因，结合实际情况探讨在经营活动过程中加强基础管理的途径和方法，旨在提高企业经营活动的综合能力和水平。     

提升油站预算管理水平的路径

加油站管理工作是一项看似简单却复杂琐碎的工作，费用预算管理是加强加油站内部基础管理的一个重要组成部分，做好加油站费用预算管理对企业经济效益影响巨大，对提高油站管理水平也有重要作用。     

浅析加强企业基础管理的途径和方法

建立健全企业管理体系是加强基础管理的前提，既是行业管理的要求，也是企业自身生存和发展的需要。从企业的实际出发，要有人力资源作保证，建立和完善企业的管理制度。落实管理职责，是加强基础管理的核心，应定期进行“职位分析”，全面落实管理职责。提高员工的综合素质，并加强考核，奖优罚劣，保证企业管理体系持续、有效地运作。做好企业中基础管理工作，对提高企业的综合素质和市场竞争力具有十分重要的意义。     

对供电企业安全生产管理的一些思考

安全生产管理，是企业管理工作中的一个重要方面。供电企业因其具有公益性的行业特性，其生产安全不仅关系到自身的生命财产安全和经济效益，更重要的是与社会经济的发展和人民生活质量的提高息息相关。搞好安全生产管理，在供电企业各项管理工作中显得尤为重要。本将从企业管理的角度分析与探讨供电企业安全生产的一些问题。     

重视企业的基础管理

企业管理是一个综合的系统工程,基础管理工作应为系统工作之基础,企业管理之本。当前,国有企业正处于改革的关键时刻,一些企业由于忙于转机建制,忽视了企业内部基础管理工作,基础管理薄弱问题十分突出,有的已因此而造成严重后果。据国家有关资料统计,在我国大部分亏损企业中,除了政企不分、产权不明等原因外,基础管理工作薄弱已成为影响企业发展和生存的最主要问题。这表现在,企业管理者对基础管理工作重视不够,企业基本规章制度不全或陈旧过时;职工业务水平低;成本管理无核算;材料物资管理混乱;内部各种牵制制度松散;财务…