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如今,有人常常哀叹生意不好做,总想找捷径,四处寻找别人没有做过的项目,认为只有那样才能够有把握赚钱。但湖北省十堰市有个做皮鞋买卖的聪明小女子,她在经营过程中,也遭遇过“寒流”,但她很快开动脑筋,建立起一套自己的客户信息小档案,通过客户信息反馈,来选购皮鞋款式、皮鞋档次和为客户提供服务内容。结果生意做得红红火火,令同行刮目相看。 相似文献
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沈恭赢 《金融管理与研究(杭州金融管理干部学院学报)》2011,(1):60-62
写在《听听客户在说啥》开侃之前:现如今,最难得的就是说真话,怎么想的就怎么说,听的人只要人家话讲得在理就得听得起。 相似文献
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企业如何确定高价值客户和低价值客户,即如何依据客户价值对客户进行区分,是企业获得持续竞争力的基础。本客户价值是指客户带给企业的利润,通过客户给企业带来的销售收入与企业得到此项销售收入对应的成本来衡量。 相似文献
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目前我国大企业集团公司客户特有的信贷风险主要有;(1)经营规模较大,层次多,信贷监管难度大;(2)关联企业之间互相担保现象普遍,信贷资产隐性风险大;(3)部分集团公司未建立真正的现代企业制度;(4)银行由于技术水平与人员素质等原因难以防范与化解集团公司整体风险;(5)信贷集中投向大企业集团,易诱发大的金融风险。针对上述问题,应采取以下风险防范措施;(1)坚持区别对待,把好集团客户信贷准入关;(2)强化统一授信管理,严格控制集团客户的整体信用风险;(3)加强监管和服务,引导集团客户规范经营;(4)多管齐下,构建集团客户信贷风险防范体系;(5)合理调整客户结构,实施“大、中、小”齐抓的信贷策略。 相似文献
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周卫东 《中国保险管理干部学院学报》2003,(4):24-25
随着2003年1月1日新保险法的实施,车险条款、费率改革、财产险公司经过核准可以经营短期健康险和人意险,国内保险市场进入了一个新的发展阶段。在注重产品功能的创新和价格的精细化的前提下,笔者提出一定要注重对应的服务,并将服务作为保险公司可持续性发展的核心能力来培育,没有服务的配套,客户即便被产品的功能和价格所吸引,最终也会因为服务的不到位而流失。必须通过服务的不断创新,来提高目标客户的满意度,进而创建忠诚的目标客户。 相似文献
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总行近年推出了大行业、大企业(下称“双大”)信贷经营战略。在建设银行历史上第一次自觉、理性地提出了如何建设自己的客户群体和依托基础的问题。经过全行上下的努力,开始营建具有建设银行特色的客户基础,同时也逐步把尊重客户、服务客户以及对客户 相似文献
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客户是银行赖以生存和发展的基础,而客户满意度的提高能促进客户忠诚度的提高。忠诚的客户可以为银行带来稳定的利润,并降低银行的服务成本和销售费用,老客户还在推荐产品中起着重要作用。应提供优质服务来提高客户满意度;要重视客户的投诉,提供投诉服务;要关注客户的需求,提供超出客户预期的服务。 相似文献
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中国婚庆服务业目前的发展和竞争尚十分粗犷,在追求个性化的大趋势下市场细分做得还远远不够。我们认为,考察婚庆服务业,可从客户细分和地域细分入手。全国每年超过1000万对结婚人群,可按收入/消费力、消费倾向(对婚庆各环节是否选择外包)、消费力支配权进行划分。同时,“北上广深”及全国各大区域领先城市,由于收入水平高、外包需求大,将成为婚庆服务业增长最陕的市场,并引领这一业态在全国范围的演进趋势。 相似文献
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刘萍 《山西经济管理干部学院学报》2006,14(1):28-30,42
重点客户在渠道管理中的地位越来越重要,利用对客户的定性和定量评估提出一个客户选择区隔图来确定企业中重点客户的名单是本文提出的一个解决方案。 相似文献
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