试论商务秘书的绩效标准

随着我国经济的发展,企业对商务秘书的职业要求逐渐发生变化.如何对商务秘书进行绩效考核,如何使商务秘书的绩效标准趋于科学合理完善,对于企业本身以及秘书学科发展有着理论和现实意义.本文探讨了商务秘书绩效标准的涵义和意义,并提出制定商务秘书绩效标准过程中应注意的问题.     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着国有企业的改革与发展,绩效考核在经营管理工作中的地位与作用日益凸现,但是,目前大多数国企绩效考核在经营管理中发挥的作用还不理想,因此,进一步增进对国企绩效考核工作的了解,客观分析并总结国有企业绩效考核工作中存在的问题,已成为国有企业经营管理工作中的当务之急。有鉴于此,本文对绩效考核在国有企业中的实施现状进行了分析,指出国企绩效考核中存在的问题,并在此基础上提出了我国国有企业绩效考评的对策分析。     

对我国秘书事业发展中几个要核问题的思考

随着秘书工作逐步与国际接轨，就如何构建有中国特色的秘书学理论体系，必然再一次引起学术界的关注。该文对秘书的界定、秘书职能、秘书权力以及如何推进秘书职业化进程等问题进行了思考。提出秘书的“职业”定义、“服务职能”的定位、“不确定性”的权力以及推进秘书职业化进程中需要建立学术界、政府、社会互动机制等观点，并对此进行了较深入的分析和探讨。     

加强高校绩效考核工作的思考

绩效考核对高校管理十分重要,但是作为人力资源管理难题之一。本文就绩效考核中如何结合实际,建立有效的考核体系、目标、标准和方法等方面问题进行了分析,并提出了一些建议。     

基于企业绩效价值的经营者绩效考核体系初探

本文根据经营者绩效考核的原则性要求,按照平衡积分卡的思路,在企业价值的基础上,构建了一个全新的经营者绩效考核体系——企业绩效价值体系,分析了企业绩效价值体系在企业中应用的基础和要求,并对这一新的经营者绩效考核体系进行了简要的评估。     

高校教师绩效考核:问题与对策

科学地进行高校教师的绩效考评,对调动教师的工作积极性、提高高校人才培养质量具有重要意义.分析当前高校教师绩效考核中存在的诸如绩效考核定位与导向、考核指标与方法以及考核结果的应用等方面问题,并提出相应的对策建议:树立科学的绩效考核目的;基于高校教师的工作特点,构建科学的绩效考核指标体系;有效使用绩效考核结果.     

谈企业供应商绩效考核指标体系的建立

本文介绍了对供应商进行绩效考核所需要建立的指标体系,并从实际应用的角度探讨了企业如何设置供应商绩效考核指标、各考核指标在考核体系中所占的权重以及供应商绩效考核的计算方法。     

论高校院(系)教学秘书工作的定位及功能

高校教学秘书是高等教学管理的基层岗位,因其工作性质及工作特点,决定了教学秘书队伍建设的重要性.本文对目前高等学校教学秘书队伍存在的主要问题及原因进行了分析,论述了高校教学秘书的定位与功能,并提出相关对策建议.     

实现"经济秘书"培养目标的教学研究

该文主要针对我国加入WTO后一种新型秘书--经济秘书的培养目标进行研究,力图在传统的教学模式中挖掘新的亮点,从课程设置、教学手段入手对经济秘书的培养提出了一些新的看法,着重强调"经济+秘书"的培养特色.     

试论秘书的职业角色定位与角色调适

本文就秘书的职业角色定位进行了阐述,分析了秘书职业角色的特点,并就秘书角色的调适提出了看法,主要认为,秘书要正确认识职业角色的特点,明确配角是秘书的基本角色,面对角色的多样性,秘书要自觉实行角色转换,把社会、组织规定的角色要求内化为自己的角色期待,形成真正的秘书职业人格。     

浅谈事业单位绩效考核存在问题与改进措施

随着我国经济的不断发展,人力资源的价值日益凸显,针对人力资源的管理也成为包括事业单位在内的各类组织的日常工作之一。而其中绩效考核作为人力资源管理中的一个重要环节,更是增强工作人员的工作积极性、改善工作绩效的重要基础。在事业单位,绩效考核是从一套科学化、标准化的绩效考核指标体系出发,全面地衡量和评价单位工作人员的工作效果,发现问题,解决问题,以更好地提升事业单位的工作绩效水平。而现今,绩效考核中仍存在诸多问题,本文首先介绍了事业单位在绩效考核中的具体含义,并对事业单位绩效考核存在的问题进行总结和分析,最终提出一些合理化的建议。     

国有企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个重要环节,在企业管理中的地位越来越重要。随着国有企业的发展,其绩效考核过程中往往存在理解偏差、绩效考核制度不科学、考核结果不能有效利用等问题,并在一定程度上对企业经营管理产生了诸多负面的影响。本文在论述国有企业绩效考核现状的基础上,分析其存在的问题,并提出相应的对策,以利于国有企业经营水平的提高。     

企业绩效考核问题分析及对策

绩效考核是人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥着重要作用。但绩效考核在实施中出现了很多问题,如企业不重视工作分析、考核标准和指标不科学、绩效考核评价者选择失误、考核信息沟通不畅等,影响了绩效考核的效果。因此,必须针对绩效考核实施中出现的问题,探索适合当前企业情况并有实际指导意义的对策。     

高校后勤企业绩效考核的实践和思考

高校后勤企业绩效考核工作是高校后勤企业加强管理、改进工作、提高部门和员工工作效率的有力抓手,本文对高校后勤企业实施绩效考核工作重要性及目前在实施绩效考核过程中存在的不足进行分析,提出加强绩效考核工作的对策。     

企业绩效考核的技术路径

文章总结了国内外绩效考核技术的相关研究成果,介绍了一些绩效考核技术。根据各个绩效考核技术的特点,制定了企业绩效考核路径图。绩效考核路径图分为六个步骤,步骤之间循环往复地进行。在实施绩效考核路径图的过程中要注意两个问题：环境的变化和信息的不对称。最后指出路径图对企业人力资源管理具有重要意义。     

现代企业绩效考核中存在的问题及对策

文章介绍了现代企业绩效考核存在的问题和现代企业的绩效考核制度发展方向,并对几个共性问题进行分析,提出了相应的整改对策。     

绩效评价中的"政治"行为探究

绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必须的一种管理行为。但实际中,并非所有的绩效考核都产生了正面影响,办公室“政治”行为这一因素在一定程度上严重影响了绩效考核的公正性。文章认为通过全视角的绩效考核方法可以在一定程度上遏止办公室“政治”行为的产生及其对绩效考核产生的负面影响。     

浅析新会计制度下的绩效考核问题

绩效考核是财务管理工作中的一项重要内容,在提高工作效率和经营效益、确保各项业务正常开展中发挥着非常重要的作用。随着新会计制度的实施,绩效考核工作也取得了很大的进步。为了全面落实新制度下的绩效考核工作,财政部提出了新的绩效考核措施,进一步保证了会计信息的完整性和真实性。但是当前绩效考核工作仍然存在很多问题,阻碍了医院的正常运营和发展,为此本文主要对新会计制度下的绩效考核模式进行了具体分析,希望可以给当前的绩效考核工作提供参考和帮助。     

企业预算管理与绩效考核有效结合探讨

作为企业内部管理控制的一种主要方法,全面预算管理是一项最具操作性的基本制度。而预算管理中的绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,对于企业的发展来说,实现全面预算管理与绩效考核的有效结合,对企业的良性发展,提高企业的核心竞争力有很大的促进作用。本文针对我国企业绩效考核存在的问题进行分析,对开展预算管理必要性进行了探讨,并对企业如何在预算管理下创建科学、合理的绩效考核体系提出了建设性建议。     

对基层央行行员绩效考核的思考

本文从基层央行进行绩效考核的必要性出发,重点阐述了基层央行进行绩效考核时在理论上和实践中遇到的各种难点问题,并结合工作实践提出了加强基层央行行员绩效考核的措施.