客车行业“出口独秀”

就在业界还在为轿车的自主品牌前景忧心忡忡之时，客车市场中的进口品牌已被自主品牌围追堵截难以立足了。[编者按]     

卡地亚中国攻略：铸就奢侈品本土营销标本

18年前，作为第一批进入中国市场的奢侈品品牌之一的卡地亚，如今已不仅仅满足于品牌先入为主的优势，还迅速铺设店面。     

失守？最后的战役

市场成熟度高了，高低端市场都充满了竞争，垄断高端的想法已经实现不了，这时，如果品牌需要价值最大化，高端就得往低端走。这是跨国品牌的大势所趋吗7这个问题背后更深的隐喻是：如果从低端起步的本土品牌在中低端市场失守，跨国品牌将会彻底主控中国市场。[编者按]     

微波炉：从两军对垒到三国演义

在2000年上半年之前的微波炉市场上，格兰仕和LG两个品牌雄视天下，两的市场份额占据了近90％之强，从某种程度上而言，微波炉整个市场就是这两之间的相互对垒和相互促进。但从2000年下半年开始，这一市场格局开始发生渐变，美的从众多的弱势品牌中脱颖而出，在2000年底，其市场占有率达到9．54％，进入品牌销售前三甲，而最具有市场冲击力和不可思议的是美的这种强颈销售势头一直持续到目前。虽然美的的市场份额还无法与格兰仕和LG相抗衡，但作为一个在1999年底才进入微波炉市场的品牌，在如此短的时间里取得如此不俗的业绩，的确让业内人士刮目相看。正是因为美的的进入，拉开了微波炉市场的三国演义。     

浙江服装品牌国际化路有多远

调查发现，浙江目前开始涉足国际市场品牌建设的企业，其内销品牌通常已有相当知名度。可以预见，能够在国际市场打响品牌的，应该是这些具有一定实力并在国内市场积累一定品牌运作经验的企业。[编者按]     

入世后应对境外品牌进入中国市场的对策研究

改革开放以来，境外品牌纷纷进入中国市场，不少行业中外品牌竞争日趋激烈。加入世界贸易组织以后，中外品牌竞争将进入一个新的阶段，本文在对境外品牌进入我国市场总体估价的基础上，试从政府角度，探讨如何应对境外品牌进入中国市场。     

福耀玻璃做全球品牌

通过稳住国内市场，开拓国际市场，福耀玻璃工业集团有限公司(600660，以下简称“福耀”)不仅避开了今年国内汽车市场增长乏力的“寒流”，还实现了主营业务收入、净利润等关键财务指标的高速增长。不仅如此，福耀还在通过形成完美的团队精神塑造自己的企业文化，逐步使福耀发展成为全球品牌。     

背靠沃尔沃，瞄准新能源 吉利转型：从“以市场换技术”到“以投资换技术”

当人们还陶醉在北京国际车展上明星和豪车的光环中时，外资品牌和合资品牌已经开始全面抢占中国市场；当人们还在2014中国汽车论坛上为中国汽车“世界产销第一”的数据洋洋自得时，自主品牌乘用车市场份额已经连续7个月同比下降。     

规范、完善、提升中塑仓单交易模式

“中塑仓单”交易模式已得到了塑料业界的普遍认可，其品牌的核心价值在不断的探索和实践中日臻显现。但要把中塑仓单品牌的核心价值塑造成为市场的核心竞争力，还需要有长远的战略眼光，与时俱进，不断提升和延伸其品牌的核心价值。[编者按]     

啤酒市场悄然变化

外资品牌扩展中低端市场 近日，全球最大的啤酒酿造商之一安海斯一布希公司宣布，其旗下的百威啤酒，从今年起进入中国县级市场，并且开始全力整合旗下3个品牌在中国的推广。[第一段]     

中国奢侈品品牌何时长大

中国人对世界顶级奢侈品的消费能力一再让国际奢侈品大鳄们跌破眼镜，只是，在这场早已发生于中国市场内外的商战上，我们还看不到国内品牌的强势加入。一系列的问题正在寻找答案：中国奢侈品消费市场究竟有多大?中国有属于自己的奢侈品品牌吗?如何打造中国的奢侈品品牌?     

如何运用品牌延伸策略

据有关资料显示，在发达国家的某些消费品市场上，开创一个新的名牌费用大约在5千万至1亿美元之间。如此庞大的开创费用，促使相当一部分企业使用已经具有市场信誉和影响的品牌，借助名牌效应，推出新产品，以谋求企业持久、稳定的发展，这就是品牌延伸策略。确切地说，所谓品牌延伸策略是指将某一著名品牌或具有市场影响力的成功品牌使用到与其原来产品不同的产品上。     

悍马的中国之忧

悍马,作为世界顶级越野车品牌,目前在中国还没有一家正规的销售代理商,这直接导致了该品牌在中国市场的品牌错位和营销混乱     

中国式营销的四个特色

一、企业就是品牌，品牌就是企业 在中国，很多社会职能部门不健全，比如：金融、资本市场，比如高端人才的培养等方面，都不够健全。中国的企业不仅仅是企业，还帮助政府承担了一部分社会行政职责。中国企业不是纯粹的企业，是半社会化的企业。[第一段]     

2010年经销商满意度下降

日前，中国汽车流通协会、新华信联合发布“2010年中国汽车经销商满意度调查报告”。该报告调查品牌范围涵盖国内市场主要量产销售的品牌74个，其中乘用车品牌51个，包括进口品牌12个、合资品牌20个、自主品牌19个。在中国汽车市场持续快速发展的过程中，厂商只有加强对经销商的支持，才能使市场与经销商管理同步发展。     

中国到底有没有强势品牌？

所谓强势品牌是相对于市场而言的。在中国市场上，我们拥有自己的强势品牌。但如果我们将这个市场范畴扩大到全世界，那必须承认一个事实，中国没有一个世界级的强势品牌。这不仅是时间积淀的问题，更是观念上的差距所造成的。     

中小企业如何做品牌营销？

中小型企业怎么做品牌？中小型企业怎么做品牌营销？这已经不仅仅是一个商业话题，更是一个社会话题，它所直观反映出的是当前我国中小型企业的发展现状和当前我国基层经济发展的状况。我们不妨先为中小型企业的品牌营销方向设定一个重点，即，达成企业的精神和发展目标、市场行为做到对市场有效的传播和树立，进而形成企业独有的品牌力。     

本土品牌共同发力夺回国内挖掘机市场——雷沃挖掘机销量连年翻番，引发洋品牌对中国策略调整

2008年上半年，雷沃挖掘机实现销售1500台，同比增长109％，市场增幅仍然保持行业第一，超出行业平均增幅三倍还多。业内人士指出，随着雷沃等民族挖掘机品牌的迅速成长，2008年有可能成为本土品牌向洋品牌正式吹响收复失地号角的起始点。     

华为换标 意在海外

继联想，华旗，腾讯。UT斯达康、联通等企业之后，2006年5月中国电信设备舰旗企业——华为也换标了。使用了长达28年之久的华为技术有限公司的标志与其说换给国人看还不如说是换给外国人看。因为华为技术的标志和品牌在中国几乎已经是家喻户晓．现在换标对拓展国内市场几乎没有太大意义，然而对于海外市场却是必要的一种手段。     

针式打印机市场暗流涌动

针式打印机整体市场平稳，加之技术和制造成熟度较高，新品牌没有进入的必要，但由于相关产业税控收款机市场启动在即，有些强势品牌提供商和地域色彩强烈的公司参与其中。