金融危机下扩功张型企业财务风险的成因与防范

本文通过分析企业扩张的原因，结合企业扩张的战略类型，归纳总结了企业在这一时期存在的财务风险的特征及成因，并提出了财务风险防范的相应措施。     

企业扩张性财务风险及其防范

一、企业扩张性财务风险内涵及特征 当企业实施扩张战略时，其资产和经营规模处于高速扩张的状态，此时其面临的财务风险是扩张性财务风险。扩张对许多企业都有极大的吸引力，也是最为广泛的经营战略。然而，实施扩张却隐藏着极大的风险。一般而言，随着企业的高速扩张，矛盾和问题都将大量增加，管理的难度也会相应提高，出现失误的可能性也将增强。特别是伴随着高速扩张过程的大量资金需求，企业的扩张性财务风险也由此形成并迅速扩大，主要表现在：企业财务结构严重畸形，负债比例过高，一旦经营失误，就可能发生较大亏损、资不抵债，甚至破产；即便财务结构合理，但资产的流动性较差，没有足够的现金偿还到期债务，从而引发破产的风险。     

浅谈企业并购的财务风险

企业并购作为企业扩张的重要手段之一,历史由来已久。财务风险是并购过程中的主要风险,本文主要对企业并购过程中各个环节可能存在的风险进行分析,进而提出防范企业并购财务风险的措施,具有积极的理论意义和现实意义。     

浅谈企业并购的财务风险

企业并购作为企业扩张的重要手段之一,历史由来已久.财务风险是并购过程中的主要风险,本文主要对企业并购过程中各个环节可能存在的风险进行分析,进而提出防范企业并购财务风险的措施,具有积极的理论意义和现实意义.     

浅析企业财务风险与防范

企业的生产经营在获取经济利益的同时，还需承担一定的财务风险。由于外部环境的不断变化，促使企业对财务风险的防范更加困难，因此，企业需更加注重对财务风险的防范。文章对造成财务风险的因素及其财务风险的防范措施进行分析，以此促进企业的健康发展。     

企业防范降解财务风险的策略

文章从财务风险管控对企业管理的必要性和重要性意义入手，递进论证了现代企业防范和降解财务风险的策略。它对人们探讨财务风险，提供了新的思路和方法，同时对于现代企业防范和规避财务风险也具有一定的理论指导意义和现实意义。     

企业并购的财务风险防范问题研究

企业并购的财务风险防范问题是企业并购成功与失败的关键因素，因此分析企业并购中可能出现的财务风险，探讨企业并购财务风险的防范策略对企业有非常重要的现实意义。     

如何防范企业财务风险

在企业的财务管理中，几乎都是在风险不确定的情况下进行的，离开了风险因素，也就无法正确评价企业报酬的高低。一、企业财务风险的防范 企业一定要学会防范风险．增加抵御风险的能力。企业应从以下几个方面来防范财务风险：     

基于集成效应发挥的财务风险防范——以常山纺织股份有限公司为例

如何才能有效地防范财务风险是企业管理的难题，更是财务管理的难点。本文以常山纺织股份公司为案例，分析了该企业从实际出发，立足创新，积极探索，发挥集成效应防范财务风险取得的明显成效，以期对其它企业防范财务风险起到抛砖引玉的作用。     

中小企业财务风险防范对策

随着现代市场经济的高速发展,中小企业要“做大做强”,关键在于企业管理,企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是财务风险控制,因此,防范企业财务风险成为中小企业管理的重中之重。本文对中小企业的筹资、投资、经营、担保方面的财务风险成因进行分析,对财务风险防范提出解决对策。     

谈企业的财务风险控制

财务风险控制是整个财务风险防范过程的重点。根据风险识别和评估的结果，企业会从众多的财务风险控制策略中选择出最佳方案，以科学有效地抑制风险损失的发生或者增加风险收益。     

浅议企业并购中的财务风险

并购是企业资本运营的重要方式和资本扩张的手段,它可以使企业快速发展,因此越来越受到关注。本文通过分析并购中的财务风险类别及原因,找出防范风险的方法,以降低并购财务风险,提高并购质量。     

我国企业并购的财务风险与控制

随着我国经济的高速发展,并购已经成为当前企业实现快速扩张、增强自身竞争力的一种策略,对于企业并购的相关研究也成为财务管理的一个重要内容。从以前很多的并购案例来看,由于有些企业忽视了并购的财务风险而最终导致失败。因此,对并购中财务风险的分析和管理有着重大的现实意义。本文通过对近年来我国企业并购的各项统计数据进行分析,阐述企业并购中财务风险的各种形成因素,并提出了相应控制财务风险的政策建议。     

企业加强内部控制管理与财务风险防范的策略探讨

近年来，市场的发展变化对企业管理提出了更新更高的要求，企业纷纷转变以往粗放式的管理模式，逐渐将重点放在内部控制管理与财务风险防范上，向集约化管理模式转变。内控管理与财务风险防范工作的高效开展，有助于企业经营战略的地调整和优化，科学应对各类财务风险问题，从而在挖掘企业发展潜力的同时，推动企业高质量发展。基于此，本文从内控管理与财务风险防范的必要性入手，分析了企业内控管理与财务风险防范的现状，并提出了企业加强内控管理及财务风险防范的策略，以供参考。     

加强财务风险管理——金融危机的启示

由美国次贷危机引发的金融危机，对于企业自身来说，最重要的原因是企业经营管理中忽视了财务风险在企业发展的过程中所扮演的重要角色。然而企业要在市场经济活动中立足，存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因、加强防范，使企业处于不败之地。为此，文章探讨企业财务风险产生的原因以及防范财务风险的办法。     

建筑企业财务风险及内控防范策略探讨

建筑工程周期长、投资风险大，企业在进行项目合作时，应主动识别财务风险，加强对财务风险的防范。影响建筑企业出现财务风险的因素众多，如资源整合能力不足、风险管控意识不强等，因此，相关人员要有针对性地制定有效的风险防范对策，以增强财务风险防范和控制能力，进而提高企业的盈利能力。本文主要针对建筑企业财务风险及内控防范策略进行了研究，首先探讨了建筑企业财务风险的类型和成因，然后对财务风险内控中存在的问题进行了分析，并提出了改进策略，以供参考。     

现代企业财务风险的成因、防范和控制

随着市场竞争的日趋激烈，财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大，现代企业必须充分了解财务风险的成因，建立完善的财务风险防范控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，确保企业向着科学、合理、健康的方向发展。     

健全内控制度 有效防范财务风险

财务风险是指由于企业在资金运行中，一些不确定因素的存在而给企业带来的风险，或企业在理财事务中由于各种不确定因素所带来的风险。完善企业内部财务风险防范制度的目的，就是要对企业财务活动的参与人和影响者的相关活动进行有效控制，以减少控制目标与实际运行结果的偏差，致使企业财务活动围绕着一定的财务目标进行。笔者认为，建立有效的财务风险防范机制应重点从以下五个方面进行。     

我国中小企业财务风险预警系统的一些问题

企业财务风险是企业经营风险和金融风险在经济领域的集中体现,是企业价值运动中存在的风险。在现实生活中,随着市场竞争的日趋激烈,企业往往过度关注销售增长及经济增长,而忽略高速增长所引起的财务风险。而大量实践表明,在一定程度上,发展越迅速的企业,财务风险水平就越高。因此掌握好有关财务风险的基本内容,学会如何有效的利用财务工具,防范和控制财务风险,显得尤为重要。对财务风险的防范并非意味着去减少或消灭它,而是加强内部管理,其目的是改善经营管理,提高经济效益。企业只有树立较强的风险意识,建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。才能确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。     

企业财务风险防范

随着市场经济的发展，企业改革的日益深入，研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范和管理成为一个重要的课题。本文正是以企业财务风险为研究对象，从财务风险的基本理论入手，研究企业财务风险的防范问题。