乐友孕婴童：向母婴连锁全渠道模式迈进

调查显示,母婴店依然是大多数妈妈购买母婴用品的主要渠道,尤其是0—1岁孩子妈妈必不可少的选择。母婴店优势明显：直观、及时、质量有保证、有导购方便咨询、退换货方便。也有不少妈妈表示,生完宝宝后没有时间去逛母婴实体店,方便快捷的母婴电商也已经成为妈妈购物选择的重要方式之一,但安全、信任问题仍需解决。     

电子商务——汽配专业市场竞争力的新法宝

汽配专业市场面对中国汽车制造企业实施全球采购和4S店销售模式,以及国际汽车零部件商入驻我国参与竞争的形势,汽配经销商特别是汽配专业市场该如何应对?毋庸讳言,这就需要我们的汽配专业市场和经销商创新与发展,而且这种创新与发展必须结合自身特点与业态特点,做到扬长避短,虚     

“网品市场”来临:专业市场转型还是转身?(下)

转化之神专业市场从有形市场向无形市场转化,结果必然会导致专业市场的虚拟化,这种转变将从根本上改变传统专业市场的运营模式,使市场从拥有大规模建筑物的实体市场转变成以网络交易为基础的虚拟市场。现有的建筑面积几十万平方米、人流如潮的交易市场,     

论知识经济时代的市场创新

20世纪中叶以来,由于高新科学技术及其产业的发展,以知识为基础的知识经济初显端倪。知识经济的到来,把人类社会及经济活动带入了一个日益复杂的时代,社会经济结构、产业结构、消费结构及消费行为都发生了深刻的变化。在这场大变革中,企业要生存并持续发     

抢滩海外市场

今年上半年，中国经济在全球范围经济危机中已率先出现企稳回升的迹象。2009年上半年，中国经济同比增长7.1％，信贷、投资、规模以上工业增加值等指标均反映出经济回升态势，市场信心逐步恢复。而经济危机在全球范围的蔓延，为中国企业“走出去”开拓国际市场提供了前所未有的机遇。     

如何认识今年山东农机市场

一向以销量大、市场稳定闻名的山东农机市场,今年到１０月底,农机销售额仅４３．９５亿元,比上年同期下降２３．７％。这是山东２０多年来前所未有的。就是１９８０年农村体制改革,影响当年销售也只是下降了１２％。对这一变动如何看待,今后的变化如何？这不仅为山东的农机厂家及公司所关心,而且省外的很多厂家亦在关注着。 去年,山东农机销售升到最高峰,与最近几年对小麦联合收割机炒得厉害有关。应该说,是各种因素、各方力量把小麦联合收割机炒得太高,农民的预期目的没有达到,形势只有急转直下。今年１０月底仅联合收割机就比…     

车子也可以这样卖——汽车营销“苏宁模式”研讨会纪要

首先，感谢各位专家、学者对苏宁模式的关注，感谢大家在百忙中来参加本次论坛，共同研讨中国汽车营销模式创新之路。感谢《汽车界》杂志举办这次研讨会，感谢张久同志的”牵线”，邀请到这么多的专家。下面我就苏宁为何要推出“大4S”的营销理念以及作为中国首家汽车“大4S”商城——苏宁环球汽车城的概况给大家汇报如下，希望能得到于会专家的指导和帮助。     

市场风险的界定与管理

企业运营中真正的风险是市场风险，市场风险具有客观性、差异性、关联性、双重性、可知性和可控性。市场风险存在的原因是多方面的，强化市场风险观念，对企业改革组织制度，增强活力，提高管理水平，具有积极的促进作用。面对市场风险，企业必须要有正确的经营管理思维模式和行动选择，做到认识与实践、主观和客观的统一，充分体现管理的科学性和艺术性。     

积极抢滩布点攻占“半壁江山”——浙江石油拓展车用天然气市场纪实

天然气因其具有节能、安全、经济、环保等特点,受到政府的高度重视和支持,浙江各市县也纷纷采取各种措施推出＂油改气＂,这对浙江石油在当地的成油品销售形成了不小的冲击.为此,浙江石油积极开展加气站的前瞻性布局,在天然气市场成一定规模且油品替代不可避免的地区,积极抢滩布点,抢占加气市场份额,取得了较好成绩.网点数量由2011年底的两座发展到2013年8月的29座,占到省内加气站总量的半壁江山.2012年天然气销售总量较201 1年增长52倍多;2013年1～8月,浙江石油共销售天然气4387.4万立方米,完成年度指标的146％,排名中国石化销售企业第4位、区内公司第一位.     

是准创造了“霍煤速度”—霍煤集团市场创新探源

透视霍煤集团改制三年来的市场轨迹,追根溯源,正是霍煤人“打造理念、塑造品牌、借势文化、营销市场”的过程。霍煤人以“霍煤服务、霍煤品牌”换来了销售量年递增20％的市场份额,2001年更是高达23.64％,创造了惊人的霍煤速度,打造了21世纪开启之年霍煤企业一个响亮的品牌! 崇尚市场,用户至上经历小煤窑疯狂冲击和市场经济无情磨炼的霍煤人,愈发清楚地认识到,思想、思路、理念这些超越于产品之外的无形的东西,是企业挺进市场做大发     

进口玩具抢滩中国市场

中国是玩具生产和出口大国．数据显示,全球约75％的玩具是在中国生产的,我国的广东、江芬、上海、山东、浙江和福建等省市是最重要的玩具生产和出口基地,其中又以广东最为著名。2013年1～10月,我国出口玩具105．2亿美元,同比增长7．5％。     

力帆X60：奋力抢滩

当中国汽车拉力锦标赛的赛场上传来获奖喜讯的时候，力帆X60也终于在上市8个月之后实现了市场销售的快速增长，作为力帆抢滩SUV火爆市场的唯一车型，这场战役注定不会轻松。     

区域电力市场运营模式选择的建议

随着电力体制改革的逐步深化,“打破垄断,引入竞争,推进电力市场化”已经成为中国电力工业改革的基本取向。如何按照市场经济规律构建一个统一、开放、竞争、有序的区域电力市场,国际电力市场改革的经验告诉我们,选择适当的市场运营模式是关键。为此,笔者根据国家电力体制改革的总体部署,结合区域电力市场的实际情况,并借鉴国内外电力市场改革的经验,就区域电力市场运营模式的选择提出建议。     

“网品市场”来临:专业市场转型还是转身?(上)

有关纺织服装专业市场未来的发展趋势一直是业界讨论的话题,互联网和电子商务的出现对专业市场的传统贸易形式产生了新的冲击。如果利用电子商务形式开展交易的商品称之为网品,那么,虚拟网络平台则可称之为网品市场(Network Commodity Market)。网品市场的出现使专业市场未来的发展模式增加了更多的变数。     

电力市场辅助服务的市场化

电力市场的商业化运营迫切需要辅助服务的市场化。在厂网分开以前，电力系统一体化经营，发输配售的利润捆在一起，辅助服务提供者提供辅助服务可以不考虑经济补偿问题。厂网分开后，发电侧电力市场中各市场主体需要独立核算，不可能再无偿地提供辅助服务。辅助服务有无偿与有偿性之分，其运行情况复杂，难以量化，是电力市场商业化运营中的一个难点。     

对电力市场化改革几个问题的思考

根据电力市场结构的特点和中国电力市场化改革的实践,中国电力市场运营以单一买电型模式向批发竞争型发展,最终走向零售竞争型市场模式,在运营模式渐进转型过程中,电网公司和供电企业只有寓服务于经营过程中,以经营服务最优化实现自身效益和社会效益双重目标。     

从“活动多多”，看汽车营销中的“人气”聚敛——“苏宁模式”探秘之一

南京苏宁环球汽车城有限公司系苏宁集团投资兴建的中国首家“汽车大4S商城”。“大4S”的经营理念使人、财、物、地等资源得到了科学的配置，是一条让消费者、经销商、厂家多方共赢的卖车之道。它用严格的入驻标准汇聚了30多家服务优良、口碑上佳的4S品牌一级代理商，基本上涵盖了车市上所有的品牌车型，开业之初50多个品牌、200多款名车，不仅以“永不落幕的国际车展”而闻名车市，同时为顾客提供了更具人性化的购车平台，也为经销商和制造商提供了最专业的品牌推广平台。     

余杭家纺抢滩内销市场

中国国际家用纺织品及辅料(春夏)博览会(以下简称春夏家纺展)将于2011年4月在上海拉开帷幕,作为本届家纺展协办方之一的浙江余杭家纺集群表现出了极大的热情。对于余杭家纺产业的发展以及参加此次春夏家纺展,余杭区经济发展局局长陈炳鑫和余杭家纺协会会长杨林山有着自己的思考。