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本文认为,企业业绩度量系统与企业战略的有机结合能使企业业绩得以改进。为了从战略角度探索企业业绩度量系统的构建,文章对企业战略管理模型进行了剖析,将以战略为导向的企业业绩界定为客户满意度、员工忠诚度和企业现金流量,认为其度量要素可以从现金流量,战略与客户,利润与资源的使用和消耗,成本动因、生产过程、生产率及价值,员工与战略等五个方面进行考虑。为了将各度量要素纳入度量系统,本文设计的企业业绩度量系统综合运用作业成本法/管理(ABC/M)、平衡计分卡(BSC)、经济增加值(EVA)及以价值为基础的管理(VBM)等度量方法和管理手段,可以多视角度量企业业绩,从战略角度评价、反映企业业绩,促使企业不断为创造财富而努力。 相似文献
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以平衡记分卡为代表的平衡评价方法已经成为企业业绩评价的主流模式,但当前的研究实践很少有突破平衡计分卡的固有体系,没有形成企业全面的业绩评级体系。本文根据现代公司组织结构整合财务评价、价值评价和平衡评价三种业绩评价模式,建立与战略层、事业层和业务层相适应的企业全面业绩评价体系。 相似文献
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20世纪90年代以来,企业面临的内外部环境发生了很大的变化,也出现了很多业绩评价方法。本文通过对EVA与BSC相融合的可行性进行分析,进而通过价值驱动因素分析,设定业绩评价指标,构建出二者融合的业绩评价模式。 相似文献
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企业的业绩评价是其管理过程中一个重要的组成部分,而价值管理下企业业绩评价体系的构建,主要是把价值因素融入企业业绩衡量的过程和结果当中,使得企业实现价值的最大化。文章对价值管理在企业业绩评价体系构建中的内涵、意义、存在的问题进行探讨,分析构建价值管理的企业业绩评价体系对策。 相似文献
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浅析EVA业绩评价系统 总被引:1,自引:0,他引:1
吉彦平 《商业经济(哈尔滨)》2010,(13):68-69
当前,我国虽然对传统财务业绩评价指标进行了改进,但还存在一定的局限性,如宏观经济环境基础不够完善,不能预见企业未来创造价值的情况,不利于面向未来的投资做决策.EVA指标的引入弥补了传统指标的缺陷,并能为国有企业准确的绩效评价体系提供统一的标准.从管理控制角度研究业绩评价,将业绩评价与价值管理结合起来,使企业活动围绕提高EVA来开展,从而建立适合我国企业环境特征的EVA的管理业绩评价系统模式. 相似文献
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企业的业绩评价是其管理过程中一个重要的组成部分。而价值管理下企业业绩评价体系的构建,主要是把价值因素融入企业业绩衡量的过程和结果当中,使得企业实现价值的最大化。文章对价值管理在企业业绩评价体系构建中的内涵、意义、存在的问题进行探讨,分析构建价值管理的企业业绩评价体系对策。 相似文献
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业绩评价是企业管理当中的重要组成部分,而基于价值管理的企业业绩评价体系,将价值因素包含在企业的业绩衡量当中,有助于实现企业的价值最大化。本文通过对价值管理内容框架的分析,结合企业业绩评价体系的现状,最后提出了几点基于价值管理的企业业绩评价体系构建的策略。 相似文献
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业绩评价是企业管理当中的重要组成部分,而基于价值管理的企业业绩评价体系,将价值因素包含在企业的业绩衡量当中,有助于实现企业的价值最大化.本文通过对价值管理内容框架的分析,结合企业业绩评价体系的现状,最后提出了几点基于价值管理的企业业绩评价体系构建的策略. 相似文献
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目前,我国依据会计指标的情况对企业经营绩效进行评价,这种评价方法有诸多的弊端,它并不能真实地评价国有企业的经营业绩.为此,经济增加值(EVA)作为一种新型的企业经营绩效评价指标被引入到国有企业的考核中,它不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,促使企业经营模式逐步从以利润为主导的财务模式转到以价值为导向的价值模式,从而能克服传统评价指标的缺陷,使企业业绩评价结果更合理准确.但是,此方法也有一定的弊端,是一把“双刃剑”,所以在应用中要充分发挥其长处,使其能够更好地考核企业的经营业绩. 相似文献
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我国的家电行业在多年的发展过程中面临着激烈的竞争环境,部分公司依然采用单一财务指标对公司的经营业绩进行评价,不可否认这样确实能在一定程度上披露公司的业绩状况,但是这样反映出来的财务业绩信息是片面的、不全面的。 因此,建立一套科学、合理、有效的业绩评价体系,对于及时、准确地评价电商企业的业绩完成情况,实现公司的战略目标就显得十分重要。 平衡计分卡作为战略管理工具,在传统绩效评价方法基础上,辅以非财务指标,可以更好地将企业战略与业绩水平结合起来。 文章以家电企业 G 公司为研究对象,分别从财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个维度对 G 公司绩效进行了评价,并结合家电企业的经营情况提出优化建议,保证企业的长远发展。 相似文献
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业绩评价与激励是企业管理系统的核心部分,为了加强控制和管理,组织内部的机构和人员必须对组织整体、各部门或员工的表现做出评价并据以制定奖惩计划.业绩评价实践呈现两种方面:财务指标、非财务指标.本文我们将从这两个角度探讨企业经营的业绩评价. 相似文献
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随着我国市场经济体制的逐步完善,企业将面临日益规范的市场空间下更加激烈的竞争。如何科学评价企业管理与经营业绩,如何健全对经营者的激励与约束体制,强化企业真实竞争能力反馈系统,是企业成功经营的关键。企业业绩评价是一项复杂的系统工程,而财务评价指标是进行业绩评价的基础。本文将结合国内外理论研究成果,分析当前不同指标体系的现状及特点;然后综合构建企业业绩评价指标体系的考虑因素、应遵循的设置原则和应具备的质量特征,选择反映企业各方面能力的14项核心财务指标,并随机选取沪、深两市30家汽车制造行业上市公司为样本。借助sPssl6.o软件进行因子分析,分析这些指标与企业业绩之间存在的紧密关系,进而得出实证研究的结论,以及在财务指标分析基础上提升国内汽车制造企业业绩能力的相关建议。 相似文献
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我国自1978年改革开放开始,财务会计的改革发展也齐头并进,通过30余年的不断完善,我国已经初步形成自身的企业业绩评价体系。文章回顾了中西方企业业绩评价体系的演进,同时结合中远物流的现实情况,探讨了在新时代下物流企业在业绩评价体系上可能的发展方向。 相似文献
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中小企业的发展对于提高我国的整体创新水平、促进社会经济的转型与发展具有十分重要的意义。同时其经营管理中的创新能力、管理效率、财务业绩等难题又亟待解决,专用于该类企业的业绩评价体系不够完善。本文通过研究新兴化工有限公司现行的经营业绩评价体系,指出新兴化工有限公司在业绩评价中忽视现金流量指标、忽视非财务指标、忽视其他利益相关者利益等问题,通过提出引入现金流量指标、注重非财务指标和注重其他利益相关者利益的措施,有效提高评价体系的科学性、有效性和可操作性。 相似文献