略论社会责任与企业财务管理目标

一、相关的概念及内涵 1．财务管理目标。企业财务管理目标又称企业理财目标,是企业理财活动希望实现的结果。是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。科学设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环,具有重要意义。目前,我国企业理财的目标有多种,其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。笔者认为企业价值最大化是比较合理的财务管理目标。     

结合公司治理结构论财务管理目标

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标作为企业财务运行的导向力量,制约着企业财务运行的基本特征和发展方向,设置如果有偏差,财务管理的运行机制就很难合理。     

现阶段我国企业财务管理目标的选择

财务管理目标是现代企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是财务决策的出发点和归宿。企业必须结合我国现阶段的经济发展状况,对财务管理目标进行科学定位,才能形成与之相适应的财务管理与运行机制,优化企业的理财行为。     

我国企业财务管理目标的定位

企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准．它制约财务运行的基本特征和发展方向,设置若有偏差,财务管理的运行机制就很难合理．科学的财务管理目标．对优化理财行为、实现财务管理的良性循环．具有十分重要意义。我国的企业性质、经营方式、管理体制与英美有着明显的不同,本文旨在研究和探讨我国企业的财务管理目标。     

财务管理目标与企业社会责任的关系

财务管理目标,是指企业在特定的理财环境中,通过组织财务活动和协调财务关系所期望达到的目标,它决定着企业利益协调的基本方向;是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。企业财务管理目标在不同时期,不同国度都不相同,归纳起来财务管理的目标都受到以下共同因素的影响。本文着重研究社会责任对财务管理目标的影响。     

试论财务管理目标与最优资本结构

一、企业价值最大化是财务管理的最优目标 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务管理所要达到的目的.企业财务管理的目标应该包括多方面的内容,是各种利益管理和各层次间的利益关系有机统一体,使之统一于财务活动,趋于协调.     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,确定正确可行的财务管理目标是成功经营企业的关键.一个企业的财务管理目标既要体现财务活动的客观规律,又要适应客观经济体制和经济方式的要求,具有客观性、可比性、可操作性.     

现代财务管理目标的合理选择

财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着财务管理的基本方向.优化我国财务管理行为的需要,无论在理论上还是实践上都有重要意义.     

效率与公平视角下财务管理目标探讨

正财务管理目标是企业进行理财活动所要实现的目的或结果。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制。在效率和公平条件下审视企业的财务管理目标有利于企业进行更加合理、有效的财务管理活动。     

现代财务管理目标的合理选择

财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它决定着财务管理的基本方向。优化我国财务管理行为的需要，无论在理论上还是实践上都有重要意义。     

论金融工程在企业理财创新中的应用

随着全球金融创新浪潮的出现,金融工程逐渐渗透到企业理财创新中来。本文从金融工程的运作机理入手,阐述了金融工程对企业理财创新的影响。基于金融工程为企业理财提供的新思路、新方法和新工具的基础上,企业理财可以将金融工程应用到企业的风险管理,资本结构的优化,投融资管理及其他企业的理财活动中来。这些创新性的运用,对于我国金融工程的发展和知识经济下企业理财的创新,都有着重要的现实意义。     

物流金融服务在供应链融资中的价值研究

中小企业贷款难主要受征信困难的制约，影响了企业的活力与发展。由于物流活动贯穿企业经营始终，能够较好反映企业运作情况，物流供应商对企业征信，开展物流金融业务能够有效解决企业融资难的问题。在物流金融活动中，根据企业融资资金的来源不同，分为两种方式：一种是银行介入的外部融资方式，一种是第三方物流企业提供融资的内部融资方式。文中从供应链增值视角，建立了两种不同的融资方式中各利益相关方的收益模型，并进行了分析比较，最终形成结论认为内部融资是在一条闭合型的资金供应链进行的活动，保证了整体价值不会流失；但不论哪种融资方式，3 PL企业都将发挥着越来越重要的作用。     

加强财务风险管理,促进企业健康发展

财务风险管理是为了降低财务风险,减少风险损失,促进企业健康发展。企业在经营、投资、筹资等活动中要处理好成本和效率的关系,要科学地制定财务风险管理策略。     

财务经营、管理与治理:财务职能的重新解构

企业的性质可从生产或技术的组织、稀少性价值增进与调控的机制、产权联合与团队生产的载体三个层面来认识。在这三个层面上，企业活动实际上是通过不同类型的交易展开的，因而企业应视为一种交易的集约机构。相应地，企业的财务活动也是以买卖的交易、管理的交易、限额的交易而展开的，分别行使具体的财务经营职能、财务管理职能、财务治理职能，并共同地、联合地完成财务的基本职能，即配置企业拥有或控制的财务资源，这种观点可称为一职能说。     

竞争力财务主体的边界分析——兼评价值链财务活动

财务主体在本质上是由其财权边界所决定的,即独立的财权边界是财务主体存在的根本前提；竞争力财务主体是以自觉、主动的意识围绕其竞争力系统实施财务战略,配置其财务资源的财务主体,竞争力作为一个显性的维度会对财务主体的资源边界、活动边界产生明显的影响,并对其财权边界产生有力的诱致性影响。价值链财务活动导致人们对财务主体边界的模糊,但实际上并没有超越其现实的边界。     

国有企业融资过程中财务管理的问题及对策

对于国有企业的发展来讲,在经济水平快速进步与提升的过程中,市场经济体制在不断完善,所以国有企业在融资时,相应的融资方式也变得越来越多样化,相比较过去具有了很大的不同。在这种变化背景下,国有企业进行融资时,所面临的财务管理问题也越来越多,所以论文就财务管理工作在国有企业融资过程中所发挥的重要作用,以及新时代发展背景下,国有企业融资出现的财务管理问题和相应对策进行探讨,避免国有企业融资过程中面对大量风险,全面提高国有企业融资水平。     

管理者过度自信对企业跨行业并购的影响

管理者作为企业的最高决策层,是制定企业发展战略、实施投融资决策、进行企业日常经营活动以及执行企业日常经营管理的主体,其在决策过程中的过度自信心理对企业的发展至关重要。而跨行业并购交易作为公司市值管理的重要手段之一,研究管理者的过度自信与企业跨行业并购对公司价值最大化的影响十分重要。     

房地产开发企业融资管理问题探讨

如何融资是众多房地产开发企业关注的首要问题,由于利润丰厚,使得很多开发商主观认为能融资成功就代表有利可图。但现实中,近年来随着企业之间竞争的加剧并不是融到资就一定能获得利润。因此,在融资可行性的前提下,兼顾合理的融资成本和适当的融资风险是整个开发项目成功运作的重要手段之一。文章重点从融资管理角度对国内房地产开发企业融资进行分析,在相关理论的基础上,提出通过有效的资金管理确保融资成功的途径和方向。     

资本成本在企业融资决策中的应用

企业进行融资活动采用特定的筹资方式都会产生资本成本,而股权资本和债权资本的融资成本都不相同,文章通过阐述资本成本的作用和实质,对企业在具体的融资决策提出合理的建议。     

浅析企业财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是现代企业需要解决的重要问题。文章从分析财务控制的概念、地位等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和企业财务管理的激励机制,对加强企业财务控制提供参考。