外资并购，一个无法回避的事实

跌宕起伏2年多的凯雷并购徐工案，如今终于有了一个结果。2007年3月16日，徐工集团与美国凯雷集团签订并购协议，凯雷集团再次下调控股比例，徐工集团与凯雷集团分别持有徐工机械55％和45％股权。这样，徐工集团终获控股权。     

凯雷并购徐工

类型私募基金的杠杆收购运营路径18个月前,凯雷并购徐工的消息一经披露,立即引起轩然大波。伴随着三一重工总裁向文波在博客上面的发难,对徐工并购案的质疑更是达到高潮,其中以“此次并购将危及国家产业安全”居多。商务部为此召集了多场有关凯雷徐工并购案的听证会,国务院陆续出台了多项与徐工并购案相关的政策法规,而此次并购案的审批一直处于停滞状态。     

苏泊尔的《三岔口》与凯雷们的《夜宴》

近期,各大媒体都报道了徐工案的最新进展,凯雷入股徐工方案由购买85%股份控股徐工机械改为持股50%,曾经被向文波抨     

苏泊尔并购案为何又引纷争

凯雷并购徐工的激烈争执及多方利益博弈了犹未了，法国SEB公司并购由于受苏泊尔业内的联合抵制又成为舆论热点。此外，近日被揭开的舍弗勒收购洛阳轴承、克虏伯并购山东天润曲轴等并购均被叫暂停。知情人士透露，最近国家发改委闭门讨论了一个非常重要文件——“关于对中国装备制造业重点企业重组并购的决定”，这个文件几乎将此前觊觎徐工的美国凯雷挡在了门外，而商务部8月9日推出的《关于外国投资者并购境内企业的规定》无疑又对法国SEB并购苏泊尔设立了新的门槛。     

揭秘徐工收购案

直到现在，徐工收购案的风波势头依旧猛烈如初。 据说，这一起“全球最大直接投资集团——美国凯雷投资集团（以下简称凯雷）采用杠杆收购的方式在中外企业对徐工的争夺战中胜出，将用3亿至4亿美元持股60％至80％，绝对控股徐工集团”的案件，因争议颇多而至今无法定局。     

徐工：一个行业龙头被购范本

2005年10月25日．徐工集团与美国资本大鳄凯雷集团终于在收购协议上落笔．凯雷以3．75亿美元的代价从徐工机械的国家控股母公司手里收购85％的股份。     

"徐工门"外的争吵

外资并购20年来,没有任何一家并购像觊雷收购徐工这样有争议。事实上,在舍弗勒收购洛轴之前,凯雷、三一收购徐工机械就已经开始引发起一场外资并购风云的大讨论。会威胁国家经济安全、有“贱     

跨国公司并购国有企业之动态博弈及陷阱分析——基于凯雷—徐工并购案例分析

外资并购已经成为国外资产进入中国投资的一个重要方式,凯雷—徐工并购案是其中较典型的一个案例,它涉及中央政府,徐工集团,凯雷基金以及地方政府的利益,本文用四方博弈模型分析其动态博弈过程,并对可能出现的并购陷阱进行详细分析。     

关于外资并购我国企业的争论

<正>在我国积极参加经济全球化和吸引外商直接投资的过程中,外资并购迅猛发展,并深刻影响着我国经济的发展,也引起了社会的广泛关注和激烈的思想碰撞。尤其是跨国公司并购我国装备制造业骨干企业,令社会各界深感不安,"凯雷并购徐工案"则使关于外资并购的争论达到了白热化。     

海外并购:如何管理好被收购的品牌资产?

最近一段时间以来,凯雷收购徐工案、SEB收购苏泊尔案等外资并购中国企业案搞得整个经济界沸沸扬扬。可是,在被外资并购的同时,中国企业也开始了大规模的海外     

徐工难嫁玄机

本刊在2006年5月推出《徐工，一个行业的并购标本》报道后，在业界引起了广泛的反响，许多读者来信来电就徐工的被并购问题进行探讨。而徐工的被并购问题，也在其后因为三一重工的突然搅入，风向发生了变化。 三一为谁而来？凯雷有何阴谋？徐工何去何从？一切似乎都已明了，一切似乎什么都没有明了。且看本刊特约记者发回的追踪报道——[编者按]     

猎食行业龙头

尽管凯雷收购徐工机械时最终不得不放弃控股权,高盛进入双汇时也遇到了长时间的审批,但这都无法阻挡外资对中国本土行业龙头的追逐.     

外资并购风雨满楼

凯雷入主徐工、舍弗勒拿下洛轴、SEB想娶苏泊尔、克虏伯要买天润曲轴……在外资并购风生水起之际,一场事关“国家经济安全”的争论也已是风雨满楼……     

向文波博客事件是一场阳谋

“三一重工”总裁向文波在个人博客上关于“三亿美元和凯雷竞购徐工”的话题引起坊间众说纷纭。人们不禁要问：“博客要约”究竟是向文波的个人观点还是三一的企业行为？是民营资本挑战外资大鳄还是在恶意渲染炒作抬高股价？这种以博客方式发布企业经营或市场运作信息的行为是否符合监管的要求？[编者按]     

向文波博客事件是一场阳谋

“三一重工”总裁向文波在个人博客上关于“三亿美元和凯雷竞购徐工”的话题引起坊间众说纷纭。人们不禁要问:“博客要约”究竟是向文波的个人观点还是三一的企业行为?是民营资本挑战外资大鳄还是在恶意渲染炒作抬高股价?这种以博客方式发布企业经营或市场运作信息的行为是否符合监管的要求?     

人人说话

经济事件变成你来我往、刀枪剑戟的一场精彩连续剧,2006年的首选是三一、徐工和凯雷的三国演义,2007年的代表大戏自然是东航中航的近身搏杀。     

双汇“激励局” 宁与外资分肥不与国资合作的背后合理性 激励缺陷成外资获利机会

从凯雷并购徐工事件开始，关于国家产业安全和国有企业是否被贱卖的讨论引发了社会各界的广泛关注，在外资加速进军中国和全球经济一体化浪潮进一步涌动的背景下，这样的探讨无疑是十分必要的。遗憾的是，大多数讨论仅仅停留在对交易过程和交易结果的质疑和批评上，而甚少探究优质国有企业被卖给外资的真正动因。     

外资并购的分歧与评价

随着跨国公司并购我国装备制造业骨干企业的案例增加,关于装备制造业利用外资的争论就不断升温。尤其是凯雷谋求并购徐工机械,在社会上引起轩然大波。外资并购是否威胁到国家经济安全、瓦解自主创新体系？外资并购是否导致了市场垄断？是否应该对外资并购设限？在外资并购中是否存在国有资产贱卖、导致国有资产流失？政府在外资并购中应该充当什么角色？这些问题都成为人们争论的焦点。     

政府的高调与谨慎

凯雷徐工、舍弗勒洛轴两起企业并购风波,使中国政府、企业以及公众对外资并购的关注也已升至前所未有的高度,也催生政府对外资并购采取积极的介入态度。而相关部门在多次调研后,至今也没给出明确的说法,也让人感到中国政府在对待此类外资收购方面的谨慎。相比而言,国际社会对此的反响要强烈得多。一时间这关于中国“民族主义”、“贸易保护倾向”的说辞甚嚣尘上。     

凯雷鲸吞中国名牌

德隆没有干成的事．凯雷干成了．一举拿下中国重型机械最著名品牌“徐工”。而这家美国私人资本运营公司，给投资者的年均回报率高达34％，被称作“全球最具吸引力的赚钱机器”。