供电营业厅电力营销优质服务水平增强措施探析

随着我国经济的快速发展和我国能源需求的不断扩大,电力已经成为了现阶段社会发展的主要动力,并对我国基础产业的发展、人民生活的提高和国家经济水平的平稳快速提升都有着重要的促进作用。文章通过对供电营业厅电力营销的现状进行分析,提出了供电营业厅电力营销优质服务水平增强的具体措施。     

供电营业厅电力营销优质服务水平的提升策略

供电营业厅电力营销服务水平是影响供电企业生存和发展的关键因素,受到社会各界广泛关注。本文立足于当前我国电力营销服务的现状和面临问题,结合优质服务在供电营业厅中的重要性,提出了引进新技术和服务手段、优化设施和环境、转变思想和观念、全面提高相关工作人员的素质等提升供电营业厅电力营销优质服务水平的具体措施。     

企业文化在班组有效落地的实践研究

文化是企业发展的软实力体现,文化发展关系到企业的综合实力。习近平总书记指出：“我们讲要坚定文化自信,不能只挂在口头上,而要落实到行动上。”企业文化是社会主义先进文化的重要构成,班组作为企业文化落地的“最后一公里”,应重视并推动其落地。本文分析了企业文化在班组落地时存在的问题,并提出了解决路径,使企业文化在新时代能够更好...     

影响山西供电服务短信应用的因素及解决方法

分析影响供电服务短信应用的因素,明确短信应用的定位,按照“简单、实用、易操作”要求,推进营销业务应用系统功能升级,开展短信发送平台并发能力提升,用于向全省电力客户发送电费通知、停电信息,以及向电力员工推送通知,达到提高供电服务品质和营销工作效率的目的。     

“三化三融”深耕文化的宣贯落地——来自国网朝阳供电公司党支部“最后一公里”的实践

<正>2018年10月中共中央印发《中国共产党支部工作条例（试行）》,明确以党支部为国企文化建设的主体,承担着服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化的重点任务,凸显了建设企业文化在党支部工作中的重要性,更是新时代全面加强党支部建设的基本要求。     

企业的“一、二、三、四”

我国由计划经济向市场经济转变是一场深刻的革命。企业要适应社会主义市场经济新体制,有远见的企业家必须具有“第一产品”战略、“第二产值”观念、“第三产量”眼光、“第四产业”意识。     

锦州市审计局开展“一学、二帮、三比”活动迎国庆

为了加强新任处级领导干部廉洁从政、廉洁从审的意识,提高抵御风险、拒腐防变的能力,本着关口前移,着眼防范的原则,日前,沈阳市审计局举办了2009年新任处级领导干部岗前党风廉政教育培训班,局党组成员、纪检组长李广志参加培训班并对新任处级领导干部提出了希望,19名新任正副处级干部参加了此次培训。     

电力市场营销与优质服务的作用

在市场经济的冲击下,我国电力行业走出了传统的发展模式,进行了一系列的改革与创新,在新的市场经济环境与激烈的市场竞争中,电力行业打破了垄断的局面,逐步提高市场竞争力,开始探讨和摸索如何来提高服务质量。电力市场中一个非常重要的营销手段就是来优化服务质量,对于电力企业的生存发展起到了重要的作用。文章将通过对电力市场的现状及电力优质服务在营销作用中进行分析,为同行提供一些建议和参考。     

供电企业电力营销的现状与路径分析

随着我国电力体制改革的持续深入,供电企业如何在激烈的市场竞争中谋求持续的生存和发展成为一个值得关注的问题。本文主要从市场营销模式、市场规划及电力营销服务水平三个方面对供电企业电力营销目前的现状及可行的路径进行了分析。     

维修到“芯”服务用“心”——探索如何打造技能、素质双过硬的维修班组

班组是企业管理中最小的职能单位,它承担着落实和完成企业各项生产运营工作的责任,其效率高低决定了企业的生产力、竞争力的高低,所以班组是企业各项工作的落脚点,也是实现企业和谐稳定的源头。文章以四川烟草工业有限责任公司绵阳分厂设备信息部"芯心"维修班组开展班建活动为例,来探索企业维修班组如何更好的开展工作,如何更好增强员工团队、集体意识,如何打造一支技能、素质双过硬的维修班组。     

“深植”比“落地”更重要

企业文化本身就是管理。作为企业文化管理界的一分子,应该经常躬身自问简单又困难的问题:我们的企业文化除了拥有美丽的语言和精致的载体,可以用做宣教之外,我们的管理思想和管理行为发生了哪些变化和提升,产生了怎样的绩效?当沙因先生1985年提出文化“深植”并指出领导角色是文化深植的关键时;     

企业电力营销中优质服务的提升与创新分析

电力企业有效地保障了我国稳定的电力供应,且在推进能源革命以及综合能源市场开发发挥着重要作用。为了促进电力企业高质量发展,持续拓展电力企业发展规模,必须做好电力市场营销工作,为广大用户提供优质服务,以此保障取得良好的电力营销效果。基于此,本文对电力营销的优质服务提升和创新展开探讨,并给出相应的提升策略,希望能够对电力公司营销工作有所帮助。     

一、二、三、四、五——向奢侈品取经

奢侈品“Luxus”一词来源于拉丁语“Lux”——光。显然，奢侈品最早是指闪闪发光的东西，比如钻石、黄金。     

基层供电企业文化落地工作模式的探索和实践

本文借鉴古代管理思想,结合基层供电企业工作实际,总结推出了一套"道""、法""、术"三位一体企业文化落地模式。在理论高度的基础上,通过形式多样的文化落地方法和途径,帮助企业文化更快更好更广泛地落地。     

体验营销理念如何在中国“落地”

随着我国经济的高速发展,并成为世界第二大经济体,我国的市场机制逐步完善。同时,市场对企业营销理念有了更高的要求,体验营销理念成为当代的一种市场营销趋势。本文以我国市场环境为背景,对体验营销理念的特点、价值、内在营运机制进行相关探究,以期能促进我国企业的进一步发展。     

电力营销稽查监控系统在费县供电公司的应用与分析

随着人们用电需求的增长和用电市场的扩大,建立一个经济高效的营销稽查监控体系尤为重要。文章以国网山东费县供电公司电力营销稽查监控系统的应用和分析为背景,详细介绍了完善电力营销稽查监控体系的一系列闭环工作,分析了电力营销工作的薄弱环节,加强了营销制度建设,提高了稽查工作人员的业务能力,取得了巨大的管理效益和经济效益。     

在信息化条件下供电公司电力营销管理的分析

供电公司在电力系统中扮演着重要的角色,是满足居民生活和市场对电气需求的有力保障。我国智能电网和网络化电力生产、输送、供应系统的搭建,为电气行业的发展开拓出了新的市场前景。当代的供电公司应该走市场化电力营销道路,借助网络平台,全力打造信息化电力营销系统,不仅提高了自身的电力生产和输送效率,而且对整个电力行业整合优势资源、规划发展格局有极其深远的影响。对供电公司电力营销的信息化过程中存在的问题和解决办法做了简单介绍。     

博洛尼：蔡先培的“一、二、三”

在谈员工幸福指数之前,我们每个人都应该先问一下自己,你所认为的幸福是什么？     

班组文化建设的实践与探索

班组是企业的基础单位,注重班组文化建设对于现代供电企业的健康发展有着积极的意义.文章通过收集供电公司开展关于班组文化的“五个一”工程现状的相关资料,通过对分析数据的总结、归纳,得出的结论是：供电公司在班组文化建设方面做出的尝试还是有意义、有成效的,职工对公司开展的班组文化建设活动是认可的,供电公司班组文化建设的载体创新经验是值得借鉴和推广的.     

班组文化与“班呼”

企业文化是凝聚企业员工的重要手段,建立在班组文化之上的企业文化才能更好地起到调动员工积极性、团结员工共同实现企业目标的目的。潍柴动力股份有限公司一号工厂刚性车间通过开展班组岗位格言、班呼（每天上岗之前大家一起呼喊口号）、代班长制度等班组管理办法,凝聚了员工的力量．提升了员工素质。