分析提升电力可靠性管理水平的方法

电力可靠性管理是保证电网供电高效、安全、优质的重要前提,为社会生产与生活提供了良好的基础。提升电力可靠性管理是一项复杂的系统性的工作,其中影响因素很多,必须要具有针对性的对其中主要因素进行解决,才可以有效的提升电力可靠性管理水平。本文对于影响供电可靠性的常见因素进行了分析,并且提出了提升电力可靠性管理水平的方法。     

浅析萍乡供电公司同业对标诊断分析

同业对标管理理念是国家电网公司创建＂一强三优＂现代电网公司的重要手段。目前萍乡供电公司在多年的实际工作中形成了以＂创新发展应对管理变革,以规范管控提升管理水平,以持续改进促进业绩提升,以绩效提升全面展示公司经营发展成果＂的工作思路,指标不再简单用于反映工作成绩,而是将指标管理作为查找差距,明确不足,改进管理的有效工具,促进业绩和管理水平不断提升。     

电力安全生产管理制度体系及其构建

＂安全第一,预防为主,综合治理＂是我国各行业安全生产方针的主要精髓,也是各级供电企业长期坚持、强抓不懈的安全生产指导方针,本文主要从电力安全生产管理水平的提升,论述了本人对安全生产方针的认识,同时浅析了水平提升的措施,通过采取了一系列扎实有效的措施,描述了符合自身企业特点的安全管理方法。从而扎实进行了安全检查与隐患治理,巩固和发展了供电公司安全生产的良好局面,推动各项生产工作安全管理水平不断提升。     

供电企业高危及重要电力客户安全用电管理及风险防范

做好高危及重要电力客户安全用电管理,是供电企业践行＂四个服务＂的重要体现。通过防范、排查和整改消除各类用电安全隐患,不但可以提高客户用电安全意识和水平,落实安全生产责任,有效防范安全生产事故,而且对进一步提升电网整体安全稳定运行、减少供电企业服务风险、促进供用电双方和谐有序发展起到了重要的作用。     

电网企业电力营销管理研究

供电企业要提高经济效益,电力营销是最重要的因素之一,然而目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,管理营销水平和市场化进程发展落后,难以跟上许多大型企业的步伐。因此,创新管理机制,提高管理水平,加快市场化进程是电网企业实现现代化管理,提高经济效益的必由之路。     

浅析供电企业电力营销管理

当前我国供电企业电力营销管理水平并不完善,管理模式单一、陈旧,缺乏创新,如果不改变这种局面,不仅不利于电力营销的长远发展,还会提高企业的管理成本。随着市场需求的不断变化,供电企业必须要加强电力营销管理,转变观念,转变策略,提升管理水平,提高供电企业的经济效益。本文分析了供电企业电力营销管理现状,并探讨了提高营销管理的策略。     

电缆检修全过程视野下的关键环节改进

电缆线路一旦发生事故,容易造成大面积停电事故,造成的经济损失和社会影响巨大．也会影响电力公司的经济效益和社会形象。不断提升电缆的运行管理水平,是满足电网和用户不间断供电的需求．确保电缆线路安全供电的必然要求。     

县级供电企业集约化财务管理模式研究(系列二)

随着电力体制的深入改革,为加强集团企业管理及降低管理成本,电网企业逐渐建立起集约化的财务管理集权模式.但由于资本结构及县级供电企业管理水平的影响,目前电网企业对县级供电企业的管理方式主要采用分权管理模式,这种模式并不适合电网集团企业集约式的财务管理化要求.文章在分析电力体制改革的背景下,就县级供电企业如何构建集约化的财务管理模式作一探讨.     

浅谈供电所低压线损管理

线损率是电力电网经济运行管理水平和供电公司经济效益的综合反映指标,是供电公司的一项重要经济技术指标。现就目前供电所低压线损管理的特点以及存在的问题进行简要分析。     

电力营销审计初探

<正>随着电力企业的市场化进程以及电力体制改革的不断深化,电力营销在电网企业经济效益中的地位越来越得到重视,那么如何提升电力营销管理水平,提高企业经济效益,已成为供电企业经营管理工作的重中之     

提高县级供电企业供电可靠性的措施

提高县级供电企业供电可靠性工作是一项系统工程,需要有一个安全、可靠的电网支撑。需要有规范的管理模式和管理技术。文章论述了通过采用新设备、新技术不断的改进创新,提高供电的可靠率,提高客户用电质量,并促进供电企业电网规划建设、运行管理水平及组织技术管理等方面的不断提升。     

供电公司党政建设的核心作用探究

在电力体制改革快速推进过程中,某供电公司在党政班组的正确领导下,加速电网建设步伐,高度重视安全生产工作,不断提升供电企业的管理水平,改进服务服务质量与服务态度,积极创新电力营销工作机制,提高了电力市场占有率。文章探讨了该供电公司党政建设工作的做法及一些体会。     

县级供电企业线损管理研究

引言对于县级供电企业而言，由于实施电网改造时受到地理、资金或历史遗留等原因，同时随着农村电力事业发展，新的电网矛盾、新的机制运转及管理层面的优化等诸多问题，均制约县级供电企业线损管理水平进一步提高，所以做好县级供电企业线损管理显得尤为重要[1]。     

电力物资管理精益化研究

为优化电网企业的服务质量,提升电力物资的精益化管理,首先从采购、配送、存储、运行等方面对电网企业物资管理的现状进行分析,指出这四个环节中存在的主要问题,最后针对这些问题,提出电力物资管理精益化的策略,以提升电网企业管理水平,为客户提供安全可靠稳定的电力保障。     

电网工程施工中PDCA循环管理模式的应用探析

随着电力需求的增加,电力建设脚步逐渐加快,国家对电网工程质量要求也不断提升。PDCA循环法是一项全面的质量管理模式,主要以质量提高为目的,适用于各种质量管理和安全管理活动,将其应用于电网工程施工质量和安全控制中能够保证各项环节的顺利进行,对于提升项目施工管理水平具有重要作用。     

关于农村低压电网运行维护管理初探

对农村低压型电网进行不断探索,以纵深推进维护运行管理工作实现标准化,同时不断提高维护运行的管理水准,是服务三农的内在要求,也是我国电网供电企业党员群众路线实施教育实践工作在基层最好的表现。通过对农网相关管理者专业素养的提升,加大提升农网管理水平的力度,着力优化当下农网管理的薄弱部位,从而使农网供电整体服务水平及运行管理能力获得有效提升。     

试论供电企业的继电保护技术

本文论述了供电企业继电保护技术的发展,提出了发展的相关建议,以提高继电保护运行管理水平和电网事故处理效率,为电网安全稳定运行奠定基础。随着电网自动化技术的快速发展,电网自动化系统的功能和性能不断完善,电力运行管理水平进一步提高。但对变电站内各类微机继电保护及安全自动装置、故障录波器、行波测距装置所产生的大量信息却缺乏统一有效的管理。     

农配电变压器的投运及日常运行维护措施

配电变压器是电力系统中非常重要的电气设备,直接关系着电网的安全运行,而农村电力用户分布特点、电力使用性质以及电网特征决定了农配电变压器较多,加上农配电变压器的使用季节性较强,管理不到位,导致电力故障频繁发生。为了确保配电变压器的正常运行,必须对变压器投运做出严格要求,同时加大日常维护力度,提升农村供电质量和供电安全水平。     

浅谈供电企业营销管理的策略

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

电网企业资产全生命周期研究

电网企业资产全生命周期研究也就是指企业全生命周期成本管理研究工作。加强对电网企业从设备管理、资产管理、技术管理以及技术经济管理的多方面改革转变,从而最大限度地提升电网企业供电设备的性能可靠性以及企业资产的总体使用寿命。从而起到降低企业生产运用成本、提高企业生产经营效率,最大限度提升电网企业总体管理水平的目的。