高校财务流程再造:一个方案设计

以业务流程再造理论为指导,采用系统改造法,设计适合高校的财务流程再造方案。方案基于改变高校传统财务管理观念与组织架构,力图规避我国高校现有财务流程的缺陷,从全面预算管理流程、风险预警管理流程和财务业务一体化的财务信息处理流程相协调的角度构造整体方案。     

财务流程再造模型设计

财务管理作为企业管理的中心环节,贯穿于生产经营及价值创造全过程,在企业经营管理过程中具有举足轻重的作用.文章在分析财务管理现状的基础上,设计了全新的"1+3+3+1"财务流程再造模型,旨在使财务工作迈上一个新的台阶,以应对多元、复杂、动态的理财环境.     

论现代企业财务管理发展思路

传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路.其发展思路可概括为:改变原有的财务管理观念;强化知识资产管理;使现代企业财务管理更加科学化;建立网络财务管理模式;实施财务再造策略等.     

当前高校面临的财务风险及防范措施探讨

笔者认为，内部财务控制机制是否健全、执行是否彻底是强化高校财务管理、防范财务风险、充分发挥财务管理职能的关键，这也是当前高校财务管理工作值得深思和探讨的问题。     

高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作。笔者从高校财务管理的任务与目标入手，分析了当前存在的问题，提出了完善高校财务管理的措施。     

基于一卡通平台的高校财务信息管理流程重组

由于高校各部门信息化程度不同、信息存储的格式不同以及网络互连等各种原因，导致高校各个部门之间的信息资源无法共享。本文提出依据业务流程再造理论对高校的财务信息管理流程进行重组，以财务信息为核心，将高校不同部门的相关信息通过“一卡通”网络平台集成、处理和存储。依据各部门所享有的不同权限．为全校提供财务信息共享服务的平台，从而实现全校范围内的信息同步、信息查询和决策分析，提高财务信息的利用率和处理速度。减少办公经费支出。     

嵌入云计算的企业财务流程再造研究

随着现代企业财务信息化的快速推进和财务管理理念的变革,传统的功能驱动型财务流程所提供的信息已无法满足相关利益者的要求。云计算技术的不断发展必将引发企业财务信息化的创新性变革,也必将推动企业财务流程再造的进程,逐步实现由财务集中、财务协同、财务共享模式到"财务云服务"的转型。文章旨在探讨企业财务流程再造嵌入云计算技术的价值、嵌入阻力和实施路径。     

企业财务工程再造与统合管理研究

<正>一、财务工程再造与统合管理——企业财务管理的新理念企业财务工程再造是以价值管理工程为基础,结合金融工程和现代信息技术等发展而形成的一种财务管理新技术。财务工程再造要求摆脱现行系统,从零开始展开功能分析,它要求从系统科     

中小企业财务信息系统流程再造的研究

本文对目前我国中小企业原有的财务信息系统存在的问题进行研究，提出了利用计算机技术进行会计电算化处理并不是简单的模仿手工操作，而应对原有的会计操作流程进行再造，而不是改造，通过实例说明流程再造的重要性，提出流程再造的设计思想及流程再造的设计原则。     

财务共享中心建设视角下高校财务转型探析

高校传统重核算的财务管理模式,已无法适应高校内涵式发展的精细化管理需要,高校财务管理正在寻找一种可行的转型路径。政府会计制度改革与“大智移云”的发展,为高校财务管理转型带来新契机。与此同时,企业集团成功运用的财务共享中心模式,为高校财务管理转型打开新思路。基于上述背景,分析高校建设财务共享中心的驱动因素,探索高校财务共享中心的构建思路,旨在为高校财务管理转型提供新视角。     

无现金报账模式下高校财务报销业务流程再造

本文首先分析了高校传统财务报销业务流程的局限性,然后运用流程再造理论,基于无现金报账模式提出高校财务报销业务的流程设计思路,并提出流程再造中需要注意的若干问题。     

基于财务共享服务视角的高校财务管理建设研究

近年来高校的经济活动日益复杂，随着各种财务新制度的出台和信息化技术的不断发展，传统的财务核算管理模式将面临新的挑战。如何提高财务服务质量，有效利用信息技术建立新的高校财务管理体系成为财务工作新的重点。本文以C学院为例，通过对学院财务管理模式现状的调查分析，探究其建立财务共享服务的可行性，并在此基础上，提出以财务共享服务中心为视角的财务管理优化建议，为高校以提升质量为核心的内涵发展转型目标打下基础。     

关于高校财务控制体系构建的思考

财务控制在任何一个单位的财务管理体系中都处于核心的地位。笔者认为,要规范高校的各种财务行为,提高高校的内部财务管理水平,必须加强高校财务控制建设。本文拟就高校如何运用财务控制理论和方法进行财务控制体系构建的相关问题作一初浅的探讨,以期对高校的内部财务控制建设起到抛砖引玉的作用。     

基于财务治理的财务管理学再造

在财务管理学研究中，以往过于注重财务管理学的具体内容的研究，却忽视了从财务治理的角度把握财务管理学的特征。本文现从财务治理与财务管理的概念约定入手，从财务治理的角度指出了财务管理学目前存在的缺憾，并提出基于财务治理的财务管理学再造的途径。     

财务分析在高校财务管理中的应用

财务分析是高校财务管理工作的重要组成部分和重要手段.高校财务分析除了提供基本财务状况外,在预算管理、收支管理、风险管理等各个方面发挥着重要作用,因此应通过分析指标体系化、分析方法与思路多样化、分析工作制度化、分析手段信息化来强化财务分析在高校财务管理中的应用.     

新《事业单位财务规则》下高校财务管理探究

近些年,随着国家事业单位改革的深化,旧的事业单位财务规则已经不适应新形势下的财务管理方式要求,2012年4月新修订的《事业单位财务规则》的颁布实施,对高校财务管理提出了新的要求.如何执行《事业单位财务规则》对各高校都是一个新课题,文章通过对比新旧《事业单位财务规则》针对高校的特点,探讨了新规则下高校财务制度的变化和对高校财务管理工作的影响,以期为高校更好地执行新规则有所贡献.     

浅议高校校院两级财务管理体制改革与创新

近年来随着我国高校改革的不断深化,财务活动日趋复杂和多样化,原有的财务管理体制已经无法适应新的办学要求,对高校财务管理提出了新的内涵。因此,规范财务管理、建立新型的校院两级财务新体制、实行财务管理创新迫在眉睫。笔者从分析构建校院两级财务管理体制的必要性入手,提出了关于高校校院两级财务管理体制的改革与创新思路。     

数字化系统在医院财务管理方面的应用

财务管理信息化是指在财务管理的全链条全覆盖的实现数据信息化,建立大数据分析系统,通过挖掘各类数据资源,使财务信息得到集成和统合,从而协同其他信息化模块,提高财务管理水平和单位经济效益的过程。财务管理信息化的目的不仅要提高财务管理的效率,还要通过信息化重构工作流程,进行＂流程再造＂,进而提高工作效率来增加效益。通过财务信息化建设能做到＂数出一门,信息共享＂,从而＂解放＂财务人员的时间,让其真正发挥决策参谋作用。医院借助数字化系统加强医院财务管理，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

基于提升财务管理价值的国企财务共享中心构建

国企实施财务管理计划调配经营资源,为挖掘运营价值助力.如何提升财务管理价值,成为国企需努力解决的问题之一.财务共享中心作为财务综合服务平台,是对国企财务流程、组织机构、工作标准加以再造的财务工作新媒介,能简化财务管理体系,使财务工作更加易于操作,为精细化、集约化、标准化的财务管理奠定基础,从而实现支付、费用控制、全面核算一体化的管理目标.文章基于财务管理价值的提高探析国企财务共享中心构建方略,以期助推国企综合管理体系朝着数字化方向良性发展.     

基于财务共享的业财深度融合探究

随着企业集团规模的不断扩大,财务管理的难度也不断增加,基于财务共享的业财融合体系构建逐渐受到理论界和实务界的广泛关注。文章以流程再造理论为基础,以财务共享中心助力企业业财融合战略转型为切入口,系统介绍了A企业财务共享中心从初步运行到中期改良,再到重塑再造的实践经验,并从理论高度提炼业财融合实践过程中存在的问题及应对策略。研究丰富了业财融合和流程再造理论,同时也为中国企业寻求实现业务和财务双向对流平衡的路径,以及国内相关行业提升财务管理效率提供决策参考。