浅议内部审计

随着企业集团的发展壮大，人们越来越认识到内部审计在加强经营管理控制中的重要性。这就让我们必须了解内部审计的职能和模式。企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一。企业集团采取的组织结构模式不同，其构建的内部审计模式也应该不同。     

浅议内部审计

随着企业集团的发展壮大，人们越来越认识到内部审计在加强经营管理控制中的重要性。这就让我们必须了解内部审计的职能和模式。企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一。企业集团采取的组织结构模式不同，其构建的内部审计模式也应该不同。     

企业集团内部审计模式的构建及评价

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一企业集团采取的组织结构模式不同,其构建的内部审计模式也应该不同.不同组织结构模式下的内部审计模式有着各自的优势和劣势.企业集团应该结合自身的组织结构模式来合理选择适合的内部审计模式.     

集团企业内部审计模式探析

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一,根据企业集团采取不同的组织结构模式,国内外现行的内部审计模式常见有总经理领导,监事会领导以及董事会领导的三种内部审计模式,本文首先对这三种内部审计模式的优势与劣势进行了比较分析,其次,结合我国集团企业发展的实际情况,在借鉴西方经验基础上,对集团企业内部审计模式的发展趋势进行了探讨,得出董事会领导下的审计委员会制度模式是内部审计模式的发展趋势。     

企业集团价值网结构及其组织模式研究

以分析企业集团价值网的结构层次为基础,建立企业集团价值网络组织分析框架模型,研究企业集团的网络化组织模式,为企业集团构建和组织价值网络提供参考。     

大型房地产企业集团管控模式研究

房地产企业在大规模扩张的同时，必须建立和完善集团管控模式，调整公司治理结构和组织结构，完成企业深层次的竞争力构建，充分整合和有效运用各种资源，以获得长期稳定的竞争优势。因而，在对管控模式概念进行界定和房地产企业集团管控模式现状研究的基础上，本文详细论述了大型房地产企业集团管控模式的内容和构建方式，以万科为例进行集团管控模式分析并提出了相关建议。     

论政府综合财务报告审计模式

从宏观思路上研究政府综合财务报告"怎么审计",探究政府综合财务报告审计的组织模式、责任模式、取证模式和审计准则模式.从组织模式来说,政府综合财务报告审计应该采取整合审计模式,由同一政府审计机关在同一时间实施政府综合财务报告中的财务信息审计和政府综合财务报告内部控制审计;从责任模式来说,政府综合财务报告审计应该采取整体责任模式,由负责合并过程审计的审计机关对合并报表整体承担责任;从取证模式来说,政府综合财务报告中的财务信息审计取证采取风险导向审计模式,内部控制审计取证采取"从上到下,风险导向"模式,上述两种审计取证模式统一于政府综合财务报告整合审计过程中;从审计准则模式来说,政府综合财务报告审计准则应该由政府审计机关制定,其内容结构需要分别对政府综合财务报告中的财务信息审计、内部控制审计和整合审计做出规范,政府综合财务报告审计准则与民间审计准则要做到实质性一致.     

论企业集团会计组织模式

企业集团是以资本为主要纽带，通过控股、持股等方式紧密联结、协调行动，具有层次性、稳定性的企业群体。集团经营有三大类，一是产品或服务经营，二是资本经营或产权经营，三是产品经营与资本经营互为依托。企业集团既是对单位企业内部组织结构的一种替代，又是对市场机制的一种替代，建立和完善组织结构才能发挥集团经营的优势。企业集团会计组织模式是多变量影响的结果，根据会计组织的权责结构，分为集权式、分权式、集权与分权相结合式会计组织模式。 一、集权式会计组织模式 企业集团将财权集中在总邵，集团母公司与子公司虽为双重或…     

企业集团审计初探

企业集团是向独立的法人集团组成的联合体，建立健全内部控制制度．保证集团目标一致．协调运行至关重要。内部审计在企业集团内部监控中发挥着非常重要的作用。本文拟就集团经营决策、集团组织结构、集团内部控制以及集团效益审计等几个方面进行探讨。     

内部审计职能与组织模式的演变及发展

内部审计的职能随着内部审计的重视程度的提高而逐渐地演变,而内部审计的组织模式也相应地为内部审计的职能实现而改变。本文借鉴内部审计最新研究成果,探讨我国内部审计职能与组织形式的演变,比较不同组织模式的优劣,并结合新的风险导向审计与治理导向审计及最新组织模式的发展,描述内部审计职能与组织模式未来的发展趋势,提出内部审计技术的改变及审计职能实现对审计人员的要求。     

内部审计职能与组织模式的演变及发展

内部审计的职能随着内部审计的重视程度的提高而逐渐地演变,而内部审计的组织模式也相应地为内部审计的职能实现而改变。本文借鉴内部审计最新研究成果,探讨我国内部审计职能与组织形式的演变,比较不同组织模式的优劣,并结合新的风险导向审计与治理导向审计及最新组织模式的发展,描述内部审计职能与组织模式未来的发展趋势,提出内部审计技术的改变及审计职能实现对审计人员的要求。     

企业集团财务管理模式选择原则及框架构建

企业集团内部的财务管理模式设计,要适应其内部组织结构的特点.不同层次的成员企业,生产经营管理方式不同、企业规模不同,所采取的集团内部财务管理模式也不相同.本文阐述了企业集团在进行财务管理模式选择时所应遵循的原则,并对企业集团提出财务管理模式框架建议.     

H型和M型组织结构下的内部资本市场比较研究

本文在简要概括内部资本市场内涵和特征的基础上,对M型和H型组织结构中内部资本市场的共性和差异做了深入剖析,以期对企业集团根据自身组织结构特点来构建和完善内部资本市场提供一定的理论借鉴。     

企业集团内部审计现状和发展的思考

一、我国企业集团内部审计的现状 我国的内部审计是从１９８３年开始建立的，随着经济体制改革的逐步深入，企业集团大量涌现，企业集团的管理层次增多，企业集团内部审计开始出现。我国企业集团内部审计虽然发展时间短，但已经显示了勃勃生机，有一大批具有丰富财务专业知识的人员从事企业集团内部审计，为企业集团的健康发展、企业集团内部审计的发展不断探索。但总体来说，我国企业集团内部审计处于发展初级阶段，这主要表现在以下几方面： １、企业集团内部审计的独立性较低 企业集团内部审计的组织形式一般有以下几种模式：第一种，董…     

建立完善公司内部审计制度的法律思考

现代企业制度的建立和完善，需要改革和重构内部审计组织模式，以便更好地发挥现代内部审计的职能，从而协调权力、监督、决策、执行四者之间的经济利益关系，促进公司治理结构的有效运转。     

我国企业集团内部审计发展模式研究

文章以中国国有或国有资产控股的企业集团为主要研究对象,以提升内部审计价值和绩效、重塑内部审计形象、追求卓越高效为主要目标,从国内外内部审计比较的视角,分析了我国企业集团内部审计现状及面临的挑战,在分享全球先进审计经验和国内外学者研究成果的基础上,设计了企业集团内部审计发展模式框架,从发展战略、体制模式和行为模式等方面设计了实施路径,明确了在不同环境下实施差异化发展的战略选择。     

试论现代企业内部审计模式

一、构建现代企业内部审计模式的原则和现代企业制度的建立，企业的地位和经营机制发生了深刻的变化，与此相适应，企业内部审计工作也越来越显示重要的地位和作用，必须从新的高度来认识和构建企业内部审计模式。对此，应遵循以下原则：一企业主体原则。在市场经济体制下，企业由国家直接经营转变为受托经营，企业成为法人实体，按照市场需求独立组织生产经营。内部审计监督活动也必须在确保国家政策法规的实施和国家计划完成的同时，确保企业决策方案的实施，确保企业经济效益总目标的实现。坏决定着企业的生存和发展，企业的一切活动必然…     

集团公司组织结构模块化重构

在中国经济改革和经济发展过程中，培育大型企业集团具有重要意义。为提高企业集团竞争力，须培育其组织管理能力，即在动态变迁的环境中实施组织变革。以有效地配置企业资源，从而形成竞争优势。模块化组织以追求速度、灵活性、创新为理念，以业务模块和核心竞争力来重组企业内部的组织结构，其精髓是在企业内部构建若干具有高度自律性、灵活性、创新性的自组织经营实体。[第一段]     

浅谈我国企业集团内部审计体系的建立与实施

"企业集团"是以资本为基本联结纽带所形成的、以母子公司为主体、能在统一战略下进行协调行动的多法人的企业有机联合体.企业集团的组织结构是指企业集团的各成员企业和人员构成及相互关系.对于企业集团而言,由于规模大、组织结构多层性,健全的内部审计,有利于提高企业集团内部组织经营效率和效果,减少舞弊行为的发生.随着企业集团经济的发展,构建和有效实施内部审计体系已成为当务之急.     

财务共享模式下内部审计实施路径研究

随着财务共享建设不断推进,对内部审计提出更高更新的要求,传统的内部审计信息系统、组织结构、实施程序、取证方式等已经无法满足审计的需要,剖析传统内部审计实施现状,深度分析财务共享模式对内部审计的影响,以期在财务共享模式下探索构建内部审计实施的有效路径.