略谈财政预算编制方法和预算收支科目设置的有关问题

国家财政预算编制是预算收支计划的拟定、确定及组织过程，它既是整个预算管理工作的起点，又是预算活动过程的决策阶段。预算收支科目是完成国家预算编制的载体，是按照预算收支的性质和内容划分国家预算收支的总分类．是编制国家预算的统一规范，是组织预算执行的依据。预算编制是内容，预算收支科目是形式．它们之间相互联系、相互依存、不可分割。下面，本文拟对财政预算编制方法和预算收支科目的设置，提出几点粗浅的见解。一、社会主义市场经济条件下，应更取哪种方法编制财政收支预算目前，财政收支预算编制的方法有两种，一种是单式…     

高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

论高校预算控制在会计控制中的核心地位

预算控制在会计控制中的核心地位，虽然很多人在实践中意识到这个问题，却无人论述过。预算控制是高校会计控制的核心，预算风险是预算控制的关键控制区域。高校预算编制、预算执行、预算评价与考核、预算反馈与应用以及预算考核的问责机制是预算控制的全过程。     

企业预算管理初探

企业预算是企业管理会计的重要内容，其定义是指以数量化方式表述的对某一经营主体或项目的未来一个时期的计划或预测，是设定经营目标、促进对后续经营业绩评价的活动。企业预算是一种综合性的企业财务计划，既有纵向型企业预算管理，也有横向型企业预算管理；通常全面企业预算包括经营企业预算、长期投资企业预算、筹资企业预算、财务企业预算。     

企业集团推行预算管理的思考

为了提升企业管理水平，提高企业经济效益，企业集团应该弄清楚预算管理的内涵和功能作用，抓住关键环节，积极推行预算管理。一、预算管理的内涵预算管理是指围绕预算而开展的包括预算编制、预算信息反馈、预算监控、预算考评等一系列内部管理活动。其内涵可以从以下几方面去理解。１．预算管理是企业战略的实施方案。预算是以战略为出发点，用数量和金额的方式制定出来的可操作的方案，对企业的战略起着全方位的支持作用。２．预算管理制度是公司契约的推行机制，是企业内部关于责、权、利的具体制度。公司实际上是一个契约网络，各利益主…     

高速公路推行全面预算管理的探讨

就独立的仝面预算内容而言，由于高速公路经营的多样性，可以将其分为经营预算、投资预算、财务预算和劳动力成本预算等几大类。具体分为：(1)经营预算。指日常发生的各项基本活动预算。它应当包括通行费收入预算、管理经费预算、养护费用预算、设备购置费用预算等。其中最基本和关键的是通行费收入预算，它是整个预算管理的基     

物业服务企业收支预算信息体系构建

预算管理即明确预算项目，建立预算标准，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措施，确保预算的执行。预算的内容通常包括资产、负债、收入、支出等。其中，收支预算是一个经营单位的主要预算内容。对于物业行业而言，各个物业管理处收支都比较独立，实现收支平衡并力争略有盈余是经营目标，搞好收支预算工作是物业管理处财务乃至经营工作的重要内容。为解决多账套核算模式下收支预算工作中出现的种种不便、避免容易产生的错误，本文拟探讨利用财务核算软件的强大报表功能，     

预算资金使用效益审计研究

预算资金使用效益审计是预算执行审计的有机组成部分，是预算执行审计的深化和发展。从广义上讲，预算资金使用效益包括预算支出（分配）效益和预算资金耗用效益。从狭义上讲，预算资金使用效益专指预算资金耗用阶段的使用效益。但是，实际上预算支出阶段与预算资金耗用阶段是一个整体，预算支出效益需要通过预算资金耗用而得到最终体现。因此，预算资金使用效益审计实际上是通过预算资金耗用过程的解剖，综合透视预算资金支出与耗用的效益情况。一、开展预算资全使用效益审计的现实意义财政活动的基本目的，是为了满足社会共同需求。这种目…     

绩效预算改革问题初探

绩效预算是按政府部门的职能，将预算建立在可衡量的、以公众受益为目标基础上的预算模式。实质上，绩效预算就是一种预算理念、预算方法，它使拨款与目标结果相联系，编制预算要以目标效果为依据，是对绩效的核算。它要求从资金使用的角度去规划政府机构在单一预算年度内可能取得的绩效，体现的是社会公众之所需。因此，绩效预算是财政预算方式改革的必然趋势。由于绩效预算正处于完善和深化阶段，有许多课题亟待解决。     

集团企业全面预算管理模式及其意义分析

一、全面预算的含义 全面预算是全员预算、全方位的预算，集团内企业独立的全面预算内容分为经营预算、投资预算和财务预算三大类。所谓“全面”，一方面是指预算管理贯穿公司经营活动的全部过程，是以公司的发展战略、中长期规划及年度经营计划为基础的预算管理；另一方面是指全面预算管理需要公司上下所有部门和员工的共同参与。     

全面预算管理该由谁“牵头”？

全面预算管理是在预算单位、决策机构、办事机构、牵头部门和配合部门等特定组织单位的协同操作下运行的。预算单位表明给谁编预算或者编谁的预算，通常是指现有组织结构中的所有单位，即每个组织单位都是一个预算单位。从会计和责任的角度看，预算单位可以区分为成本、利润和投资三类责任中心。决策机构就是预算委员会，表明预算事务谁是最高的决策者，由主任和委员组成，在一个法律或经济主体内，主任通常由该主体的行政首长或总经理担任，委员则由总会计师和其他副总经理担任。预算办公室作为预算委员会常设办事机构，负责预算事务的日常管理，通常设在财务部门，由总会计师或财务经理担任办公室主任。     

加强和完善全面预算管理 提升铁路企业经营管理水平

一、目前全面预算管理实施存在的问题 （一）对全面预算管理的认知存在局限性 目前，存在着“编制预算纯属财务行为”的错误认识，认为全面预算是财务收支预算的发展，据此就认为预算只是一种财务行为，由财务部门负责预算的制定和控制就行了，甚至把预算理解为仅是财务部门控制资金支出的计划和措施，没有认识到全面预算是企业全员的行为和全面预算管理具有全额、全程的特点。     

企业应如何建立科学的全面预算考评指标

一、预算考评指标体系的构建 （一）建立预算考评指标体系的必要性在企业预算管理的实践中，预算考评体系被称为预算管理工作的生命线。因此，建立合理的预算考评指标体系尤为必要。预算的编制仅仅是预算管理的开始，为发挥预算的作用、体现预算管理的权威性，必须对预算执行结果进行跟踪、分析和考核。     

专项核算在行政事业单位预算控制中的运用

预算控制是行政事业单位预算管理最重要的环节，它直接关系到预算管理的成败。严格、科学、高效的预算控制。既有利于预算目标的实现，预算结果的考核，而且有利于预算执行情况评价及预算定额的制定，它是连接预算事前计划和事后考核评价的枢纽，因此对整个预算体系具有重要意义。目前行政事业单位普遍运用会计电算化软件所固有的专项核算功能进行预算控制。但由于对专项核算的意义认识不够深入．对其使用过于机械，因此设有充分发挥专项核算在预算控制中的作用。因此，深入研究专项核算。提高预算控制的准确性及核算效率，是当前行政事业单位预算管理的一项重要工作。     

构建预算绩效管理指标体系 助推学校高质量发展

随着全面预算绩效管理的实施，预算绩效成为预算管理中的一项重要内容，是深化预算管理改革的抓手。预算绩效管理指标体系则是预算绩效的重要组成部分。如何构建适合高校的预算绩效管理指标体系、如何选取确定指标，是高校实施全面预算绩效管理、助推学校高质量发展过程中亟待解决的问题之一。     

全面预算管理在中小制造企业的应用

一、全面预算管理理论简述 1．全面预算管理概念及主要内容。全面预算是以企业经营目标为起点，通过市场需求的研究和预测，以销售预算为关键要素，扩展到生产、成本和资金收支等方面，最后编制包括业务预算、财务预算和专项预算等财务预算的全面预算体系。全面预算管理是以全面预算为纽带，将企业战略目标和日常经营联系起来，分配企业所控制的资源，从而实现企业长远目标的一种管理机制。     

谈全面预算组织机构层面组成

全面预算管理组织体系是由全面预算管理的决策机构、协调管理机构和预算责任管理机构三个层面组成。在这三个层面中，预算管理决策机构和协调管理机构是一条主线，预算责任管理机构是另外一条主线，两条主线并行全面预算管理才能完整实现。而其中预算责任管理机构作为预算的执行组织，也是实现全面预算管理的重中之重。     

基于绩效预算的高等学校会计核算改革探讨

绩效预算是利用预算这一主线对预算主体内部各部门、各种财务及非财务资源进行的控制、反映与考评等一系列活动，借以提高预算主体的管理水平和管理效益。传统的预算一般重视资金投入，对“产出”或“结果”缺乏系统的控制制度和考核依据，而绩效预算不再是传统预算中的投入和使用问题，与传统的“投人预算”相比，绩效预算是一种既重视投入，更重视产出的“效益预算”。因此，绩效预算是一种结果导向型的预算。高校绩效预算是一种以高校教学科研目标为导向，以办学成本为衡量尺度，以教学科研业绩评估为核心的一种预算体制，即在强调为国家建设培养更多更好的高级专门人才，提供更多更先进的科研成果，为社会提供更多优质高效服务的同时，应加强管理，努力降低资源占用和耗用。     

一个永恒主题的新认识——江西省本级预算执行审计工作一年不同一年，今年又具新特色

预算执行审计是法律赋予审计机关的基本职责，是国家审计的永恒主题。自1995年审计法实施以来，江西省审计厅已连续11年开展了预算执行审计，特别是经过近几年不断加大审计力度和连续有效的审计监督，审计在促进细化预算编制、严格预算执行、规范预算管理、提高预算资金使用效益等方面发挥了重要作用。一是揭露和查处了预算执行中存在的违法违规问题，促进规范了预算管理；二是真实反映了预算执行的客观情况，为人大、政府加强预算监督和管理提供了依据；     

企业预算管理制度演进的逻辑分析

目前国内外关于预算管理的研究主要包括：预算目标的确定、预算控制活动、委托代理关系、预算松弛、预算管理模式、预算管理的案例研究及问卷调查。本文对已有的研究成果进行了归类总结，进而提出：预算管理不仅是刚性管理，也不仅是柔性管理，而是刚性和柔性的结合。