试论有效成本管理对会计信息输出质量的定位

在日益激烈的市场竞争环境中,为求得生存与发展,企业都在试图建立自己的竞争优势。在这种努力中,加强内部的成本管理,不仅是行之有效的,而且越来越成为创立竞争优势的主导力量。从总体上说,成本管理中的两方面的工作是非常重要的：一是制定成本决策,一是实施成本控...     

试论会计信息披露的成本效益原则

所谓成本效益原则 ,是指会计信息的效益应当超过其成本 ,否则就不应当提供该项信息。然而 ,与一般商品不同 ,会计信息的成本与效益很难辨认和计量。而我国目前对此更是少有研究。本文拟在借鉴西方有关研究成果的基础上 ,对此作一探讨 ,以抛砖引玉。一、会计信息披露的成本所谓会计信息披露的成本 ,是指由于企业对外披露会计信息而承担的 ,包括有形的和无形的代价。会计信息披露的成本主要由初始的编制者 (即企业 )承担 ,最终它可以转嫁到用户身上。企业承担的信息披露成本有 :1.处理和提供会计信息的成本。包括收集、处理、审计和传播信息的…     

现代企业成本管理的思考

企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。现代成本管理就是强调在成本管理过程中不仅要降低成本,而且要提高企业战略地位,获取超过平均水平的报酬;进行成本管理之时,不仅要事后研究产品成本构成,挖掘降低产品成本的潜力,更重要的是进行实时的成本控制,以达到不发生多余的成本、节约成本的目的。     

会计信息质量与财务约束机制研究

会计信息有助于降低投资决策过程中面临的不确定性,减少投资决策风险,但是,会计在发挥作用的过程中,受到来自诸多方面消极因素的影响,容易造成会计信息失真。提高会计信息质量对企业财务管理活动具有很强的现实意义。     

关于会计信息质量成本控制模型的探讨

经济的发展、企业规模的扩大及经济业务复杂化程度的提高,推动着越来越多的企业更加关注企业的会计信息质量问题。本文在分析会计信息质量成本含义及内容的基础上,分析了我国会计信息质量成本控制存在的主要问题,探讨并建立了会计信息质量成本控制模型,为加强会计信息质量成本控制提供了定量依据。     

浅谈会计信息质量成本

为保证会计信息符合一定的质量要求,必然要发生一定的成本与费用。探讨会计信息质量成本,对提高会计信息质量以及经营决策有着重大意义。     

基于有效成本管理的会计信息质量约束初探

成本决策与成本控制对会计信息输出质量具有约束作用,以作业成本会计为例,在成本效益原则下,管理当局可以在决策与控制的制衡关系中,确定一个最优的决策信息质量水平,且在该水平上所得到的成本管理价值为最大.     

会计信息质量成本及其控制

所谓会计信息质量成本，是指会计信息提供者为确保会计信息符合一定质量标准所发生的一切费用和因不符合既定质量标准而造成的一切损失，以及会计信息使用者为改善会计信息以满足其决策需要所追加的一切投资之和。从会计信息的披露、传递和接收使用的全过程来看，会计信息质量成本可以分为基础成本和保障成本两大类，即：会计信息质量成本=基础成本 保障成本。     

从会计信息供给和需求的互动看会计信息质量特征

一、问题的提出会计目标决定会计信息的质量特征,会计信息的质量特征是联系会计目标和实现会计目标的手段之间的“桥梁”,它对财务报表所提供的信息具有约束作用,使其能够符合目标的要求。传统上对会计目标的研究是从会计信息需求的角度出发,以信息使用者的需求为导向确立的,这就决定了会计信息质量特征的研究范式也是立足于会计信息使用者,多是从信息使用者的角度出发,提出对会计信息质量的要求,并以此建立一个复杂的多层次     

论现代企业的成本管理

本从市场竞争的角度出发，提出低成本战略。从现代企业成本管理理念到价值链和成本动因工具．对成本管理进行了理性的分析。引入系统成本管理模式，为中国企业的发展献策。     

会计信息质量成本水平的模糊综合评价

作业成本法（ABC）是一种有效的成本控制方法，能为企业提供比传统成本法更准确的成本信息。但在我国现阶段，企业如何推行作业成本法尚存在许多需要解决的问题。本文对企业全面推行作业成本法的途径作些探讨。     

会计信息质量管理之我见

会计信息质量决定了经济信息的质量,进而影响经济工作决策的质量。目前我国会计信息普遍存在失真现象,不但影响了国家税收,还在一定程度上扰乱了整个经济工作的秩序。造成会计信息质量低下的主要原因如下:第一,会计人员素质低下造成会计信息质量低下。一些业务素质较低的人员进入了会计队伍,这部分人员对会计法规、会     

企业降低成本途径——小议有效的成本管理

降低成本最有效的途径就是进行有效的成本管理。有效的成本管理必须得到先进的成本管理理论的支持。而成本会计的基础工作及合理的生产结构也是有效成本管理须考虑的因素。成本管理不可能成就于朝夕之间,降低成本工作任重而道远。     

浅议现代企业成本管理

笔通过对传统企业成本管理体系研究评价，结合现代企业成本管理的内涵．提出进一步完善作业成本管理的基本方法，以不断改进企业作业的效率和质量．达到企业经营目标     

基于有效成本管理的内部控制权衡初探

在日益激烈的市场竞争中,企业为求得生存与发展,都在试图建立自己的竞争优势。在这种努力中,加强内部的成本管理,不仅是行之有效的,而且越来越成为创立竞争优势的主导力量。从总体上说,成本管理中的两方面工作是非常重要的：一是制定成本决策，二是实施成本内部控制以及成本监控与业绩考评。     

企业如何有效进行成本管理

每个企业都应该有一套成本管理系统，成本管理主要包括成本预测，成本决策和成本控制，企业要想做好成本管理，就需要将以上三方面做好。虽然各个企业所属的市场环境以及经济部门不同，但其基本的成本管理思路是一致的。