论内部公司治理与内部控制

内部控制与内部公司治理尽管在概念表述上存在差异 ,但总的来说 ,都认为是股东大会、董事会、监事会及经理人员之间的相互制衡关系 ,主要解决所有者对经营者的控制和约束问题 ,以防止董事或者经理侵害公司及股东的利益。一般认为 ,公司治理包括内部公司治理和外部公司治理。所谓内部公司治理或称法人治理结构、内部监控机制 ,是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。所谓外部公司治理或称外部监控机制 ,是通过竞争的外部市场 (如资本市场、经理市场、产品市场、兼并市场等 )和管理体制对企业管理…     

公司治理与内部控制研究

公司治理是公司制度的核心,良好的公司治理结构和机制是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部会计控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。而公司治理与内部会计控制具有紧密的内在联系。本文以公司治理为切入点,论述公司治理与内部会计控制的含义以及两者之间的关系。     

公司治理与内部控制

公司治理与内部控制即存在区别,又有内在联系,因此,探讨二者的关系,并实现二者的良性互动,才能最终保障企业的健康发展。     

谈公司治理与内部控制

在现代企业经济学的理论视野中。两权分离公司生存发展的一个重要前提是建立一个有效的公司治理系统。这种系统运作的核心目标是为了控制经营行为。使其经营活动自觉地追求企业价值最大化。实现经营利益与所有利益的一致。因历史的路径依赖和社会体制影响。我国现阶段的公司治理结构形备而实不至。董事会受管理层控制或大股东控制的问题较严重。作为股东化身的董事既不能充当所有的守护神。又不能代表所有对经营进行监督。导致内部控制形同虚设。控制性投资或大股东可利用金字塔式的股权结构将底层公司的资金通过证券回购、资产转移、利用转移定价进行内部交易等方式转移至高层企业。从而使小股东利益受损。产生所谓的隧道效应。     

公司治理与内部控制研究

公司治理是公司制度的核心,良好的公司治理结构和机制是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部会计控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。而公司治理与内部会计控制具有紧密的内在联系。本文以公司治理为切入点,论述公司治理与内部会计控制的含义以及两者之间的关系。     

浅议内部控制与公司治理

一、内部控制与公司治理的概念 1．内部控制。内部控制作为现代企业制度管理的重要组成部分，是在长期的经营实践过程中。随着公司对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐形成并发展起来的自我检查、自我调整、自我制约的内在机制。美国发布的“COSO报告”将内部控制定义为“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：（1）财务报告的可靠性；（2）经营效果和效率；（3）符合适用的法律法规”。该准则将内部控制划分为五种成分，即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控。控制环境是其他控制成分的基础，在规划控制活动时，必须对企业可能面临的风险进行评估，而风险评估和控制活动必须借助于企业内部信息的沟通。最后实施有效的监控，以保证内控目标的实现。[第一段]     

谈内部控制与公司治理

目前，我国许多公司的内部控制体系局限在会计控制的层面，对公司高层管理人员的舞弊缺乏健全、有效的约束，从而产生了“内部人控制”、会计信息失真等问题。其实，这方面的问题与公司治理尤其是与公司内部治理有密切关系，通过公司治理能有效制止公司管理高层的舞弊，强化对控制者的控制。     

公司治理与内部控制

本文首先阐述了公司治理与内部控制的关系,然后对如何完善公司治理下的内部控制提出几点建议。     

内部控制建设思考

一年前成立的企业内部控制标准委员会,不久前发布了《企业内部控制规范——基本规范》和具体规范(征求意见稿)。     

公司治理与内部控制的关系研究

公司经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归为公司内部控制的缺失或失效。近年来我国公司经营效益普遍较差,会计造假行为严重,财务报告严重失真,公司违法违规现象愈演愈烈,造成这些现象的原因是多方面的,但内部控制的缺失与缺陷难逃其咎,而造成内部控制失灵的因素也很多,公司治理方面的缺陷是其中最重要的原因,因此要从公司治理与内部控制之间的特殊关系来研究怎样完善和加强公司的管理机制,提高公司竞争力,使公司以一种更积极的状态参与到世界竞争的潮流中去。     

公司治理的内部控制初探

健全公司治理与有效的内部控制相结合,是现代企业制度的基本要求。从公司治理的角度提出完善内部控制的建议和措施,可以提高企业运营效率,降低经营风险,确保企业目标的实现。     

加强企业内部控制 完善公司治理

我国内部控制目标过于简单往往单从经营角度出发而很少从治理层面来考虑,因而其更多的是关注合规经营目标,而很少关注经营效率目标,其目标仅仅局限于查错防弊、会计资料的合法和保证业务的有效进行,而并没有把战略性考虑、营运的效率和效果等包含在内。本文主要进行如何加强企业内部控制与完善公司治理研究     

从公司治理角度谈内部控制的建设

随着社会和经济的不断发展,公司治理与内部控制成为理论和实务界关注的重点课题,本文将公司治理与内部控制结合,力图从公司治理的角度出发,提出改进上市公司内部控制的建议。     

基于公司治理的内部控制研究

内部控制和公司治理之间的关系研究一直是社会关注的焦点,良好的公司治理和内部控制是企业提高竞争力的关键。完善的治理结构和良好的治理模式是建立有效企业内部控制制度的基础。本文就内部控制和公司治理的概念及相互关系的分析、论证入手,尝试从公司治理角度分析我国上市公司内部控制失效的原因,并结合我国上市公司治理的具体特点,为制定良好的内部控制制度提出切实可行的措施。     

国有商业银行公司治理与内部控制研究

近年来,国有商业银行股份制改革正在稳步进行,中国建设银行、中国银行、中国工商银行先后改组上市,但是有关国有商业银行的案件还是时有发生,这说明我国国有商业银行公司治理结构和内部控制还存在缺陷。国有商业银行还需继续完善公司治理,加     

浅议内部控制与公司治理

一、内部控制与公司治理的概念 1、内部控制。内部控制作为现代企业制度管理的重要组成部分，是在长期的经营实践过程中，随着公司对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐形成并发展起来的自我检查、自我调整、自我制约的内在机制。美国发布的“COSO报告”将内部控制定义为“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程，旨在为下列目标提供合理保证：（1）财务报告的可靠性；（2）经营效果和效率；（3）符合适用的法律法规。”该准则将内部控制划分为五种成分，即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控。控制环境是其他控制成分的基础，在规划控制活动时，必须对企业可能面临的风险进行评估，     

公司治理、公司管理与内部控制的系统化思考

简单回顾了公司治理上的两种思想，以人力资本产权特征及市场与企业简单两分法的不完整性为基础提出了内部控制是公司治理与公司管理的连接点，明确了它们三者之间相互关系，构建了公司治理，公司管理与内部控制的系统化模型。     

内部控制与公司治理嵌合关系研究

内部控制与公司治理是当前国内外理论界和实务界关注的热点问题。公司治理作为现代企业理论的重要组成部分,涵盖了企业制度、公司管理等各领域,是关系到企业生存发展的重大战略问