论我国零售业应对入世保护期满的发展战略

入世保护期满,我国零售企业面对外资零售业的激烈竞争,要把握机遇应对挑战,学习和贯彻外资企业现代的大众零售经营方法,尽快做大做强,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

零售商如何面对快速扩张——访IBM业务咨询顾问康炳华

目前中国的零售业发展迅猛，同时也潜伏着危机。原本不甚成熟的零售市场突然间涌入了多种业态，加之集万千宠爱于一身的外资零售巨头在中国迅速跑马圈地，原本竞争激烈的零售市场更趋白热化，一时间风声鹤唳，连横、合纵、呼吁立法之声不绝于耳，大有兄弟阋墙抵御外侵之势。中国的零售商已然明白要提高自身的竞争力，必须尽快联合起来，做大做强。但面对外部市场的快速扩张如何做大做强，也是摆在中国零售商面前的一个难题。     

WTO和中小商业企业对策

中国正式加入WTO,我国商业企业面临一个全新的国际环境,换言之,中国商业企业将直接面对国外商业、零售业巨头的竞争.中国的商业企业,尤其是中、小零售商业企业如何应对面临的竞争,是摆在我们面前的一个全新的课题,是谁也回避不了的考验."狼"来了!现在"狼"真的来到我们的家门口.本文就中、小零售商业企业如何应对加入WTO后可能和必然出现的竞争,发表一家之言,与同仁们共同探讨.     

世界零售业与我国零售业的发展趋势

全球经济的加快增长为零售业的发展提供了良好的经济环境和动力,世界人口的增长为零售业的发展提供了广阔的需求和发展空间。中国消费品市场蕴藏着巨大的潜力,零售业在中国市场的发展空间非常广阔。但我国的零售业与外国相比,还存在着明显的差距,应针对我国零售业与我国零售企业竞争的劣势,采取相应措施,使其做大做强。     

浅析中国零售业的竞争策略

中国零售业的全面开放日益临近，面对实力雄厚的跨国零售集团的大举进入，国内零售商在短期的规模扩张中显得力不从心，且联合做大的效果欠佳。因此，要想在当前激烈的竞争中生存和发展，国内零售商应采取避强定位，走差异经营之路。     

由沃尔玛的成功谈我国零售企业文化的构建

随着我国零售市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。我国零售企业要想在激烈的竞争中赢得长久的发展,就必须要获得企业的竞争优势,而获得竞争优势的关键是培养独特的、无法被人模仿的竞争能力。深读世界500强巨头沃尔玛的经营策略,总结沃尔玛公司的成功经验,不难发现我国零售企业与沃尔玛的差距,除了硬件上的因素,更多的是企业文化的差距。本文通过对沃尔玛的企业文化与我国零售业的实际情况进行剖析,对如何构建我国零售业的企业文化提出几点建议,以期对促进我国零售业的发展有所启示。     

浅谈我国零售业国际化

目前,随着中国零售市场的全面开放,中国零售企业面临的问题是,如何在国内激烈竞争中打造国际竞争力,提升国际竞争水平,并积极寻求开拓国外零售市场途径,拓宽自己的生存空间,获取国际利润。因此,零售业国际化成为我国零售企业发展的必然趋势。因而对我国零售业国际化进行研究既有理论意义又具有现实意义。     

提高我国零售企业竞争力的若干建议

随着中国零售业的全面开放，我国零售市场的竞争日趋激烈。对于我国的本土零售企业而言，如何在激烈的市场环境下谋求自身的长远发展也就成为急需解决的问题。本文在对我国零售企业竞争力分析的基础上，为我国的零售企业提升竞争力提出了几点建议。     

浅谈我国零售业国际化

目前,随着中国零售市场的全面开放,中国零售企业面临的问题是,如何在国内激烈竞争中打造国际竞争力,提升国际竞争水平,并积极寻求开拓国外零售市场途径,拓宽自己的生存空间,获取国际利润。因此,零售业国际化成为我国零售企业发展的必然趋势。因而对我国零售业国际化进行研究既有理论意义又具有现实意义。     

论大型零售企业的核心竞争力

随着国际零售巨头纷纷抢滩中国市场,零售业在中国市场的竞争会越来越激烈。如何增强我国零售企业,特别是大型零售企业的核心竞争力是一项亟待解决的问题。所以,大型零售企业只有科学地把握大型零售企业核心竞争力的内涵与构成,才能更好地培育自己的核心竞争力,从而实现在竞争中生存与发展的目标。     

零售商如何面对快速速扩张--访IBM业务咨询顾问康炳华

目前中国的零售业发展迅猛,同时也潜伏着危机.原本不甚成熟的零售市场突然问涌入了多种业态,加之集万千宠爱于一身的外资零售巨头在中国迅速跑马圈地,原本竞争激烈的零售市场更趋白热化,一时间风声鹤唳,连横、合纵、呼吁立法之声不绝于耳,大有兄弟阋墙抵御外侵之势.中国的零售商已然明白要提高自身的竞争力,必须尽快联合起来,做大做强.     

品类管理在我国连锁零售企业中的应用

中国的零售业已经步入了一个快速发展的新的历史阶段,随之而来的零售业之间的竞争也是愈加激烈。如何在这激烈竞争中生存并发展壮大,是亟待解决的问题。品类管理是零售业一种新兴的管理方式,是零售管理领域的一项重大突破,是现代零售业提升竞争力的有力手段,其运营绩效已被跨国零售企业实践所证实。本文结合零售业自身特点,建立具体实施过程;通过对零售业品类管理的现状研究,分析其出现的问题,并提出对策。     

现代服务业之零售业的发展问题与对策

当前,国民经济的稳定、快速增长,和居民可支配收入的增长,为零售业的发展创造了一个良好的消费环境。因而,外资商业企业非常看重我国的发展潜力。随着外资进入我国零售业在企业设立形式、数量、地域、股权比例等方面的限制陆续取消,外资对我国零售市场的拓展速度将加快,零售业将会形成外商独资、中外合资以及各种经济成分共同竞争的格局,内资零售业将在更广的范围、更深的层次上参与全球市场的竞争。因而研究我国零售业如何在这种竞争激烈的环境下生存并强大起来既有理论意义又具有现实意义。     

浅析ERP在现代零售企业中的应用

中国零售业全面入世以来,零售业所面临的外资零售企业的竞争更加激烈。国际零售业巨头们依靠出色的信息化管理为其带来了高效率和低成本,而中国零售企业与之相比仍有差距,若要提高竞争力,更好地生存和发展,中国现代零售企业就必须迅速提升信息化水平。而ERP管理系统的特点和优势决定了它将是现代零售企业实施信息化管理的一项重要手段,它也将会为中国现代零售企业带来巨大的收益和成功。     

成本领先战略在我国零售业中的运用

我国对外资零售企业全面放开的期限已经临近,国内零售业将面临着与外资零售企业的激烈竞争,在这场竞争中,中国的零售企业如何运用成本领先战略抢占竞争的至高点,赢得这场战争,意义深远。     

从沃尔玛的成功探析我国零售企业文化的构建

随着我国零售业市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。我国零售企业要想在激烈的市场竞争中赢得长远的发展,就必须拥有企业的竞争优势,要具有独特的、无法被人模仿的核心竞争能力。本文对沃尔玛的企业文化与我国零售业的现状进行剖析,对如何构建我国零售业的企业文化予以探析,以期对促进我国零售业的发展有所借鉴。     

外资零售业是鲇鱼还是鲨鱼

外资零售业进驻我国越来越普遍了。面对如此巨大的竞争,以及如此大的市场发展空间,跨国连锁零售企业纷纷抢滩中国。那么我国的零售企业该如何应对这么大的竞争,我国如何让外资零售企业成为激活我国零售市场的"鲇鱼",而不致使之成为吞食本土零售业的"鲨鱼";在不排斥外资合法进入的同时,扶持本土零售业的发展;在不保护落后的同时,营造公平的竞争环境,从而使国内零售业实力得到提升和发展,这是我国政府部门和企业当前必须认真思考的问题。本文就外资零售业大量的进驻中国的现状分析外资零售业对我国带来的影响以及我国政府部门和企业应变的对策。     

初探零售企业采购中的成本控制问题

目前,我国的零售行业竞争异常激烈,如何在这个激烈竞争的行业中生存并发展,首先要考虑企业的采购成本问题。零售行业中的采购成本在整个零售业企业成本中占有很大的比重。零售企业只有合理控制采购成本,才能提高企业的竞争力,使企业立于不败之地。     

我国零售业态组合差异化竞争探析——以步步高连锁为例

零售业的竞争越来越激烈,各种竞争手段层出不穷,以步步高为案例从零售业态组合差异化角度,立足国内本土零售企业,探讨了如何在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟得到发展的问题。     

我国零售业发展存在的问题及对策分析

当前,随着外资的大举进入,零售业成为中国竞争最为激烈的行业之一。但是,与国际零售业相比,中国零售业仍然存在诸多问题和薄弱环节。本文在深刻分析中国零售业发展存在问题的基础上,有针对性地提出了本土零售企业在严峻的竞争环境下应采取的发展路径。