企业临时工管理的初步探讨

本文通过对企业临时工的归纳分析,简单概述了临时工的基本概念、特征以及对企业的影响,系统剖析了企业临时工管理的主要问题,并提出了加强企业临时工管理的几点对策.     

企业临时工管理的初步探讨

本文通过对企业临时工的归纳分析,简单概述了临时工的基本概念、特征以及对企业的影响,系统剖析了企业临时工管理的主要问题,并提出了加强企业临时工管理的几点对策。     

高校后勤改革问题成因与对策研究——二谈高校后勤社会化改革

文章针对高校后勤改革出现的体制剥离和经营模式欠规范、人力资源开发动力不足、资产关系的界定和经济关系的理顺难度大等问题,提出了改变高校教职员工的思维定式和行为倾向、完善改革政策及理论、理顺三个关系、强调"以人为本"理念等四个方面的对策。     

高校后勤改革成效与问题初探——一谈高校后勤社会化改革

近年来,高校后勤社会化改革取得了很大成绩,呈现了良好的势头。人的观念发生了变化,体制和结构发生了变革,破除了旧的模式,强化了制度建设,提高了两个效益,步入了新的阶段。但同时也凸显了体制剥离和经营模式欠规范,人力资源开发动力不足,资产关系界定难度大等问题。     

高校后勤企业改革中的激励机制研究——以浙江财经学院为例

本文依据国内高校后勤改革与发展的客观现实、高校后勤服务的特点和国内高校后勤企业激励机制建设的现状,基于浙江财经学院后勤企业改革与发展的实际情况,系统地研究探索浙江财经学院后勤服务总公司员工激励机制设计的总体框架与思路,并提出了有效激励机制的实现途径     

高校后勤管理改革之浅见

随着高校后勤改革的深入,为提升自身的服务水平,各高校不断探讨如何加强后勤管理.高校后勤服务质量工作的优劣,既是促进高校后勤深化改革与发展的一步,也是提高服务水平的关键一步.不断加强自身服务的核心竞争力,从而提升高校教育水平.     

浅谈高校后勤管理社会化改革

目前,随着我国高等教育的发展,高校在后勤管理方面存在的问题开始凸显,其主要表现是：思想观念落后、产权制度改革不明晰、职能转换滞后、制度建设和相应政策不适应改革要求等。高校后勤管理改革,应更新管理理念,明晰产权关系,转变行政部门的职能,完善与高等教育改革相适应的后勤服务保障体系,推进高校后勤管理向实体化、科学化、规范化、制度化发展,使高校后勤管理工作不断朝着健康的轨道向前发展。     

论高校后勤改革中的人力资源管理

随着科教兴国、人才强国战略的实施,深化高校后勤改革的步伐进程日益加快。高校后勤的人力资源管理,是管理改革的瓶颈,也是改革滞后的环节。本文针对高校后勤人力资源的现状、特点及一些存在的问题进行了分析与研究,试寻一条高校人力资源管理快捷的途径及充分发挥高校后勤人力资源给后勤企业带来最大效益的新思路。     

高校后勤学生公寓管理中存在的问题及对策

近年来,随着高校学生自由时间的增多,高校公寓成了学生重要的生活、学习场所。由于高校公寓在学生思想及身体健康方面的作用越来越突出,高校公寓管理也逐渐受到重视。本文主要从高校后勤学生公寓入手,研究其存在的问题,并提出相应的解决措施。     

高校后勤改革与科学发展问题的探讨

深化高校后勤社会化改革,构建新型高校后勤保障体系,是当前我国高校后勤改革与发展的一项重要任务。高校后勤部门通过改革和创新取得了一些成绩,但后勤工作还存在许多不足,还面临着许多困难和问题。在进一步深化高校后勤社会化改革中,如何围绕学校的总体部署,科学发展地解决改革中出现的问题,进行深层次的探讨和研究,并提出了解决办法。     

高校后勤信息管理社会化改革及对策探讨

高校后勤社会化改革的关键因素是信息管理方式的彻底变革,分析了在高校社会化改革进程中进行信息系统建设时所面临的一些困难,提出了相应的解决方法。     

高校后勤人力资源管理研究与对策

高校后勤作为高校发展的重要组成部分,主要发挥保障学校正常工作、教学、科研等,并为师生员工提供生活、工作、学习、科研等方面的基础保障,更是促进高校整体发展和提升教学、科研保障的重要因素。因此,很多学者有着高校的发展和教育质量的高低受高校后勤发展影响的观点。一流的大学就要有一流的后勤,一流的后勤更要有一流的人才。结合国内高校优秀管理经验,从人事管理、制度管理等方面解读和分析目前高校后勤管理中的薄弱点和薄弱环节,提出促进整体管理模式的改进方法与建议,分析有效提高管理效能的方式与制度建设的合理措施。     

高校后勤绩效考核管理的问题及对策

高校后勤管理是高等教育不可缺少的组成部分,如何高效率管理高校后勤是一项艰巨的难题。本文从高校后勤绩效考核方面探讨现存的问题,并对其问题进行了对策性分析。     

高校后勤固定资产管理现状及对策研究

随着高校后勤社会化改革的深入发展,高校后勤固定资产管理工作在固定资产的产权界定和折旧方面出现了一系列问题和矛盾,造成了固定资产管理混乱,资源闲置和浪费。加强和完善高校后勤固定资产的管理,应根据后勤集团的实际情况,在折旧问题上对固定资产进行分类处理,建立固定资产管理系统,发挥财务部门对固定资产管理的作用,通过创新,形成一套科学有效的管理系统,从而保证后勤固定资产满足高校的可持续发展的需要。     

高校后勤企业人力资源的管理与开发

企业发展的核心要素是人,人力资源的品质决定了企业发展的速度与高度。目前,在我国高校后勤的人力资源中,普遍存在的问题是员工受教育程度不高、综合素质偏低,导致整体员工队伍建设进程缓慢,与所属学校的快速发展不相协调,如何科学系统地提升高校后勤的人力资源品质,是高校后勤适应学校快速发展的必然要求,也是高校后勤提升管理水平、夯实管理基础的必修课程。     

高校后勤管理与维修制度改革的研究

在高校后勤管理的过程当中,加强水利管理和维修工作至关重要,水电直接影响到高校师生的正常生活,本文主要围绕高校后勤水电管理与维修制度改革展开分析和论述,首先介绍当下高校后勤水电管理及维修制度方面存在的问题和不足,最后提出加强后勤水电管理以及维修制度改革的有效举措。     

浅谈高校后勤人力资源的管理

优化人力资源配置,注重人力资源管理,挖掘人力资源潜力是企业的生命力所在.在高校后勤社会化过程中,模拟企业化运作模式或实行企业化管理势在必行,如何充分发挥人力资源作用意义重大.文章在对高校后勤人力资源管理中存在的问题进行综合分析的基础上,拟就提出充分规范管理的有力措施.     

高校后勤的科学化与精细化管理探究

高校的后勤工作(LWL,即英文Logistics work link简称)对学生在学校内的生活和学习予以充分条件,提供重要的保证,在高校各环节工作都在进行改进的过程中,LWL也需要进行相应变化,最为重要的就是如何管理这个方面,根据我国整体管理工作的发展,发现科学化的管理和精细化的管理,对做好管理工作有重要的正面影响,高校LWL也应该进行运用,文章对相关问题合理思考,为各个高校提高LWL管理的效率和质量予以有价值的资料。     

高校后勤改革的现状及对策研究

高校后勤改革是一项复杂而艰巨的系统工程,必然会遇到诸多困难和问题,但关键是体制和机制问题。因此,改革管理体制,建立合理的运行体制,是高校后勤改革的重点。     

高校后勤社会化改革的特征分析与对策研究

高校后勤改革是我国高等教育体制做革的重要内瘩。高校后勤改革的根本方向是高校后勤服务的社会化。本文分析了我国高校后勤社会化改革的特征,描述了当前高校后勤管理的主要模式和存在的问题,并提出了进一步推进高校后勤社会化改革的基本对策。