企业集团财务管理模式探讨

一、集团财务管理的一般模式企业集团组织形式的建立,改变了传统单一企业组织的内部结构关系。由于企业集团是通过资本纽带形成的,这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更显突出。从单一经营到企业集团的规模经营,其财务管理职能也将发生巨大转变。企业集团必须在集团内部建立相适应的财务管理体制模式。一般而言,企业集团的财务管理体制有三种模式:1、集权型财务管理模式。集权型财务管理模式将子公司的业务看作是母公司(集团公司)业务的扩大,母公司对于整个集团采取严格控制和统一管理。其特点是大部分财务管理决策权集中于母公司,子…     

企业集团财务管理相关问题探讨

企业集团是优化资源配置、适应经济全球化要求出现的新型企业组织形式,在我国经济中占有重要地位。企业集团作为市场经济中的一个细胞,为了在日益竞争激烈的市场环境中保持健康稳定的发展。然而,企业规模的扩大,又有许多问题制约着企业集团的发展,财务管理是企业管理的重要组成部分应加强对企业集团的管理。文章剖析了当前我国企业集团财务管理中存在的问题,如：集团财务运作中的问题、集团管理模式定位不清、集团内部资金管理混乱、集团预算管理体制不健全、企业集团财务管理体制的缺陷等等,提出了优化企业集团财务管理的对策：加强企业集团财务管理制度、采取集权为主、分权为辅的财务管理模式、完善企业集团资金管理制度、建立全面预算管理体系、制定完善的集团公司财务管理体制……对企业集团财务管理进行了初步的探讨。     

企业集团财务管理体制研究

本文在探讨企业集团财务管理体制模式的基础上,重点分析企业集团财务管理体制的选择及影响因素,并且在分析安粮集团财务管理体制基础上,研究我国企业集团财务管理体制存在的不足,并提出相应的完善对策。     

浅议集中财务管理模式

一、企业集团集中财务管理模式选择的重要性集中财务管理模式是企业集团在整体上、大方向上的集中管理,即统一核算、统一资金调配,建立符合“统一领导,分级核算”为原则的各级部门组织体系,易发挥企业集团整体财力的作用。1.企业集团的现状和担负的任务决定了企业集团应选择集中财务管理模式。目前绝大多数企业集团尚处于组建阶段,成员企业规模、数量、地理分布、所处环境等差异很大。根据企业集团特点,选择集权式的财务管理模式,理财权限相对集中在企业集团,比较符合集团的实际。2.财务管理的目标决定了企业集团应选择集中财务管理模式。财…     

现代集团财务管理模式研究

在现代管理视角下,我国现有的集团财务管理模式已经不能适应时代发展的要求,这是因为我国企业正向着多样化经营模式和集团化组织结构转变和发展.因此,本文提出我国应尽快改革现有的集团财务管理模式,以创新思路来迎合不断出现的跨区域、跨行业集团企业的发展趋势,从而为集团企业的财务管理工作提供一个较为科学完善的管理体系,以有利于增强我国企业集团的市场综合竞争力.     

农垦企业集团公司财务管理模式的选择

农垦企业集团公司选择何种财务管理模式,应充分考虑企业集团目前前所处的发展阶段、集团内部的组织络构形式、成员企业所在地的外部环境以及集团的整体发展战略等因素.     

如何提高农业科研单位的财务管理能力

随着我国经济体制的改革和产业结构的调整,农业科研院所已由过去单一的科研型转变为科研经营型,依托科技创新成果来发展农业技术产业组建公司或企业集团,与之相应的是科研单位的财务管理体制也因此而发生了极大的变化.因而,加强农业科研单位的财务管理,建立与国家科技体制、财政体制以及相关政策相适应的农业科研单位财务管理新机制,就显得更加重要.     

浅议企业集团化财务管理

企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物是现代企业的标志。随着企业集团经营地域和管理跨度的拓展,选择财务管理模式必须充分考虑企业集团目前所处的发展阶段、集团内部的组织结构形式和成员企业所在地的外部环境以及集团的整体发展战略等因素。     

农垦企业集团财务管理探析

农垦企业集团财务管理探析刘宗桃随着改革开放和市场经济的发展，国营农垦企业在不断探索发展的过程中，逐步建立起农垦企业集团的经营模式。农垦企业集团除了具有一般企业集团共同特点以外，还有两个不同特点：第一是在原有国营农场、垦殖场基础上组建的企业集团，其所属...     

浅谈企业集团集中财务管理

<正>一、企业集团集中财务管理的重要性集中财务管理是企业集团在整体上、大方向上的集中管理,即统一核算、统一资金调配,建立符合“统一领导、分级核算”为原则的组织体系,易发挥企业集团整体财力的作用。     

优化资本结构 强化财务管理

现代企业在市场经济的导向下，转换经营机制，更新思想观念，合理配置资源，推进资本运营，成立了独资、控股、合作等经营公司。随着企业不断做强做大，以及网络信息的普及，原有的财务管理模式也要重新设定，建立紧密的财务管理体制，提高企业竞争力。永城煤电（集团）有限公司（以下简称：永煤集团）是我国六大无烟煤基地之一，为实现资本保值增值，打造百年永煤，目前已发展成为以煤为主，适度多元化的大型企业集团。他们充分认识加强财务管理的重要性，不断创新管理理念，建立符合自身发展的财务管理模式，为均衡母子公司和谐发展，开辟了崭新的道路。     

企业集团财务管理模式探讨

随着我国市场经济的确立和资本市场的发展,企业集团在国民经济中的地位越来越重,所以对企业集团财务管理模式作出合理的选择也越来越重要.本文首先介绍企业集团财务管理的一般模式,通过对比分析各自的优缺点,结合企业集团财务管理模式的确立应考虑的因素,从而对我国企业集团如何选择财务管理模式提出自己的见解.     

企业集团财务管理模式

所谓企业集团是以一个或多个实力强大,具有投资中心功能的大型企业为核心,以若干个在资产、技术上有密切联系的企业、单位作为其外围层,由各成员企业按照自愿互利原则组成的具有多层次组织机构的大型经济联合体.随着我国市场经济体制的建立和世界经济一体化格局的形成,国内和国际市场竞争加剧,通过并购、联合等形式组建企业集团的行为不断增多,企业集团财务运作的内容和范围得到极大的拓展和延伸,财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中.     

建立国有企业集团财务管理体制

企业集团是适应社会化大生产要求而产生的一种创新性的企业组织形式。企业集团的组建是为了使企业的发展达到1＋1〉2的效应，这一目标的实现主要依靠企业集团的集团化管理、特别是财务管理，企业集团财务管理活动的有效运行是企业发展的强大动力。但是，目前我国的企业集团在财务管理上存在很多问题，特别是企业集团财务管理体制的滞后阻碍了企业集团目标的实现。     

企业集团财务管理体制初探

随着我国改革开放的深入发展,社会主义市场经济体系的建立和健全,企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起。但是众多实际调研资料表明,我国理论界对企业集团理论研究在某些方面明显滞后,这种滞后已影响到我国企业集团的实践。本文试图通过对建立企业集团财务管理体系中的若干问题的探讨,来解决目前企业集团中普遍存在的集团内部不协调、各成员企业优势难以充分发挥等问题的有效方法。一、企业集团含义及其财务特征企业集团这一概念是由日本提出和广泛使用的,它有别于集团公司的概念。企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相…     

农垦企业集团公司财务管理模式的选择

农垦企业集团公司选择何种财务管理模式 ,必须充分考虑企业集团目前所处的发展阶段、集团内部的组织结构形式和成员企业所在地的外部环境以及集团的整体发展战略等因素。农垦企业集团公司目前正处于发展的初期 ,笔者认为应选择相对集中的财务管理模式 ,原因有二 :其一、农垦企业集团公司下属成员企业财务管理尚不规范。大部分企业正处于由传统企业向建立现代企业制度的转变时期 ,还没有真正建立市场经济所要求的公司法人治理结构 ,存在管理混乱的现象 ,尤其在财务活动中 ,由于受企业领导人意志的影响 ,加上部分财务人员素质不高 ,于是便会出…     

我国企业集团内部财务管理体制构建

财务管理体制是企业整个财务工作的基础,对企业集团的理财行为起着重要的规范作用。本文从企业集团内部财务管理体制相关内容概述出发,分析当前企业集团财务管理体制存在的问题,并有针对性的给出相应对策。     

企业集团财务管理协同效应分析

如果从财务管理的角度来考察为什么要建立企业集团,主要是基于企业集团能够带来协同管理的效应价值.也就是说,企业集团在组织上突破了传统的界限,将集团内部各单位的生产、设计、营销、财务等过程的财务资源和业务管理协调管理,以保证企业集团在有限的财务资源情况下,取得最大的财务协同管理效应价值.     

我国企业集团发展趋势

有关专家、学者和企业家认为,我国企业集团的发展将出现几种趋势: ——在企业集团的规模上,中、小型集团将向大规模集团发展,采取“强强联合”、“强弱联合”两种形式,由几个集团联合成一个集团。 ——在集团的联结纽带上,将由生产经营纽带向资产经营纽带发展,资产终将成为企业集团内的最高联结点。企业兼并、股份制、无偿划拨将成为实现紧密结合的重要形式。 ——在集团内部管理体制上,将由工厂式管理体制向公司化管理体制发展。集团将按投资中心、利润中心和成本中心实行分层管理。 ——在集团的功能上,将由单元功能向多元功能转化,从单一生产型或单一经营型集团向科、工、贸、金融     

企业集团财务管理模式探讨

随着我国市场经济的确立和资本市场的发展，企业集团在国民经济中的地位越来越重，所以对企业集团财务管理模式作出合理的选择也越来越重要．本文首先介绍企业集团财务管理的一般模式，通过对比分析各自的优缺点，结合企业集团财务管理模式的确立应考虑的因素，从而对我国企业集团如何选择财务管理模式提出自己的见解。