中国大企业集团发展展望

一、生产要素继续向优势企业集中,大企业集团在国民经济中的地位将进一步提高改革开放以来,特别是进入21世纪以来,我国经济持续快速发展,经济市场化、工业化、国际化程度日益深化,市场体制不断完善。同时,为了促进大企业集团和我国经济的发展,我国采取了一系列推动大企业集团发展的产业和企业重组政策。近几年来,生产要素不断向优势企业集中,大企业集团优势日趋明显,在国民经济中的地位不断提高。发展一批具有国际竞争力的大     

发展大企业集团要解决关键问题——全省发展大企业集团会议综述

一、我省企业集团的现状与加快发展大企业集团的战略意义我省企业集团从1980年开始萌芽,伴随改革开放不断深入而逐步发展。截止1994年底,全省注册登记的企业集团总数达1868家,遍布各行各业。但多数是挂名集团、行政性翻牌公司和联营式集团。组织较规范,已具有较大规模的企业集团为数不     

我国大企业集团发展的政策思考

实施大公司、大集团战略是国有企业改革与发展的一项重大举措。近年来 ,我国企业集团有了很大的发展 ,“抓大”工作也取得了一定成效。但由于体制、企业内部建设等方面存在的一些突出问题长期得不到解决 ;导致无论发展方向还是发展的步伐 ,都有一定的偏差和距离 ,需进一步加强“抓大”力度。要看到 ,大企业集团是经济发展的后劲和活力所在 ,它的发展代表着经济发展的未来 ,发展大企业集团 ,是提高国际竞争力、强化公有制经济的主体地位、促进结构调整及进一步深化改革的迫切需要。一、大企业集团发展中存在的问题目前 ,我国政企关系、各方面…     

发展大企业集团要解决关键问题——全省发展大企业集团会议综述

一、我省企业集团的现状与加快发展大企业集团的战略意义我省企业集团从1980年开始萌芽,伴随改革开放不断深入而逐步发展。截止1994年底,全省注册登记的企业集团总数达1868家,遍布各行各业。但多数是挂名集团、行政性翻牌公司和联营式集团。组织较规范,已具     

实施大企业大集团战略的问题及对策

近几年来,我国实施大公司、大集团战略有了一定进展,在制度创新、资产运作及生产力资源优化配置等方面取得了初步成效。但是,由于我国的大企业集团的组建与发展是在市场经济尚不成熟和起点较低的情况下进行的,因而存在许多问题。１政府职能转变迟缓,企业集团发展处...     

韩国大企业集团及对本国经济的贡献

韩国大企业集团及对本国经济的贡献李占山目前，韩国的大企业集团约一百多家，其中，有一定规模的近三十家。在美国除外的世界五百家大企业中，韩国居然占有一席之众。这些大企业集团资本技术力量雄厚，在推动韩国产业结构升级和经济高速增长的过程中，起到了决定性作用，...     

中国大企业集团发展展望

2012年是我国实施"十二五"规划承上启下的重要一年,也是推动经济调整和产业升级的关键一年。尽管2012年世界经济低速增长态势仍在延续,中国经济增长的速度放缓,进入中速增长通道,但我国大企业集团仍然实现了较快增长,为宏观经济目标的实现做出了较大贡献。与2011年对比,2012年前500家大企业集团的发展呈现整体规模扩张但增速放缓、集团间规模差距缩小、行业多元化特征明显、兼并重组持续活跃、产业结构和地区结构发展仍不平衡等特点。报告对前500家企业集团的发展总体状况、行业结构特点、地区结构变化、差异性增长与组织结构调整以及与世界500强企业比较等方面进行了较为详细地分析,并对大企业集团的未来发展进行了展望。报告提出大企业集团应该审视经济发展的国内外环境,在打造中国经济升级版的时代背景下,也要打造企业发展的升级版,积极谋划未来发展道路,调结构、求创新、塑品牌、创文化、走国际、强主业、增实力。     

大企业集团:问题与出路

从世界发达国家产业组织演进规律看,市场机制调节下形成的“寡头主导,大、中、小共生”的竞争动态演进型产业组织应该是我国产业组织演进的目标状态,其中大企业、企业集团的生成与发展是一个核心问题。本文从多方面分析目前我国大企业、企业集团发展中存在的问题,并提出了相应的对策。     

组建企业集团应注意十大问题

一、培育和发展企业集团的必要性与原则企业集团是多个法人企业和生产经营单位的联合群体,是生产力发展客观要求的必然产物。纵观国内外市场,在市场中最具有竞争实力的产品,绝大多数都出自于大集团大公司。国内的大型企业与国外大集团大公司比较,规模相差甚远。１９９...     

培育我国大企业集团的战略思考

培育大企业集团是我国企业改革的一个重要战略目标，然而，我国大企业与世界500大相比，无论在经营规模上还是在经营质量上都存在着很大差距。中国企业成长缓慢的原因存在外部环境和内部环境两方面。我国企业应该向世界500大学习，以采取相应对策培育大企业集团。     

大企业集团国际化发展模式研究

随着世界经济一体化的不断深入,国际化模式出现了各种各样的变化,并不断向多样化、综合化方向发展。作为国际化的主体,大企业集团进入国际市场的方式和模式更加灵活多样。本文深入讨论了当今大企业集团国际化发展的三大主要模式以及最新的发展趋势,借此为我国企业特别是大型企业国际化发展战略提供参考。     

资产重组与大企业集团的发展研究

实施大公司、大集团发展战略是目前国有企业实施战略性重组的重要内容 ,这对我国产业结构调整和升级、对中小企业的发展具有非常重要的意义。在当前的资产重组过程中 ,人们的认识逐渐统一到两点 :一是资产重组必须在较大的范围内进行 ,较小范围内或单个企业是难以进行有效的资产重组的 ;二是要进行资产重组 ,则必须要有一个运作的核心、主体。一、大企业集团的发展离不开资产重组第一 ,开展资产重组有利于调整企业集团结构。一方面大企业集团在市场中处于一个动态发展变化之中 ,随着技术进步和市场需求结构的变化 ,企业原有的产品结构、生产…     

大数据时代企业集团财务共享问题探究

当前,财务共享服务行业以年均10%左右的速度发展,越来越多的企业集团开始规划与建设自身的财务共享服务中心,推动自身财务职能转型.如今越来越多的企业管理者认识到,财务共享服务模式的应用,可有效借助标准化流程,达到提升效率与降低成本的效果,进而促进企业财务职能的转型发展.文章首先分析了大数据时代企业集团财务共享的意义,结合大数据时代企业集团财务共享中心建设的分析,最后提出了大数据时代企业集团财务共享面临问题与对策.     

中国前500家大企业集团地区结构变化

2012年是我国实施"十二五"规划承上启下的重要一年,也是推动经济调整和产业升级的关键一年。尽管2012年世界经济低速增长态势仍在延续,中国经济增长的速度放缓,进入中速增长通道,但我国大企业集团仍然实现了较快增长,为宏观经济目标的实现做出了较大贡献。与2011年对比,2012年前500家大企业集团的发展呈现整体规模扩张但增速放缓、集团间规模差距缩小、行业多元化特征明显、兼并重组持续活跃、产业结构和地区结构发展仍不平衡等特点。报告对前500家企业集团的发展总体状况、行业结构特点、地区结构变化、差异性增长与组织结构调整以及与世界500强企业比较等方面进行了较为详细地分析,并对大企业集团的未来发展进行了展望。报告提出大企业集团应该审视经济发展的国内外环境,在打造中国经济升级版的时代背景下,也要打造企业发展的升级版,积极谋划未来发展道路,调结构、求创新、塑品牌、创文化、走国际、强主业、增实力。     

中国前500家大企业集团发展总体状况

2012年是我国实施"十二五"规划承上启下的重要一年,也是推动经济调整和产业升级的关键一年。尽管2012年世界经济低速增长态势仍在延续,中国经济增长的速度放缓,进入中速增长通道,但我国大企业集团仍然实现了较快增长,为宏观经济目标的实现做出了较大贡献。与2011年对比,2012年前500家大企业集团的发展呈现整体规模扩张但增速放缓、集团间规模差距缩小、行业多元化特征明显、兼并重组持续活跃、产业结构和地区结构发展仍不平衡等特点。报告对前500家企业集团的发展总体状况、行业结构特点、地区结构变化、差异性增长与组织结构调整以及与世界500强企业比较等方面进行了较为详细地分析,并对大企业集团的未来发展进行了展望。报告提出大企业集团应该审视经济发展的国内外环境,在打造中国经济升级版的时代背景下,也要打造企业发展的升级版,积极谋划未来发展道路,调结构、求创新、塑品牌、创文化、走国际、强主业、增实力。     

中国前500家大企业集团的结构特点及其变化

2012年是我国实施"十二五"规划承上启下的重要一年,也是推动经济调整和产业升级的关键一年。尽管2012年世界经济低速增长态势仍在延续,中国经济增长的速度放缓,进入中速增长通道,但我国大企业集团仍然实现了较快增长,为宏观经济目标的实现做出了较大贡献。与2011年对比,2012年前500家大企业集团的发展呈现整体规模扩张但增速放缓、集团间规模差距缩小、行业多元化特征明显、兼并重组持续活跃、产业结构和地区结构发展仍不平衡等特点。报告对前500家企业集团的发展总体状况、行业结构特点、地区结构变化、差异性增长与组织结构调整以及与世界500强企业比较等方面进行了较为详细地分析,并对大企业集团的未来发展进行了展望。报告提出大企业集团应该审视经济发展的国内外环境,在打造中国经济升级版的时代背景下,也要打造企业发展的升级版,积极谋划未来发展道路,调结构、求创新、塑品牌、创文化、走国际、强主业、增实力。     

中国前500家大企业集团差异性增长与组织结构调整

2012年是我国实施"十二五"规划承上启下的重要一年,也是推动经济调整和产业升级的关键一年。尽管2012年世界经济低速增长态势仍在延续,中国经济增长的速度放缓,进入中速增长通道,但我国大企业集团仍然实现了较快增长,为宏观经济目标的实现做出了较大贡献。与2011年对比,2012年前500家大企业集团的发展呈现整体规模扩张但增速放缓、集团间规模差距缩小、行业多元化特征明显、兼并重组持续活跃、产业结构和地区结构发展仍不平衡等特点。报告对前500家企业集团的发展总体状况、行业结构特点、地区结构变化、差异性增长与组织结构调整以及与世界500强企业比较等方面进行了较为详细地分析,并对大企业集团的未来发展进行了展望。报告提出大企业集团应该审视经济发展的国内外环境,在打造中国经济升级版的时代背景下,也要打造企业发展的升级版,积极谋划未来发展道路,调结构、求创新、塑品牌、创文化、走国际、强主业、增实力。     

大企业集团国际化发展模式研究北大核心CSSCISSCI

随着世界经济一体化的不断深入,国际化模式出现了各种各样的变化,并不断向多样化、综合化方向发展。作为国际化的主体,大企业集团进入国际市场的方式和模式更加灵活多样。本文深入讨论了当今大企业集团国际化发展的三大主要模式以及最新的发展趋势,借此为我国企业特别是大型企业国际化发展战略提供参考。     

试论大数据时代企业集团财务共享服务的创建

随着信息技术与互联网技术的发展与进步,各行各业也加快了现代化建设,加快了对信息技术以及网络技术的应用。而大数据时代的到来,更是为企业集团的财务管理带来了更大的发展机遇和挑战。为了顺应大数据时代下区域经济一体化的发展趋势,企业集团必须要科学应用信息技术以及网络技术,对现有的财务管理模式进行创新。基于此,文章针对大数据时代企业集团财务共享服务的创建进行了详细的分析,以供参考。     

建立企业集团 形成整体优势──兼谈发展壮大耀华玻璃集团

建立企业集团形成整体优势──兼谈发展壮大耀华玻璃集团白顺友，王欣最近，河北省委、省政府决定实施大公司、大集团战略，完善、组建２２个支柱企业集团和一批大型企业集团，着力发展１００家大型企业，到本世纪末，要形成数个在国内外有影响的、销售收入超百亿元的大企...