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在干部的成长过程中有一种“天花板”现象,即部分员工因为年龄因素、学历因素、制度安排等,会面临晋升无望、坐等退休的尴尬局面,我们把这种现象称为“天花板”现象,而处于这种状态下的员工,就被称为“天花板”员工。怎样管理好这些员工,笔者认为可从以下几个方面来进行: 相似文献
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《企业文明》2024,(2):11-13
<正>云电清风知廉慎行“云电清风”是源于南方电网“清廉南网”、云南省“清廉云南”“清风云南”建设要求,是云南电网党委、纪委深化全面从严治党的一贯安排,是云南电网各级党组织持续深化党风廉政建设和反腐败工作的生动实践。强调清风入企,海晏河清,形成了全面从严治党向业务领域、基层单位纵深发展的良好态势,持续涵养了风清气正的良好政治生态。“知廉慎行”是南方电网“知行”文化融入云南地域特色、电力行业优势落实落地的具体实践,是全体干部员工深入贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》、践行《南方电网企业文化理念》的真实写照。“知廉慎行”强调知行合一,以知促行,广大干部员工将有关要求刻进思想、融进业务、嵌进行为;员工遵章守纪,自觉牢守廉洁底线;企业合规经营,彰显央企清廉政治本色。 相似文献
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金世彬 《当代经理人(中旬刊)》2002,(6)
一、凝聚人心。经理人首先要创立自己的良好品牌,才能激发调动众人的才智,同时还要敞开与员工沟通交流的大门。我在某集团时,曾专门设立经理人信箱,收复员工建议或来信,这不仅为决策提供了依据,而且还和员工交流了感情。二、使企业团队形成核心。有位经济学家曾这样说过:“要办好一个企业,靠厂长一个人是不够的;但要搞挎一个企业,厂长一个人就够了。”经理人要把权力的分散与集中有机结合起来,使领导班子成员各司其职,各尽其能,放心大胆地工作。三、带头树立雄心。如果一个职业经理人都没有雄心大志,没有激昂斗志,下面就只会… 相似文献
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“述职”莫忘“述廉”学稼新年伊始,对领导干部进行民主考评,其中一项,就是领导干部要做述职报告。然而一些领导干部在述职报告中仅限于讲述政绩,至于群众热切盼望的廉政问题,则一笔带过或只字不提。身为领导干部在述职报告中只"述职"而不"述廉",不但有违民意,... 相似文献
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针对以前的劳动合同短期化现象,新出台的《劳动合同法》强调企业跟员工之间要保持一种更加稳固持久的劳动关系,以利于创建和谐社会。这一变化被人们形象地比喻作把“恋爱”变成了“婚姻”。新法即将生效,当“恋爱”变成“婚姻”,企业的员工关系管理应该走向何方? 相似文献
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<正>企业文化实质就是经营员工的心。“员工的心,企业的根”,只有经营好员工的心,才会使员工忠诚和热情地投入工作,企业才能发展。要经营好员工的心,则要了解员工的心、赢得员工的心、凝聚员工的心、留住员工的心。这个心就是心理、心思、心态。“00后”员工因为出生的时代背景和成长经历,有其特有的心理特征和性格特点,比如他们思想观念多元化,接受新鲜事物能力强;见识多,知识面广;自我意识强烈;注重个人奋斗;娱乐爱好广泛;三观正;自信度和自我认同高。在马斯洛需求的五个层次中,“00后”更多关注“自我认同”和“价值的实现”。 相似文献
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6月8日,沈阳市审计局举办了“读书思廉”活动授书仪式,局党组书记、局长毕华峰同志及局领导班子成员将该局编印的《廉政文化学习教育读本》发授给全体审计干部,会议部署了在全市审计机关开展“读书思廉”活动的实施方案。[第一段] 相似文献
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<正>习近平总书记在二十届中央纪委二次全会中指出,纪检监察机关是推进全面从严治党的重要力量,使命光荣、责任重大,必须忠诚于党、勇挑重担,敢打硬仗、善于斗争,在攻坚战持久战中始终冲锋在最前面。谆谆教诲,砥砺人心。中铁五局集团有限公司(以下简称五局)纪委深入学习领会习近平总书记重要讲话精神,落实落细中央纪委二次全会和全国纪检监察干部队伍教育整顿动员部署会重要部署,进一步加强政治建设、能力建设、廉洁建设,念好“爱”“会”“硬”“廉”的“四字诀”,锤炼纪检“铁军”,护航企业高质量发展。 相似文献
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村级财务公布贵在“实”村级实行财务公开能发挥群众的监督作用,达到"帐目清、人心稳"的目的。但是,有些村在财务公布前做了手脚,虽然定期公布了帐目,但却逃避了群众的监督,把"公布"变成了"公骗"。一是公布帐目不真实。一些村公布帐目时,对干部报酬、有价证券... 相似文献