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首先介绍了建筑业企业管理系统的层次结构,然后论述了建筑业企业管理系统重新设计的可行性,最后着重分析了建筑业企业管理系统重新设计的必要性。 相似文献
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建筑业企业的发展战略包括建筑业企业成长战略、建筑业企业创新战略、建筑业企业技术发展战略、建筑业企业人才开发战略、建筑业企业经营发展战略、建筑业企业工程质量战略、企业形象战略、企业文化战略.下面主要讨论建筑业企业的经营发展战略. 相似文献
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建筑业是中国国民经济的重要支柱产业,排在工业、农业、商贸业之后位列第四。近些年建筑业增加值每年都在大幅增加。2005年.中国建筑业产业规模继续扩大,生产形势保持快速发展的势头,各项指标再创新高。建筑业结构调整步伐加快,生产方式变革逐步展开.市场竞争仍然激烈。中国建筑业企业全年完成建筑业总产值达到34745.79亿元,比上年增长19.7%: 相似文献
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本文从信息时代发展特征引题,分析了建筑业大力发展科学技术的重要性和紧迫性,阐明高科技化和国际化是建筑业发展的必然趋势,提出了依靠科技进步促进建筑业发展应做好技术进步与观念创新、管理创新、企业文化、人才培养、技术引进五个方面有机结合的建议,论述了加大 科技进步和技术创新、实施科技兴业战略的三个重点突破点:提高工程质量,降耗节能,提高劳动生产率。归纳了建筑业竞争的核心是科技,科技发展的关键是人才,人才成长的基础是教育的哲理。 相似文献
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建筑企业安全文化建设 总被引:4,自引:1,他引:4
安全是建筑企业的生命线。中国建筑企业应当以“以人为本,预防为主”的安全文化理念为核心,自上而下积极开展企业安全管理和安全文化全面建设,从而使工程项目能够顺利实施并提高企业效益,增强企业的竞争力,进而打入国际工程市场。 相似文献
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经济发展过程也是文化发展过程,理解企业文化的特征及企业文化在经济中的作用,有效的发挥企业文化的作用,把握文化特质和企业行业特色,加强企业文化建设,促进企业经济持续发展.企业文化与企业经济发展有着及其密切关系,探讨企业文化在经济建设中的作用有利用企业经济建设.企业文化是企业建设中不可少或缺的无形资产,可以说一个企业没有文化也将不会有组织.一个企业领导个性决定了这个企业的风格和特性一样,一个企业的文化也决定了这个企业的特性和发展."企业文化越来越重要,文化概念被应用于实体经济的广度与深度,国家讲文化,企业讲文化,国际关系最后也以文化为媒介进行交流与传递."本文探讨企业文化的内涵与企业经济发展的关系,探讨建筑企业文化在企业发展中的作用及发展企业文化的策略. 相似文献
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随着中国市场经济一体化建设的成功,中国建筑业市场也逐步由原来的半保护状态变为完全开放状态,入世后的建筑企业面临的竞争不仅在知识、技术、服务等方面,而且更深入为企业文化竞争.强调"以人为本",树立良好的企业形象,培育诚实有信的建筑企业文化是我国在入世之后提高我国建筑企业竞争力的有力武器. 相似文献
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