完善国有企业内部控制的会计思考

企业内部控制是加强企业管理,实现企业管理目标的重要手段.目前我国国有企业普遍存在管理不善、经济效益差、会计造假严重,财务报告不实、国有资产流失等违法违纪现象,建立完善的内部控制,意义重大深远.本文针对国有企业的现状与其存在的问题,以及产生问题的原因,提出完善国有企业内部控制的措施.     

企业内部控制体系影响因素及改进研究

内部控制管理是规范企业经营管理,提高企业风险控制能力的有效手段。本文针对企业的内部控制管理工作,首先分析了企业内部控制管理的主要影响因素,进而分析了目前我国企业内部控制管理方面普遍存在的问题,并结合现代化的企业管理理念论述了内部控制管理的改进措施,可以为企业规范内部控制管理提供合理的参考。     

内部控制制度有效实施对策探讨

内部控制是我国企业有效管理的核心,在我国企业规模迅速扩大的背景下,内部控制制度的制定和实施更成为了企业成长的关键。从我国内部控制制度的实施现状出发,针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议。     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

谈建设项目内部控制体系构建及风险防范对策

随着我国经济社会的快速发展,企业在财务内部控制管理的形势也在不断发生变化.在我国的建设企业中由于企业内部控制管理不力,导致企业经营效益严重下降的现象不断发生.本文就从企业内部控制的内容入手,深刻认识企业内部控制管理存在的问题,从而找出加强企业防范财务内部管理风险控制的手段.     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

现如今,企业发展越来越离不开企业内部控制。由于企业内部控制制度不完善,而导致的企业破产、倒闭实例不胜枚举,管理者们需紧握时代的脉搏,针对我国企业内部控制存在的问题进行深入思考,从而使所属企业与时俱进,不被时代的浪潮淹没。由于我国企业内部控制的概念引入较晚,在其管理方面还有很多不足。本文简要阐述了企业内部控制的概念,并针对我国目前在企业管理中,企业内部控制所产生的一系列问题提出了解决对策,希望可以加强和改善我国企业内部控制,促进企业健康可持续发展。     

关于我国房地产企业内部控制的现状及其必要性分析

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此.然而我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱.本文对我国房地产企业内部控制现状进行了深入研究并分析了内部控制薄弱的原因所在.     

加强财务控制系统管理提高企业核心竞争力

本文从内部控制与内部财务控制的定义入手,针对我国中小企业内部财务控制存在的问题进行了分析,旨在如何实施有效财务控制信息系统管理以切实提高企业管理水平进行探讨.     

规范实施企业内部控制的信息化管理

随着经济的发展,内部控制制度在我国各个企业管理中逐步建立起来,成为企业管理的重要手段,在信息化技术的发展下,当前企业内部控制开始向着信息化管理的方向发展。在信息化的环境中,企业的各项管理都需要有机地结合在一起,采用信息技术对其进行规范化管理。但是在我国企业内部控制信息化管理中,仍然存在一些影响其规范化建设和实施的因素,为此,本文针对规范实施企业内部控制信息化管理及其相关内容进行分析研究。     

风险管理视角下生物医药行业的成本效益内部控制管理

随着《萨班斯法案》、《中央企业风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》和18个指引的颁布,要求上市公司和大型企业执行标志着我国的内部控制将步入新的阶段.生物医药行业是与人的生命息息相关的高科技制药行业,要同时遵守GMP(药品生产企业管理规范)和GSP(药品经营企业管理规范)的内容要求.在经济下滑和的背景下,如何确保企业经营的效率和效果,本文针对生物制品的行业特殊性,对其企业的物流内部控制管理从其投入至产出的成本、效益、质量的角度阐述现代生物医药企业成本效益内部控制新体系的全面风险管理控制模式,以内部控制角度为视角,放大至企业的全局管理思维方式.     

企业内部控制问题分析

随着改革进程的推进,我国的经济体制逐渐从计划经济转变为市场经济.国内企业的经营管理模式也在随着变化,其中企业内部的控制管理越来越重要.在国外,企业内部控制管理也成为企业管理不可忽视的一部分,它关系着整个企业的发展.而在我国,因整个经济环境的原因,企业内部控制管理在实施过程中遇到了重重阻扰.本文将对企业内部控制问题进行分析,希望能给广大工作者提供一定的帮助.     

基于预算管理的企业财务内部控制研究

预算管理是一种具有高效性、具体化的企业管理方式,于其基础上加强企业财务内部控制能显著提高企业风险控制能效、促进企业内部经济制度的完善.基于此,本文对预算管理下的企业财务内部控制进行研究,针对现存问题提出解决方案,以期优化企业内控环境、提升企业管理能效.     

内部控制在企业改革中的作用

企业内部控制对于促进企业改革,加强企业的内部管理有着重要意义。然而,当前我国部分企业在内部控制管理方面还存在严重的不足,需要引起重视。本文主要介绍了内部控制的主要内容、内部控制在企业改革中的作用以及我国企业在内部控制管理中存在的分析,并针对这些问题就如何正确发挥内部控制在企业改革中的作用提出了若干看法。     

我国上市公司的内部控制环境分析与治理

内部控制管理是企业管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素.内部控制管理是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施.内部控制环境是内部控制的一个重要要素,是其它要素发挥作用的前提.因此,我国上市公司要加强内部控制建设,必须首先完善内部控制环境.本文将主要从公司治理结构、人力资源政策与实务,企业文化因素以及外部环境等方面来对我国上市公司的内部控制环境进行探讨.     

浅谈民营企业内部控制的建立与完善

在我国民营经济是推动市场经济发展的重要力量,民营企业内部控制的建立与完善对民营经济的发展壮大又起着至关重要的作用,同时民营企业也是国民经济的重要组成部分,针对民营企业的内控管理普遍存在的问题,本文首先介绍了企业内部控制的理论,阐述了民营企业内部控制的必要性,然后从人力资源管理、企业文化建设、ERP管理,供应链管理等方面分析了民营企业内部控制建设存在的问题,最后,针对问题提出了相应的对策建议,旨在为帮助民营企业完善内部控制提供借鉴。     

试论企业内部控制制度

现代管理学和经济学理论将企业具体实施的一切管理行为统称为内部控制 ,而对内部控制进行一个制度性的规划 ,则是为了更系统地实施企业内部控制。文章针对我国企业内部控制制度中的问题 ,提出了建立内部控制制度应该注意的问题。     

完善我国中小企业内部控制制度的探究

当前,我国内部控制相关的法律法规及相关政策一般都是针对大型企业,而针对中小型企业的法律法规较少.并且现有文献的研究绝大多数研究的是大型企业、尤其是上市公司.因此,本文以中小企业的内部控制为出发点,首先介绍中小企业的概念和特点,其次引出中小企业内部控制的现状,接着分析导致中小企业内部控制缺陷的原因以及实施内部控制的必要性,最后提出一些应对内部控制不力的措施,希望能够完善企业内部控制治理,促进我国中小企业更好地发展.     

信息化技术在企业内部控制管理中的应用

随着科技的不断发展,我国的信息化技术开始普遍应用于各个领域。在这其中,作为企业的管理,改变了传统的内部控制管理形式,转而结合我们的信息技术。以信息化为主导,打破了传统的企业内部控制形式,利用当前先进的信息化模式,实现企业对内部有效控制管理。作为信息化本身来说,它对企业的内部有效控制是有相当重要的地位和作用的。本文针对当前信息化技术在企业内部的控制管理应用进行分析研究。     

加强和完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业十分发达的当今社会,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要,有效的内部控制不仅能促使企业资源合理配置,保护企业资产安全完整、保障经济活动协调有效运转,而且对于规范会计行为,提高会计信息质量,保护资本市场的有效运行也具有重要意义.但是,在我国现阶段,企业内部控制普遍存在这样或那样的问题,从而严重影响了会计信息的真实性,本文针对目前我国企业内部控制中存在的问题进行分析,并在此基础上提出完善企业内控制度的建议和措施.     

企业内部财务控制存在问题及改进建议

健全有效的内部财务制度,是企业正常运行的基础,针对企业内部财务控制的现状,建立健有效的企业内部控制制度是加强企业管理的重要课题.