企业营运资金管理问题研究

在企业营运资金的管理工作中,实际工作效果对自身经营效果与流动资金动向存在直接的影响。营运资金的有效管理,除了能够增强企业融资与偿债能力外,还能辅助企业提升资金的周转速度。因此,文章从企业营运资金的管理概念与重要性方面入手,分析企业营运资金的实际管理问题,针对一系列问题提供科学应对措施,意在对企业的营运资金加强管理。     

试论企业的营运资金管理

营运资本,营运资金的运作效率,企业的生存和发展,极大地确定了公司的资本结构中最具活力的部分。在会计方面,营运资金的区别是组件之间的现金,有价证券,应收账款,存货,包括公司的流动资产及流动负债是指的地步。这些因素影响了工作效率,直接业务的资金周转占平衡。     

关于企业营运资金管理的研究

在企业的日常活动中,营运资金关系到企业生产经营活动的各个方面,营运资金管理就显得对企业格外重要。目前,我国营运资金管理并不具备充足的理论和实际经验,与西方国家相比还有很大差距,如:营运资金不足,筹资渠道有限;信贷资金所占比重较大;营运资金运行效率低;缺乏对营运资金结构管理的研究等。针对我国营运资金管理存在的不足进行分析研究,从整体上阐述营运资金管理的方案,掌握企业营运资金管理的具体方法,为企业营运资金管理指明了方向。     

房地产企业营运资金管理探究

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,它直接影响着企业资金的流动性和收益性,甚至关系着企业的生存发展。在房地产企业的发展中,营运资金的这一作用体现的尤为明显。管理好营运资金是房地产企业持续发展的关键。本文从房地产企业及其营运资金的特点出发,剖析了我国现阶段房地产企业营运资金管理的现状,最后提出了提升房地产企业营运资金管理绩效的有效对策。     

企业营运资金管理研究

作为企业资金中最具活力的部分,营运资金几乎贯穿于企业生产经营活动的始末,是保证企业持续经营的新鲜"血液"。面对越来越激烈的市场竞争,企业对营运资金的管理也越发重视,力求通过加强对营运资金的管理来实现企业资源的优化配置,提高企业资金利用率,降低财务成本与风险,实现较高的利润。     

企业营运资金管理

良好的营运资金管理是现如今企业生存发展的基础,与企业的日常运营有着密切的关系,营运资金是企业财务活动的一切重要来源,在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。但就现阶段来看,企业的管理者并未意识到营运资金管理在企业中的重要作用,也并未给予它足够的重视。随着改革开放以来,我国经济的迅速发展,企业营运资金管理带来的问题也日趋严重,暴露出来一连串的弊端,给企业带来了不少损失,也带给了企业管理方面的压力。本文结合国内的形势环境,针对我国企业经济发展的现状提出了企业营运资金管理中存在的问题,并回答了相应的改善对策。     

浅议建筑企业营运资金管理

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低不仅会对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡.本文根据目前我国建筑施工企业的营运资金管理中普遍存在的问题如:资金不足现象、应收账款变现难、项目管理分散等情况进行探讨.     

基于营运管理视角的企业资金管控研究

企业的正常经营和可持续发展都离不开资金。充足的资金不仅是支撑企业健康发展的血液,也是企业财务稳健的核心。企业应完善财务管理体系、建立健全内控管理制度,重点关注如何高效管理好企业的运营资金,以保证企业基本经营活动的稳定开展。本文基于营运管理视角对企业的资金管控展开研究,论述了企业资金管控的重要性,分析了企业资金管控中存在的问题,并提出解决问题的合理建议,以期提高企业的资金管控水平。     

刍议电信企业营运资金管理

本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解。希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见。     

企业营运资金管理研究

营运资金管理对于企业的正常经营发展有着至关重要的决定性作用,本文针对企业的营运资金管理,首先分析了企业营运资金管理中出现的问题,最后就强化企业营运资金管理,进行了详细论述分析。     

刍议电信企业营运资金管理

本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解.希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见.     

房地产企业的营运资金管理探析

营运资金管理是企业财务管理中的主要内容,其管理效果直接影响着企业资金的流动效果和整体收益,甚至决定着企业的发展命运,其中在房地产企业中的作用效果最为明显。而做好房地产企业的营运资金管理工作是其实现可持续发展的关键。本文先对营运资金进行概述,然后阐述了房地产企业营运资金管理存在的问题,最后提出了房地产企业的营运资金管理的改善策略,希望能提升房地产企业的效益。     

企业营运资金管理策略研究

在企业日常资金管理中,营运资金占企业资金的比重很大,营运资金管理水平的高低很大程度上决定着企业的生存和发展。目前,我国许多企业面临着资金短缺的问题,营运资金的紧缺已经严重影响了企业生产的发展。本文将对企业中营运资金管理的问题进行深入探讨和分析。     

略论企业营运资金的预算管理

企业营运资金预算管理中存在形式化、目标不清、脱离生产实际等误区,针对这些问题,本文建议从加强营运资金预算管理与战略和业务协同、平衡收支周期、流程优化和制度建设四个方面进行改善,以加强预算管理对企业生产实际的指导和管控。     

论企业营运资金管理的优化

全球经济不断快速发展,企业之间的竞争愈加激烈,企业创造的经济价值决定企业的市场地位.企业经营主体目的在于实现自身的价值保值与增值,企业营运资金的管理工作对于企业开展所有的经济活动都产生很重要的影响,营运资金决定企业经营的成败,也是企业参与市场环境展现经济实力最可靠的依据.所以对于现代企业来说,营运资金企业存在的底气,保...     

略论企业营运资金的预算管理

企业营运资金预算管理中存在形式化、目标不清、脱离生产实际等误区,针对这些问题,本文建议从加强营运资金预算管理与战略和业务协同、平衡收支周期、流程优化和制度建设四个方面进行改善,以加强预算管理对企业生产实际的指导和管控。     

房地产企业的营运资金管理探析

营运资金管理是企业财务管理中的主要内容,其管理效果直接影响着企业资金的流动效果和整体收益,甚至决定着企业的发展命运,其中在房地产企业中的作用效果最为明显。而做好房地产企业的营运资金管理工作是其实现可持续发展的关键。本文先对营运资金进行概述,然后阐述了房地产企业营运资金管理存在的问题,最后提出了房地产企业的营运资金管理的改善策略,希望能提升房地产企业的效益。     

国内企业集团营运资金管理问题与对策研究

企业集团,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、产品、技术、业务等为纽带,由一批具有共同经济利益并在一定程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的,具有一定规模的、有计划经营的、多层次的经济组织。营运资金管理作为企业集团财务管理的重要内容,现阶段人们对加强企业集团营运资金管理的需求日益增加。但是,人们目前还主要集中于对一般企业营运资金基本原理的研究,对企业集团这种特殊企业模式营运资金管理的研究涉及还比较少。近年来,我国企业集团活动范围的逐步扩大,企业规模的不断增加,其营运资金管理中存在的很多问题逐渐暴露出来。因此,加强关于企业集团营运资金管理方面的研究,逐步解决企业集团营运资金管理中遇到的难题,扭转多年来企业集团营运资金管理不利局面,成为当前刻不容缓的事情。     

中小企业营运资金管理存在的问题

企业的日常活动几乎涉及到了营运资金的方方面面,关系十分密切。企业的关键资金之一便是营运资金,企业的经营管理活动的正常进行离不开合适的营运资金布局。企业的生产经营状况也与营运资金息息相关。但是,营运资金管理受到了管理者的忽视,我国的大多数企业缺乏明确的营运资金管理目标以及体系,这使企业的经营活动受到障碍。改革开放以来,我国中小企业飞速发展,作为国民经济的关键部分,促进了我国经济的高速增长。中小企业的快速成长表明改进企业营运资金管理问题是其不断进步的源泉,同时还是设立现代企业管理制度,维持国内外竞争的需要。中小企业营运资金的改进要求法律法规的出台、推广严谨的财务制度以及政府的引导。目前,中小企业改革营运资金管理传统观念刻不容缓,扩大融资途径,提升现金的使用效率,对应收账款、存货等进行严格管理。可是,我国缺少对中小企业的重视,拦阻中小企业成长起来的一直都是筹资这个难题。我国中小企业对资金的需求一直是供不应求,并且其创立较迟,各种机制不完善。我国政府和企业要携手努力把中小企业营运资金管理遇到的问题解决掉,使其不断进步。