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通过几年的努力工作,准格尔旗纪委让廉政文化从“文件”转向了“文化”,从“会场”转向了“市场”,从“机关”延伸到“基层”,从“决策”付诸于“实践”,把廉政文化打造成一种道德文化、素质文化、安全文化和魅力文化,为准格尔旗的经济社会又好又快的发展起到了保驾护航的作用。 相似文献
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“万名组织部长下基层”活动开展以来,我们坚持“深”人基层,“心”系群众,“情”撒田间,“意”留乡村,先后组织开展了“组工干部调研月”“建国前老党员走访慰问周”“组织部长接待日”等主题实践活动,不断深化拓展了下基层活动的内容。 相似文献
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邬凤祥 《中国民营科技与经济》2000,(10):12-13
民企“出生”在改革开放的新时期,随着我国市场经济的不断发展,民企也由“小孩子”逐渐“长大了”,有的甚至成了行业中的特大型企业。 虽然他们对市场经济的“水性”,从小就比较习惯,但也依旧要适应对“大人”管理与对“小孩”管理的不同。不少民企至今还在用管“小孩”的办法进行管理,结果,不是让其“长不大”,便是把它“管死了”。 “长大了”的民企到底怎么管呢 ?这就是当前成长型民企面临的新课题。 民企如何解决管理“不适应” 解决民企管理“不适应”,其基本思路是,必须抓好“进化式”的管理创新,而不要死抱住… 相似文献
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蒋子龙 《中国民营科技与经济》2001,(5):63
“对不起,我碰到‘围炉’来晚了”、“您别见怪,他是‘超级恐龙’”、“这小子真是CBA”、“你不要 PMP”、“我要一份13+2”……别误会,这可不是江湖黑话,而是现今最时髦的流行语。在搜集了些“新人类”、“新新人类”、“另类”、“酷一代”、“新生代”的口头语后,发觉这些流行语代表着一种文化现象,反映了当今的社会时尚,体现了一种大众情绪,特别是敏感阶层或曰新潮群体的心态。 现代流失语大致可分为几大类: 一、隐喻类 比如,“围炉”──即打群架;“超级恐龙”──反应迟钝;“洗耳朵”──听音乐:“洗胃”──… 相似文献
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在市场经济的竞争中,“适”者生存,企业必须根据形势的发展和变化积极应对,顺势而为,才能立足和发展。什么是“适”?在不同条件下是有着不同的内涵的。在短缺经济时代,商品匮乏,“人无我有”,“有”便就是“适”了。卖方市场形成后,商品充裕,选择性增强,质量好价格便宜的商品更有竞争力,“质好”、“价廉”就是“适”了。在如今竞争白热化的时代,面对瞬息万变市场,企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的关键因素,“快”就成了“适”的重要内容了。纵观中外知名企业,他们的成功兴旺无不突出一个“快”字,从战略决… 相似文献
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从“山寨相机”到“山寨电影”,从“山寨明星”到“山寨熊猫”,甚至“山寨版春晚”等,诸多带有模仿性质的“山寨现象”层出不穷,形成了独有的“山寨文化”或者“山寨经济”。造假的人有福了,只在一夜之间,克隆与盗版因此被赋予了集合田园牧歌与梁山精神的浪漫情调。 相似文献
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《中国产业经济动态》2006,(21):1-19
2005年以来,随着中国经济步入“高增长平台”,国民经济快速发展,固定资产投资高速增长,对外贸易增幅继续升高,国际收支顺差不断大幅上升,中国经济运行中也同时凸现出一个新问题,这就是中国经济中出现了以往少有的所谓“经济过剩”现象。一时间在中国,“商品过剩”、“产能过剩”、“货币流动性过剩”、“外汇过剩”,甚至“大学生过剩”等舆论四起,加上早已存在的“劳动力过剩”的问题,使经济界、理论界普遍感到莫衷一是,提出了“中国经济发展究竟怎么了”的疑问。 相似文献
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新中国成立60年来,浙江的社会保障制度经历了翻天覆地的变化,实现了由“单位保障”向“社会保障”、由“城镇保障”向“城乡统筹”、由“政策框架”向“制度规范”的巨大转变,撑起了社会发展的“安全网” 相似文献
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宋贻龙 《山东经济战略研究》2009,(1):101-104
枣庄曾被预言逃不出“煤尽城衰”定律,是一个“没有未来的塌陷板块”。然而,面对资源枯竭、煤矿关闭的空前压力和困难,枣庄市中区坚持创新图强,打响了一场以招商引资促城市转型的攻坚战,一举化“危机”为“契机”,优势从“地下”走到“地上”,产业由“单一”走向“齐全”,城市由“衰落”走向“繁荣”,成功闯出了一条符合区情、具有特色的招商引资促转型之路。2000年至2007年,全区共引进项目1815个, 相似文献
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在日常生活中,在很多时候,我们的美丽、我们的健康被“蚕食”了、“盗窃”了。而这些“盗贼”往往就是日常生活中的一些不良习惯和不良嗜好,即使是有些日常用品和一些室内生活设施也会“堕落”为“不齿之徒”。上期我们为大家点出了吃喝方面的“不良习惯”,这期接着这样的话题,把在“住行”中的“自燃诱因”给大家进行一一揭示,让大家活得更加健康。 相似文献
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近日与一企业界朋友聊天,谈到“身边人”话题,朋友颇多感慨,认为现在的企业家虽然多了“用人权”,但反而不知道怎么用人,甚至不敢用人了。他还举例说,不少成功的企业家之所以“出事”、“犯事”,根源之一就出在“身边人”身上,自己信任并重用的“身边人”最终却把自己推向了失败、破产,甚至牢狱之灾。 相似文献