部署新系统开启新动力--亚信经营分析及CRM产品线--AIOpenBI

随着市场竞争的加剧和信息社会需求的发展．电信运营商和企业正逐步从以网络建设、扩展市场覆盖面为中心向以客户为中心，以业务经营为重点的经营理念的方向转变。在新的发展阶段．我国电信市场的转变是全方位的．电信     

和而不同 和谐竞争--关于构建和谐电信市场的文化诠释

构建和谐电信市场，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。这既是电信监管部门和电信企业落实党中央关于构建和谐社会的本质要求，也是我国电信市场和电信企业落实科学发展观．确保电信事业健康发展的内在需要，还是电信企业经营者管理企业素质与能力的具体体现。     

电信传输维护体制改革的决策与实施

电信传输维护体制改革提出的背景 面对加入WTO后的外部形势和急剧变化的国内市场．市场竞争、发展压力要求四川电信必须不断进行观念转变．必须全面推进改革创新。     

推进通信业跨越式发展--河北省着眼做大做强通信产业

实现由电信大国到电信强国转变目标的提出，进一步明确了信息产业下一步发展的重点和方向。各地通信管理局都以此为契机．着力落实电信监管．营造发展环境．拓展市场规模，推进信息产业的持续、快速、健康发展。季允石省长、郭庚茂常务副省长、付双健副省长、郭世昌顾问等省领导高度重视通信业发展，要求全省通信行业正确认识当前形势．要抓住通信发展的历史机遇．进一步加大投资和发展力度．提高全省通信业的整体竞争实力，把河北通信业做大做强。     

浅谈加强电信经营服务

浅谈加强电信经营服务邮电部电信总局经营部随着社会主义市场经济的发展，搞好电信经营服务尤为重要。邮电部《关于加强电信经营服务和业务宣传工作的意见》．对指导企业的经营服务工作提出了新的思路和要求。一、我国电信市场的基本情况改革开放以来，我国的电信事业呈现...     

以创新建立战略竞争之优势

在电信市场新格局变化趋势的带动下．我国电信运营业的发展模式已由单纯扩大投资转向创新业务、优质服务和追求效益上。固定电话、移动电话。数据业务等各个业务领域的激烈竞争使运营业的垄断利润大幅度减少；增值电信运营商的数量已超过6000家．形成不同规模、不同业务、不同所有制企业间共同发展和相互竞争的格局。     

世界电信市场竞争新特色

世界电信市场竞争新特色周光斌世界电信市场的发展和繁荣从来就是伴随着竞争的，竞争环境的变化影响着竞争的方式和。程度。近年来，由于许多国家电信管理体制的改革，标准化进一步完善，先进工艺技术的应用，使当前世界电信市场的竞争具有许多新的特色。１．到目前为止，...     

SMS风头正劲隐患犹存

在电信增值业务当中．短信业务正值蓬勃发展、方兴未艾．为电信运营商拓展了赢利空间。从全球范围来看，短信业务的成长潜力巨大，但世界各地区的短信消费习惯和短信市场特征却不尽相同．呈现发展不平衡的特点。短信业务发展依赖于整个产业价值链的完善。     

推进企业内部横向一体化

目前电信市场竞争日趋激烈．我国电信企业要持续健康发展．战略经营至关重要。一体化战略是众多企业奉行的一大重要战略。一体化战略分为纵向一体化战略和横向一体化战略。横向一体化分为外部横向一体化和内部横向一体化．外部横向一体化是指电信企业通过收购和联合同行业．以扩大经营规模，增强企业竞争力。内部横向一体化是指电信企业内部各部门／单位之间的联合．避免内部竞争．达到优化资源、增强企业竞争力的目的。笔在本中重点对电信企业内部一体化进行分析．旨在为我国电信企业更好地适应市场、参与市场竞争提供有价值的信息。     

2005中国通信市场年会强调产业融合

一年一度的通信市场盛会——“2005年中国通信市场年会”日前在北京召开。来自政府、电信运营业、设备制造业、行业集成业、金融投资机构以及各大行业企业的代表深入剖析了2004年中国信息通信产业发展现状与特点．并共同探讨了如何适应电信市场的全业务竞争和国际化的趋势，进一步洞悉新兴市场机会，实现市场创新，促进中国通信市场的全面快速发展。     

六大举措提升电信产品诱惑力

在当今通信技术水平迅速提高、消费需求日渐多元、电信市场竞争日趋激烈的态势下．电信运营企业得以生存和发展的关键就在于不断提升产品的诱惑力．更多地吸引广大客户的注意力，激发其购买和使用本企业产品的需求和欲望。如何提升电信产品的诱惑力呢？不断改造旧的、传统的产品．不断创造和开发新的、高精的产品是提升电信产品诱惑力、使企业永葆青春的唯一途径。可以毫不夸张地说，产品的诱惑力就是企业的竞争力．要使电信运营企业在当前激烈的市场竞争中占据优势地位．并处于不败之地．就必须充分运用“不断提升企业电信产品诱惑力”这一有效途径。笔现根据当前国内电信市场的竞争态势，结合各地电信企业改造旧产品、创造新产品的营销范例．就提升电信产品的诱惑力这一课题作如下六点探讨分析。     

北京集团用户网市场运作状况分析

引言 北京电信在发展,北京电信在没有真正面对激烈市场竞争的局面下发展。市场就在面前,竞争将紧随其后。 北京电信业内的领导层和很多有识之士,比较早地对电信市场着手进行了市场调查、分析、预测和政策的制定等多方位的先期工作,对北京电信市场的运作起到了积极的引导作用。     

激励创新:盘活人力资源

经过多年的快速发展，国内电信运营商越来越多地进入海内外资本市场，按照上市公众公司的要求建立起现代企业制度。而且随着加入WTO后．电信市场开始进入一个全面竞争、成熟微利的时代，人力资源逐渐成为各大运营商获得继续发展的最终动力来源。虽然国内电信运营商已经积累了较为丰富的人力资源．但是如何将这些人力资源转化为强大的竞争力．如何将有用的人才留住、如何吸引更加优秀的人才，这些都需要一个充满活力的创新的人才激励机制。     

以科学发展观配置整合电信资源

科学的发展观是综合全面性、协调性和可持续性的发展．是坚持以人为本．充分发挥人的主观能动性的发展．是与现阶段社会生产力相适应．同时又可以大幅度提高劳动生产率的发展为一体的社会发展观念．是我国现阶段社会进步的指导性理论和纲领性要求。目前电信企业应以科学的发展观整合原有的资源，完善其资源的配置，从总体上落实各项节约措施．保证我国的电信市场在竞争的条件下集约化发展。[编者按]     

产品如何走向伟大?

随着移动互联网的不断开放和发展,微信、大众点评等各类App如雨后春笋般占领了移动互联网市场．给电信运营商造成了巨大冲击。一方面电信运营商短信和语音等传统业务正面临被这些App替代的危险,     

关于做好电信市场经营分析工作的若干思考

搞好电信市场经营分析工作的重要性和紧迫性近几年来，电信业发展异常迅猛，同时，电信市场营销环境也发生了巨大变化，电话市场趋向饱和，各类电信新业务和信息业务不断涌现，电信市场需求呈现出新的特点。由于电信市场受经济增长、居民收入、电信资费、信息技术等多种因素的影响和制约，决定了电信市场是一个动态的变化的市场。面对瞬息万变的电信市场，有许多问题需要我们去调查、分析、研究，比如：电信业务收入和业务量的完成情况及存在问题；企业广告如何策划才能发挥广告功效，打动消费者；潜在电信市场的分析和目标市场的判断；营业…     

港澳台电信市场大对比

目前,我国港、澳、台地区的电信发展水平已达到或超过世界发达国家的水平,三地电信市场上的电信运营企业的竞争力也相对较高,这与其电信市场的开放密切相关。在本文中,笔者将分别总结三地电信市场的发展历程,并对竞争情况进行比较分析,以期对我国内地电信市场的发展起到一定的启示作用。     

试析电信运营企业转型期战略管理关键要素

近年来，国内电信市场环境日益复杂，技术、需求、管理等不确定因素愈加难以把握．复杂的外部环境和诸多的不确定性．推动着国内电信运营企业揪起了新一轮转型的热潮。如何在转型条件下．立足企业的自身实际，借鉴先进的战略管理实践，确定关键战略要素，制定适合的发展战略，有效地实施战略管理，已经成为电信运营企业关注的首要问题之一。     

“走出去”须选准突破口

在国家“走出去”和“引进来”的战略指引下，我国电信运营商和设备制造商积极拓展海外市场，取得了令人瞩目的成绩。目前．发展中国家的电信业发展水平相对较低．电信基础设施建设以及电信运营水平都不高，为我国电信业走出去提供了广阔的空间。全球有数十个发展中国家．而哪些国家值得我们进一步重点关注呢？     

重组后引入非对称管制十分必要

建立“竞争性电信产业”是解决电信快速发展，从而达到增进社会福利、提高国际竞争力的关键。可以说．建立有效竞争的电信产业是电信业管制的最终目标。为此，工业和信息化部、国家发展和改革委、财政部联合发布了《关于深化电信体制改革的通告》（以下简称《通告》），宣布电信重组。诚然，重组对于调整市场结构所起的作用毋庸质疑，但是单一的结构重组是否能促进电信业有效竞争格局的形成，值得怀疑。