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资本全球化及金融创新的发展,特别是科学技术的突飞猛进,使大型银行在资金和网点上的传统优势逐渐被打破,各家银行的金融产品出现了趋同化。在此背景下,我行必须以客户为中心,大力推行金融品牌营销,才能在激烈的市场竞争中取胜。 相似文献
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资金是商业银行最重要的资源,资金管理则是商业银行最重耍的业务之一。2009年总行在全国农行推行了资金管理体制改革,实施集中到一级分行层面的全额资金管理,实行统一的内部资金转移定价。这标志着全额资金管理在农行正式运行,多年来的差额资金管理模式划上了句号。新的资金管理模式对农行的业务经营与管理提出了更高的要求,如何在全额资金管理模式下抓好业务经营,促进有效发展已成为各级行当前应当认真恩考的重要课题。 相似文献
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建行南宁市江南支行从成立以来,就很重视人事管理制度改革的探索和研究.两年多来,进行了人事管理制度改革,从实行中层干部末位淘汰为核心内容的干部管理体制改革到实行全员末位淘汰的人事管理制度改革,以及全员工效挂钩的激励约束机制,这一改革有力地强化了干部队伍的竞争激励机制,对全体干部职工产生了强大的压力和动力,促进了全行各项业务快速发展和经营效益的提高.其主要做法是: 相似文献
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推行综合业务处理系统促进商业银行业务再造 总被引:2,自引:0,他引:2
银行再造(Reengineering the Bank)理论是西方经济学家在20世纪90年代末提出来的,银行再造就是指商业银行充分借现代信息技术,以业务流程改革为基础,突破传统的“职能分工”,通过对业务流程中不必要的各个环节,做出删除,压缩,整合,外包的改革,按有利于开发客户价值的要求来重新设计业务流程,实现银行的再造,从而重新进行劳动组合,重新确定组织架构,重新改造经营管理模式,实现银行整体的再造,通过银行再造,改变现行的核算,管理体系,增强核心力量,提高市场竞争能力,加快业务发展。 相似文献
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郑向阳 《广西农村金融研究》1996,(6)
建立激励机制 促进业务发展郑向阳农业银行要实现两个根本性转变,在市场竞争中开拓进取,发展壮大,离不开对人才进行有效管理和合理利用。因此,在实施经营管理中,建立和完善激励机制,充分调动人的积极性,无疑具有重要的意义。一、增强职工的自信心信心是开拓事业的... 相似文献
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近年来,银行卡已成为各银行企业争夺市场的主要竞争领域之一。国外多年的实践经验表明,银行卡属于厚利型产品,为银行企业带来的利润空间极大。据了解、共旗银行80%的利润来自个人业务,而个人业务中的60%又来自信用卡业务,虽然花旗银行的产品多达200多种,但仅信用一项便占利其全部营业额的30%。 相似文献
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发挥稽核作用促进业务发展项城市农业银行充分认识审计稽核工作的重要性,自觉地把稽核工作摆上议事日程,积极支持审计稽核工作的开展,充分发挥审计稽核部门的检查监督作用。几年来,稽核部门为保证改革顺利发展,强化内部经营管理,搞好廉政建设,提高经济效益做了大量... 相似文献
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近几年来,中国银行会计工作从会计制度、会计核算、会计组织、会计管理等方面基本上适应了业务发展的需要,并且顺应科技的发展和市场的需要,由手工劳动基本上转化为现代化的计算机操作,从邮寄联行报单转化为电子联行清算,从官商作风转化为优质服务等等,为我国经济体制、金融体制、中国银行自身的改革发展做出了应有的贡献。随着改革的深入,尤其是中国加入WTO后,国外银行的进入,将对中国银行业产生很大的冲击。因此,对银行会计工作的要求将越来越高,会计的职能作用也将日益凸现。 相似文献
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